Karen Kemerling
Karen Kemerling
Karen Kemerling, Ph.D., jest doświadczonym coachem Agile i przywództwa, konsultantką i edukatorką z wyróżniającą się karierą obejmującą inżynierię, przywództwo wykonawcze i transformację organizacyjną. Jej droga od CIO do coacha korporacyjnego daje jej wyjątkową perspektywę na zmieniające się potrzeby współczesnych liderów.
Jest założycielką K2 Leadership & Performance, gdzie integruje zasady Agile, myślenie systemowe i metody oparte na neuronauce, aby prowadzić jednostki, zespoły i organizacje przez zrównoważoną zmianę. Ekspertyza Karen polega na budowaniu kultur bezpieczeństwa psychologicznego, wzmacnianiu zwinności przywódczej i rozwijaniu nastawienia zorientowanego na rozwój.
Karen posiada doktorat z zarządzania i rozwoju organizacyjnego, z rozprawą doktorską skupioną na produktywności zespołów zdalnych. Jest Certyfikowanym Coachem Korporacyjnym (CEC), Coachem Mózgu opartym na Neuronauce, Coachem Leadership Agility 360 oraz Certyfikowanym Trenerem i Praktykiem Bezpieczeństwa Psychologicznego. Te kwalifikacje stanowią fundament jej pracy w pomaganiu liderom w nawigowaniu złożonością przy jednoczesnym budowaniu inkluzywnych środowisk opartych na zaufaniu.
Doceniona za swój wpływ, Karen została nominowana do tytułu CIO Roku przez Denver Business Journal w 2011 roku i wybrana jedną z trzech najlepszych kobiet biznesu w Denver w 2015 roku. Obecnie zasiada w Radzie Generation Schools Network, wspierając edukację emocjonalną i społeczną w szkołach K-12 w Kolorado.
Karen mieszka w Golden w Kolorado ze swoim małżonkiem i ich owczarkiem niemieckim. Poza coachingiem jest zapalonym narciarzem, golfistą i rowerzystą górskim — a także lutnikiem, tworzącym ręcznie robione gitary akustyczne pod nazwą K2 Guitars.
Doświadczenie branżowe
Współpracuj z Karen
Karen jest otwarty na świadczenie usług szkoleniowych, coachingowych i doradczych. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak Karen może Cię wesprzeć.
Skontaktuj się z namiArtykuły i studia przypadków
WHAT'S SO HARD ABOUT PSYCHOLOGICAL SAFETY, ANYWAY?
Psychological safety is essential for high-performing teams—but why is it so difficult to create and sustain? In this thought-provoking piece, Karen Kemerling dives into the subtle challenges leaders face when fostering environments where people feel safe to speak up, take risks, and grow. A must-read for anyone serious about building trust and agility.
Czytaj więcej →Building High-Performing Teams: Introverts and Extroverts
Karen discusses the dynamics between introverted and extroverted team members and offers strategies for leveraging diverse communication styles to enhance team performance.
Czytaj więcej →Agile Leadership Development Practice Program Testimonials
In this piece, Karen shares insights into the impact of agile leadership development programs on personal and professional growth
Czytaj więcej →Catalyst Conversations with Karen Kemerling
This video features Karen discussing effective communication strategies and the importance of fostering open dialogues within teams
Czytaj więcej →Psychological Safety in High-Performing Teams
Karen delves into the critical role of psychological safety in team performance and offers practical guidance for leaders
Czytaj więcej →
