Agile100 Agosto 2020 Resumo

A quarta conferência Agile100 teve, assim como os eventos anteriores, uma programação diversificada e palestrantes excelentes. Além disso, com quase 700 participantes, foi registrado um número recorde de ouvintes. Os sete palestrantes impressionaram com temas que iam desde Entra- e Intrapreneurship, passando por vendas ágeis, até Design Thinking e LeSS, e incluíram até mesmo um rap ágil em dueto.

No total, os palestrantes apresentaram os seguintes temas:

• Tendayi Viki: „The Authentic Intrapreneur"
• Jurgen Appelo: Iterar e Incrementar com o Vórtice da Inovação
• Holger Nils Pohl: Um novo Framework para Criar Clareza e Alcançar o Sucesso
• Marina Alex: Agile em Vendas é uma Vantagem Competitiva
• Bas Vodde: A História do LeSS
• Jesse Fewell: Agilidade Inexplorada: 3 Movimentos de Liderança para Transformar a sua Transformação
• Maria Matarelli: Agilidade Pessoal: Um Framework Simples para uma Vida Empoderada

Desta vez, os artistas visuais Henk Wijnands e Holger Nils Pohl também estiveram novamente presentes, tanto na frente quanto atrás das câmeras.

Tendayi Viki: O Intraempreendedor Autêntico

Na sua sessão, Tendayi falou sobre como empresas (e os inovadores dentro dessas empresas) podem conseguir gerar inovações contínuas e utilizá-las para criar valor. Seu objetivo é que as empresas foquem em processos de inovação repetíveis e, assim, aumentem constantemente o outcome.

Como já explicou em seu artigo recente no Medium, inovação ou intraempreendedorismo significa para ele, acima de tudo, focar em coisas que já funcionam e desenvolvê-las continuamente. Ele acredita que intraempreendedores devem focar na criação de valor e, portanto, gerar principalmente novas Value Propositions e Business Models.
Semelhante ao que Markus Andrezak mostrou em sua palestra sobre Living Strategy, Tendayi também demonstrou de forma impressionante como é possível se reinventar e, principalmente, evoluir com sucesso quando se age de forma estratégica e autêntica.

A palestra completa do Tendayi está disponível em: Authentic Intrapreneur

Jurgen Appelo: Iterar e Incrementar com o Vórtice da Inovação

Jurgen Appelo falou sobre seu modelo do Innovation Vortex. Na opinião dele, Design Thinking e Lean Startup são modelos úteis, mas já não são tão atuais para o desenvolvimento de protótipos. Por esse motivo, ele criou o Innovation Vortex com algumas melhorias, desenvolvendo uma espécie de modelo híbrido expandido que combina Design Thinking e Lean Startup.

Este Innovation Vortex é composto por sete partes:

• Sistematizar / Systematize (Aprender)

• Contextualizar / Contextualize (Foco)

• Empatizar / Empathize (Descobrir)

• Sintetizar / Synthesize (Definir)

• Hipotetizar / Hypothesize (Ideia)

• Externalizar / Externalize (Construir)

• Sensibilizar / Sensitize (Testar)

O principal ponto de crítica de Jurgen aos outros modelos é, sobretudo, a contradição de que, por exemplo, o processo no Design Thinking é linear, embora o desenvolvimento cíclico seja sempre enfatizado.
Além disso, na opinião dele, o modelo Lean Startup é limitado, pois não representa o trabalho exploratório nem as hipóteses que devem ser formuladas.
A partir dessas críticas, Jurgen criou com o Innovation Vortex uma solução híbrida interessante, que representa ciclicamente todos os passos que, segundo ele, todo empreendedor e inovador deveria dominar. Mais informações sobre o Innovation Vortex estão disponíveis no artigo do Jurgen no Medium sobre o tema.

Holger Nils Pohl: Um novo Framework para Criar Clareza e Alcançar o Sucesso

O terceiro palestrante é certamente conhecido por todos os participantes através das suas maravilhosas visualizações das sessões anteriores do Agile100. Holger Nils Pohl mostrou numa apresentação tecnicamente fascinante o poder das visualizações.
O seu 'Visual Framework' tem como objetivo tornar a comunicação e colaboração através de meios visuais mais claras e, assim, mais eficazes.

Para ele, é importante que especialmente o mundo empresarial volte a aprender a focar-se no essencial. Clareza nos objetivos, metas e razões para as ações devem voltar a ter mais destaque.

Como o Visual Framework ajuda neste trabalho e por que as empresas hoje em dia falham mais por desafios sistémicos do que por Product-Market Fits, Holger descreveu de forma impressionante numa apresentação muito visual.
Uma boa impressão da sua forma de pensar e trabalhar também é fornecida por esta entrevista com Chuck Frey.

Marina Alex: Agilidade em Vendas é uma Vantagem Competitiva

Por que a área de Vendas deveria se envolver mais com temas ágeis foi o que Marina Alex explicou em sua palestra. Para ela, cold calls, e-mails e métodos de vendedor de porta em porta são formas de vendas do milênio passado.
Marina vê uma discrepância gritante entre os métodos que ainda são aplicados hoje e o próprio cliente.
Afinal, no início dos anos 2000, por exemplo, informações sobre produtos, serviços e conversas de vendas eram em grande parte offline, enquanto hoje a maioria inclui mídias online em sua pesquisa de produtos. ROPO (Research online, Purchase offline) é, portanto, algo que na opinião dela deveria receber muito mais atenção na área de Vendas.

O cliente evoluiu. Por isso, está mais do que na hora de que isso também aconteça com o pessoal de Vendas. Métodos e mentalidades ágeis ajudam, segundo Marina, a quebrar essas formas de pensar ultrapassadas. Ficaram para trás os tempos em que um departamento de Vendas funcionava no modo um contra todos (os outros). Na opinião dela, um trabalho coletivo em equipe nessas áreas se tornou muito mais importante, já que um único gerente de Vendas não consegue mais dar conta de todas as tarefas sozinho. Ela também defende substituir o gerente de área por um Business Owner, que alinha todos os objetivos qualitativos e quantitativos da empresa ao cliente.
Mais sobre isso ela mesma registrou no Medium.

Bas Vodde: A História do LeSS

Como escalar o Large Scale Scrum com sucesso é algo que Bas Vodde certamente sabe melhor do que ninguém. 'The Story of LeSS' aborda suas experiências e a implementação ideal, bem como a escalabilidade do Scrum com várias equipes.
Repleto de recomendações de leitura e suas próprias experiências, Bas deixou claro quais vantagens o LeSS pode oferecer quando implementado e executado corretamente.

Através da abordagem 'inspect and adapt', as equipes aprendem a implementar com base em suas próprias experiências e contextos. Isso proporciona maior liberdade de ação do que em outros frameworks, o que se reflete em um melhor desempenho no trabalho.

Quais ideias e razões ele teve para a criação do LeSS e como o framework funciona, Bas já compartilhou em 2016 com a Infoq.
Além disso, como prévia dos vídeos de julho que estão por vir, você já pode assistir à gravação dele da Agile100 aqui:

Jesse Fewell: Agilidade Inexplorada: 3 Movimentos de Liderança para Transformar sua Transformação

Diretamente do seu livro Untapped Agility Jesse Fewell mostrou três dos seus melhores Leadership Moves. O trainer da Agile Academy traz ideias e incentivos para uma Transformação Ágil ideal.

Com base nos três pontos: Boost, Barrier e ReBound ele explica três técnicas de liderança para colocar transformações ágeis estagnadas de volta nos trilhos.
Como isso funciona, você pode ver na palestra dele no evento de agosto da Agile100!

Maria Matarelli: Agilidade Pessoal: Um Framework Simples para uma Vida Empoderada

O que escrever quando uma sessão começa com um rap sobre agilidade? Apresentado por Maria Matarelli e Joe Justice (que foi palestrante da 1ª Agile100). Conectada diretamente de Los Angeles ensolarada, Maria mostrou com total convicção o que ela entende por 'empowered Life'.

A palestra que se seguiu reforçou a visão de que métodos ágeis também são excelentes para estruturar não apenas a vida profissional, mas também a pessoal. "O que eu fiz ontem, o que vou fazer hoje e onde preciso de ajuda ou poderia usar algum apoio?" Essas são perguntas que ajudam especialmente no dia a dia a definir prioridades, reduzir a quantidade de tarefas sendo feitas ao mesmo tempo e, de forma geral, a organizar melhor a rotina.

Com o aumento do home office, fica evidente quem consegue se auto-organizar e quem ainda precisa de ajuda nisso. Afinal, não há mais ninguém para perceber quando você se perde em tarefas ou corre o risco de perder um prazo porque passou o tempo todo trabalhando em outras coisas que talvez não devesse.

De qualquer forma, ela trouxe alguns impulsos sobre como cada pessoa pode conseguir mudar positivamente a própria vida e sentir alegria nisso. Nem que seja através de um rap sobre o trabalho. 😉

No geral, as sete palestras desta Agile100 foram muito variadas. Os palestrantes mostraram por que são mestres em suas áreas e por que pertencem ao seleto grupo dos 100 melhores líderes de pensamento ágil.

A próxima Agile100 acontece no dia 25 de outubro e os ingressos são, como sempre, gratuitos em: agile100.com.