DevOps

DevOps refere-se a

1. Uma coleção de métodos e ferramentas técnicas e
2. Uma determinada cultura de colaboração entre as equipes de desenvolvimento de software e TI.

DevOps trata de tornar a colaboração entre desenvolvimento de software e operações de TI mais eficiente e alinhada através de processos compartilhados e ferramentas de software. Uma equipe DevOps é composta por desenvolvedores e profissionais de TI que trabalham juntos durante todo o ciclo de vida do produto.

Origens do DevOps

O termo DevOps surgiu em 2009 e é composto pelas partes Dev (= área de Software Development / Desenvolvimento de Software) e Ops (= área de IT Operations / Administração de Sistemas).

No entanto, o movimento que levou ao desenvolvimento do DevOps começou ainda antes: já por volta de 2007, as comunidades de IT Operations e desenvolvimento de software trocavam experiências entre si. Os membros consideravam problemática a separação entre as equipes responsáveis por escrever o código e as responsáveis por disponibilizar e dar suporte ao código. Essa troca marca o início da integração das duas áreas.

Objetivos do DevOps

DevOps é utilizado para alcançar os seguintes objetivos:

• Aumentar a qualidade do software
• Acelerar o desenvolvimento e a entrega do software
• Melhorar a colaboração entre as equipes envolvidas no desenvolvimento e disponibilização
• Garantir alta estabilidade operacional e evitar defeitos técnicos causados por alterações e inovações

Como esses objetivos são alcançados?

Esses objetivos são alcançados através da automatização e integração dos processos entre as equipes de Development e Operations na empresa. Os aspectos mais importantes são:

• Automatização da tecnologia
• Comunicação e colaboração entre equipes
• Capacitação das equipes

O ciclo de vida DevOps

O processo contínuo de DevOps pode ser imaginado como um loop infinito, que geralmente consiste nas seguintes 6 fases:

1. Planejar
2. Criar / Build
3. Continuous Integration e Continuous Delivery
4. Monitorar e Alertar / Monitor
5. Operate
6. Feedback contínuo

Essas 6 fases representam diferentes competências, processos e ferramentas das áreas de desenvolvimento e operações. O importante é que ambas as equipes trabalhem e se comuniquem como uma equipe única em cada uma das fases.

Quais métodos e ferramentas fazem parte do DevOps?

Métodos

DevOps engloba várias técnicas independentes entre si:

• Desenvolvimento ágil de software
• Continuous Integration (também: CI ou Integração Contínua) e Continuous Delivery (também: CD)
• Monitoramento contínuo de serviços
• Microservices
• Testes automatizados de software
• Software Configuration Management, controle de versão e "Infrastructure as Code"
• Key Performance Indicators (KPIs) interdepartamentais

Ferramentas

Os métodos mencionados são possibilitados ou apoiados, por exemplo, pelas seguintes ferramentas DevOps:

• GitHub e GitLab (para Continuous Integration e Continuous Delivery, testes automatizados de software e controle de versão)
• Jenkins (Continuous Integration)
• Puppet (para Infrastructure as Code)
• Ansible (para Configuration Management)
• Vagrant (como plataforma de virtualização)
• Azure DevOps (por exemplo, para Continuous Integration, Testing, Release Management e Systems Management)
• Microsoft Azure (para Monitoring e Hosting)
• Team Foundation Server
• Docker (para virtualização de containers)
• Kubernetes (orquestração de containers)

Que cultura de colaboração o DevOps busca?

DevOps deve melhorar a cooperação entre desenvolvimento e operações como uma equipe interdepartamental e eliminar a separação entre elas. Uma colaboração estreita surge através dos seguintes aspectos:

• As equipes de IT Operations e Software Development trabalham em estreita colaboração e frequentemente são unificadas em uma única equipe durante todo o ciclo de vida do produto.
• Toda a equipe foca nas necessidades e benefícios do cliente durante o ciclo de vida do software.
• Dentro da equipe, processos e planos são tornados consistentemente visíveis uns para os outros.
• Prioridades, responsabilidades e alterações são alinhadas entre todos.
• O gerenciamento de riscos é simplificado através de ciclos de release e planejamentos mais curtos.
• Todos os membros da equipe mantêm uma comunicação regular e aberta.

Desafios na implementação do DevOps

Como sempre quando novidades são introduzidas, há membros na equipe que têm dificuldade com a implementação ou constroem resistências concretas contra ela. Por isso, é importante que todos os membros da equipe realmente entendam os princípios, valores e benefícios do DevOps e que a empresa reserve tempo suficiente para informar e implementar.

Importante observar:

1. Quanto mais cedo crescer o entendimento sobre a união das equipes de desenvolvimento e operações e os silos forem correspondentemente dissolvidos, mais fácil será a integração do DevOps.
2. Não basta simplesmente aplicar as ferramentas mencionadas para aproveitar os benefícios do DevOps. O decisivo aqui é a combinação de cultura, métodos, processos e ferramentas.

Conclusão sobre DevOps

DevOps tem uma influência totalmente positiva na maioria das empresas. Pois a abordagem proporciona maior eficiência e segurança da equipe, releases de software mais rápidos e maior qualidade do produto para clientes mais satisfeitos.
Os benefícios dos princípios DevOps são tão grandes que a abordagem por trás deles, junto com seus valores, já está sendo aplicada em outras equipes. Por exemplo, DevSecOps designa a integração da segurança no processo de desenvolvimento.