Newsletter #2 – Objetivos e Resultados-Chave (OKRs)

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À medida que as organizações continuam buscando melhor alinhamento e foco, cada vez mais estão adotando OKRs como forma de alcançar seus objetivos. No entanto, sabemos que implementar OKRs pode ser um desafio, e por isso preparamos esta newsletter para ajudar você a começar.

Boa leitura!

Sohrab

P.S.: Se você achar os insights desta newsletter úteis, não hesite em compartilhá-la com amigos e colegas.

Libere todo o seu potencial e alcance os resultados desejados com Objectives and Key Results (OKRs). Mas antes de começar, certifique-se de que você não está caindo nesses mitos comuns! Neste artigo esclarecedor, desmascaramos 8 equívocos sobre OKRs e oferecemos uma riqueza de detalhes sobre como definir metas eficazes e gerar resultados impactantes. Desde entender o papel da especificidade até a importância de check-ins regulares, você vai aprender como usar OKRs para alcançar novos patamares e causar um impacto duradouro.

Quais são os mitos mais comuns que encontramos e como podemos desmascará-los?

1. OKRs são novos e, portanto, fazem parte do New Work
2. OKRs substituem a estratégia ou até mesmo a missão de uma empresa
3. OKRs são criados pelas equipes
4. OKRs são criados pela gestão para toda a organização
5. OKRs funcionam em qualquer ambiente
6. Todo o nosso trabalho deve estar refletido nos OKRs
7. OKRs também podem ser usados para avaliações de desempenho
8. OKRs são a razão pela qual o Google é tão bem-sucedido

No seu livro "Radical Focus", Christina Wodtke compartilha sua experiência sobre como usar OKRs para gerar resultados significativos e causar um impacto duradouro. Na nossa entrevista com ela, você pode ter uma visão privilegiada das suas percepções e conselhos! Como uma líder de pensamento muito respeitada no universo dos OKRs, Christina compartilha suas dicas sobre como aproveitar ao máximo os OKRs e alcançar os resultados desejados. Ela também fala sobre os pré-requisitos necessários para ter sucesso com OKRs.

Aprenda mais com o guia definitivo de OKRs - recomendações de livros selecionados.

Se você quer se aprofundar no assunto ou entender melhor como implementar OKRs de forma eficaz, esta lista de livros selecionados vai te ajudar. De dicas práticas e exemplos reais a insights e conselhos de especialistas, esses livros vão te ajudar a alcançar os resultados desejados e atingir novos patamares.

1. "High-Output Management" de Andy Grove: Um guia prático para gestão de pessoas e equipes, abordando liderança, tomada de decisão e resolução de problemas.
2. "The Practice of Management" de Peter Drucker: Um guia completo sobre os princípios e práticas de gestão eficaz, cobrindo pessoas e equipes, definição de metas e mensuração de sucesso.
3. "Radical Focus" de Christina Wodtke: Um guia para usar Objectives and Key Results (OKRs) para gerar resultados significativos e causar impacto duradouro, com dicas para definir metas específicas e mensuráveis e fazer check-ins regulares.
4. "Measure What Matters" de John Doerr: Um guia passo a passo para usar Objectives and Key Results (OKRs) para alcançar seus objetivos, com dicas práticas e exemplos reais.
5. "How Google Works" de Eric Schmidt: Um olhar interno sobre as estratégias e práticas que fizeram do Google uma das empresas mais bem-sucedidas do mundo, abordando contratação, gestão, dados e tecnologia.
6. "Work Rules" de Laszlo Bock: Um guia para atrair, reter e desenvolver os melhores talentos, cobrindo processos de contratação, gestão de desempenho e construção de uma equipe e cultura de alta performance.
7. "Start with Why" de Simon Sinek: Uma exploração da importância do propósito na criação de organizações bem-sucedidas e o papel que ele desempenha na inovação e no sucesso.
8. "Playing to Win" de Roger Martin e A.G. Lafley: Um guia prático para criar e executar uma estratégia vencedora, abordando os princípios de uma estratégia bem-sucedida e a importância de escolher onde jogar e como vencer.