Daniel Westermayr

Daniel Westermayr

Colenet GmbH

Disponibilidade Europe, North America & Remote
Idiomas
English German
Outros Links
Agile Academy Ambassador
Ambassador Level 2
Educator Level 3
Saiba mais

Daniel Westermayr

Daniel Westermayr é um experiente coach ágil, formador e especialista em usabilidade com mais de 20 anos no setor de software e consultoria. É Kanban Trainer certificado e cofundador da Zephir Gesellschaft für Innovation mbH, atuando atualmente como Diretor Executivo na Colenet GmbH. Reconhecido pela sua liderança facilitadora e abordagem de pensamento sistémico, Daniel apoia empresas a tornarem-se organizações de aprendizagem adaptativas, orientadas por valor e resilientes.

Antes de abraçar a agilidade, Daniel passou muitos anos a liderar projetos tradicionais de desenvolvimento de software, incluindo funções importantes na Allianz, onde trabalhou como Gestor de Projetos, Consultor de Usabilidade, Product Owner e Agile Coach. Em 2015, o seu primeiro projeto ágil marcou um momento transformador—um que reformulou a sua filosofia profissional.

Desde 2018, Daniel trabalha de forma independente como formador e coach, focando-se no apoio a equipas e líderes em transformações ágeis. Os seus projetos abrangem os setores automóvel, financeiro e da saúde, onde desenha intervenções organizacionais orientadas para o sucesso a longo prazo. O seu ponto forte reside em conectar os resultados para o cliente com métricas de negócio e possibilitar mudanças escaláveis através de coaching significativo e práticas facilitadoras.

Experiência no Setor

Automotive & Mobility Consumer Products Financial Services Healthcare & Life Sciences Machinery & Equipment Retail Social & Public Sector Technology

Trabalhe com Daniel

Daniel Westermayr

Daniel está disponível para fornecer serviços de treinamento, coaching e consultoria. Entre em contato conosco para saber mais sobre como Daniel pode apoiar você.

Fale conosco

Artigos e Estudos de Caso

Group Mentality vs. Creating Real Agile Product Teams

Daniel discusses the overuse of the term "team" in Agile environments and emphasizes the importance of establishing true teams with shared goals.

Leia mais →

The Problem with Cluttered Backlogs and How to Declutter Them

In this episode, Daniel shares his experience with managing extensive backlogs and offers strategies for effective backlog refinement.

Leia mais →

Trusting Your Team: The Foundation of Great Product Ownership

Daniel emphasizes the significance of trust between Product Owners and their teams, advocating for a balance between guidance and autonomy

Leia mais →

The Teachings of W. Edwards Deming and the Connection to Scrum

Daniel explores how Deming's principles align with Scrum practices and the value of continuous improvement.

Leia mais →

Becoming a Learning Organization

An analysis of why many Agile transformations falter and the steps organizations can take to foster a culture of continuous learning.

Leia mais →