3 Dicas para Scrum Masters recém-formados

Uma das perguntas que mais me fazem é "Fiz um curso de Scrum Master com certificação. No que devo prestar atenção quando voltar ao escritório?" Embora cada situação seja individual, existem três coisas às quais novos Scrum Masters devem estar atentos.

1) Valores e Princípios

Primeiro, você deve pensar nos valores e princípios, ou seja, na parte do "porquê fazemos o que fazemos" do Agile. Sem bons princípios e valores, muitas pessoas não entendem realmente o significado por trás dos métodos e acabam falhando.

Alguns indicadores de que os princípios por trás das atividades ágeis não foram realmente compreendidos são:

• A equipe realiza reuniões "Standup" semanais
• As equipes não atualizam o status das tarefas no quadro Scrum ou na ferramenta
• Burndowns planos que caem de repente para terminar no prazo
• Não há reuniões de Grooming
  O melhor é revisar seu conhecimento sobre os valores e princípios do Scrum.

2) Arquitetura e Design

Outro ponto importante está relacionado à arquitetura e design. Nos meus cursos de Scrum Master, abordo esses temas, mas não entro muito em detalhes. O que sempre considero importante são os seguintes pontos:

• Construa o software de forma incremental
• Expanda e melhore as funcionalidades ao longo do tempo
• Faça sempre o que for mais simples
• Prefira receber feedback em vez de "acertar tudo na primeira vez"
  A maioria das equipes tem dificuldades com o último ponto. No entanto, uma das minhas equipes conseguiu construir e colocar em produção um sistema para milhões de usuários em um mês, porque focaram no feedback e deixaram de lado a mentalidade de "acertar tudo de imediato".

3) Definition of Done

Além disso, a maioria das equipes não tem uma Definition of Done clara. A DoD é uma lista de critérios do Product Owner e da equipe que definem quando um item do Product Backlog pode ser considerado potencialmente entregável ou pronto. A DoD é muito importante por várias razões:

• Em toda a organização há um entendimento comum do que significa "done" (pronto)
• É um instrumento de comunicação para stakeholders
• Ajuda a eliminar "dívida técnica"
  Criar uma Definition of Done não é tão simples quanto parece. No meu livro The Scrum Field Guide há um capítulo detalhado sobre este tema.

Conclusão para Scrum Masters recém-formados

Dizem que "prevenir é melhor que remediar" – isso definitivamente se aplica a Scrum Masters recém-formados e equipes Scrum. Todos os Scrum Masters terão que enfrentar impedimentos e desafios ao cuidar das suas equipes. No entanto, se você prestar atenção aos três pontos mencionados desde o início, muitos dos problemas mais comuns no desenvolvimento ágil podem ser evitados.

Este artigo é de Mitch Lacey. Ele escreveu o livro "The Scrum Field Guide", que contém muitos bons conselhos para Scrum Masters recém-formados e experientes.