Estimativa com tamanhos de camiseta
Ocasionalmente encontro equipes que usam tamanhos de roupa (P, M, G …) para fazer estimativas. Essas unidades funcionam bem no início. Mas têm duas grandes desvantagens, por isso prefiro claramente estimar com a sequência de Fibonacci. Mas vamos falar mais sobre isso agora.
Desvantagens dos tamanhos de camiseta para User Stories
Para mim, a desvantagem decisiva é que não dá para somar tamanhos de camiseta. Você não pode dizer ao seu chefe que vai entregar três itens M, quatro itens G e dois itens P e esperar que isso seja compreendido. Além disso, isso também é mais difícil de apresentar na Review.
A tua ideia de um item XL talvez não seja a mesma que eu tenho. Tu achas que é 50% maior que L e eu acho que é apenas 25% maior. E aliás, estamos a falar aqui de camisas de homem, mulher ou unissex? ;-)
A solução para a estimativa
Estes problemas só podem ser contornados se, por exemplo, sugerires que um M é um 5 e um L é um 10. - Mas bom, tu próprio percebes onde voltamos a parar.
A maior vantagem dos tamanhos de T-Shirt é a simplicidade. Se uma equipa quiser começar com tamanhos de T-Shirt, pode fazê-lo para ter uma noção de Stories maiores e mais pequenas. Mas aposto que depois se vai focar principalmente em dois, no máximo três tamanhos, porque também gostamos de estimar aquilo que nos é familiar.
Mais tarde é melhor usar números para evitar mal-entendidos. É que podemos esquecer que um XL é 33% maior que um L. Mas não vamos esquecer que um 10 é o dobro de um 5. (E se esquecermos, temos outro problema!)
Conclusão sobre a estimativa com tamanhos de T-Shirt
Com tamanhos de T-Shirt podes habituar-te bem à estimativa com unidades relativas. Como Scrum Master, começa tranquilamente com isto se a tua equipa se sentir mais confortável assim ou se com números cair rapidamente em discussões que giram menos em torno dos números relativos e mais em torno da complexidade. No entanto, deves atribuir valores aproximados aos tamanhos (M=5) e gradualmente passar a usar números diretamente para estimar na Scrum Team.
