Vantagens do Scrum em comparação com o modelo cascata
Realizar mais trabalho em menos tempo é o sonho de todo gestor – e o Scrum torna esse sonho realidade. O especialista em Scrum Kenny Rubin explica as vantagens dos métodos ágeis e por que eles são superiores ao modelo cascata quando se trata de desenvolvimento de produtos.
Você quer deixar seus clientes felizes, aumentar seu faturamento e otimizar seus processos? Então confira os três principais motivos do trainer de Scrum Kenny Rubin – autor do bestseller Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process – para você seguir o caminho ágil.
Scrum 101: Um breve resumo
Segundo Rubin, devemos imaginar o Scrum como um framework para desenvolvimento de produtos e organização do trabalho. O processo começa com um backlog priorizado, ou seja, uma lista de trabalhos a serem realizados. Esta lista é organizada pelo Product Owner. Em seguida, a equipe trabalha com iterações curtas, chamadas Sprints. Estes Sprints normalmente têm duração de uma a quatro semanas.
Para cada Sprint, a equipe deve selecionar alguns trabalhos de alta prioridade que serão concluídos naquele Sprint. O objetivo da equipe é ter produzido algo "entregável" ao final do Sprint.
Neste ponto, o Product Owner deve decidir se realmente haverá um release ou se será necessário mais um Sprint antes do lançamento. Ao final de cada Sprint, a equipe realiza duas chamadas "Atividades de Inspeção e Adaptação":
Junto com os stakeholders, verifica-se se o que está sendo produzido realmente pode se tornar um sucesso de vendas no mercado.
O próprio processo também é avaliado. Analisa-se o que funcionou bem ou não funcionou e o que pode ser melhorado.
Isso se repete até que todos os trabalhos do backlog estejam concluídos ou até que não valha mais a pena continuar devido à baixa viabilidade econômica.
As três maiores vantagens do Scrum
Por que você deveria optar por trabalhar com Scrum no desenvolvimento de produtos? Segundo Rubin, existem três pontos principais que a sua empresa não deveria ignorar.
1) Clientes felizes
Através de uma forma de trabalho iterativa e incremental, as empresas conseguem entregar aos seus clientes, de forma mais rápida e eficaz, os produtos e serviços de que eles realmente precisam. Com o Scrum, é possível obter e implementar o feedback dos clientes após cada Sprint. Isso significa que os seus produtos são moldados por experiências da vida real e não apenas por suposições teóricas.
2) Minimização de custos
O Scrum também aumenta a rentabilidade, pois permite poupar custos. "A eliminação de trabalhos que não são estritamente necessários para um produto comercializável torna a equipe de desenvolvimento mais rápida, mais enxuta e mais econômica – e aumenta os retornos", explica Rubin.
3) Equipes mais satisfeitas e produtivas
"Ainda não conheci ninguém que queira desenvolver algo que nunca será usado", explica Rubin. "Com o Scrum, os desenvolvedores conseguem construir rapidamente algo que os clientes possam usar – e é exatamente isso que importa."
Por que o Scrum é melhor para o desenvolvimento de produtos do que o modelo cascata
Segundo Rubin, existe uma diferença principal entre Scrum e o modelo tradicional em cascata:
No Scrum, novas funcionalidades são entregues continuamente, enquanto no modelo em cascata existem apenas as diferentes fases de desenvolvimento.
"Um projeto típico em cascata tem fases sequenciais e é orientado por planejamento. Nesse modelo, algo de valor só surge no final", diz Rubin. No Scrum é diferente. Novas funcionalidades são entregues a cada poucas semanas, em vez de focar em um grande Release em algum momento no futuro.
"Receber uma funcionalidade pronta hoje também significa gerar receita e obter feedback hoje", explica Rubin. "E obter dinheiro e conhecimento hoje vale muito mais do que obtê-los apenas amanhã."
Este texto foi originalmente publicado no blog da Openview e foi traduzido por nós para o alemão.
Torne-se também um especialista ágil!
Se você quer apoiar melhor sua equipe como Scrum Master nos seus commitments e está em busca de mais informações, temos várias opções para você.
Nossos treinadores certificados oferecem formações em todo o mundo e possibilitam um treinamento sob medida para as suas necessidades.
Para Scrum Masters, oferecemos os seguintes treinamentos e oportunidades gratuitas de formação:
