Formations Agiles : La bonne durée et le format adapté

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Sohrab Salimi
06.08.24
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La planification des formations agiles nécessite des réflexions stratégiques et des décisions ciblées pour atteindre les résultats souhaités. La première étape consiste à identifier les personnes à former, en commençant de préférence par le Top Management. Leur engagement et leur adhésion sont essentiels, car ils transmettent le sérieux et l'importance des formations à l'ensemble de l'organisation.

De plus, les contenus de formation doivent être spécifiquement adaptés aux besoins et exigences des différents groupes cibles. Une approche universelle n'est pas pertinente ici. Pour une introduction large, nos cours de base gratuits, Agile Fundamentals et Scrum Foundations, peuvent être utilisés pour créer une compréhension fondamentale.

Le budget disponible joue naturellement aussi un rôle essentiel dans la conception des programmes de formation. Il influence le choix entre l'e-learning et les cours en direct, ainsi que la décision de les organiser virtuellement ou en présentiel. De plus, le budget détermine si des certifications sont intégrées et dans quelle mesure un coaching supplémentaire peut être proposé.

Les formations agiles offrent une large gamme de formats et de durées pour répondre aux différents besoins et styles d'apprentissage des participants. Voici un aperçu des formats courants :

1. Formations de base

  • Durée : Une demi-journée à deux jours
  • Format : Présentiel, virtuel ou e-learning
  • Contenu : Fondamentaux des méthodes agiles comme Scrum, Kanban ou l'état d'esprit Agile. Idéal pour les débutants.

2. Cours de certification

3. Formations intra-entreprise personnalisées

  • Durée : Un à trois jours
  • Format : Présentiel ou virtuel
  • Contenu : Thèmes adaptés individuellement

4. Cours en ligne en auto-apprentissage

  • Durée : Flexible, peut aller de quelques heures à plusieurs semaines
  • Format : En ligne, autonome
  • Contenu : Large éventail de sujets disponibles, des fondamentaux aux techniques avancées. Les participants progressent à leur propre rythme à travers des vidéos, du matériel pédagogique et des exercices.

5. Coaching et Mentorat

  • Durée : Variable, souvent sur plusieurs semaines ou mois
  • Format : Sur site ou virtuel
  • Contenu : Accompagnement individuel ou en équipe pour la mise en œuvre des pratiques agiles, la résolution de problèmes et le développement personnel. Peut être particulièrement adapté à des besoins spécifiques.

6. Événements communautaires et conférences

  • Durée : Un à plusieurs jours
  • Format : Présentiel ou virtuel
  • Contenu : Présentations, tables rondes et opportunités de networking sur les sujets actuels dans le domaine Agile. Offre des aperçus des meilleures pratiques et des nouvelles tendances.

Le choix du format et de la durée dépend des objectifs d'apprentissage spécifiques, des connaissances existantes et des préférences des participants. Les formations agiles sont conçues pour offrir de la flexibilité et s'adapter aux exigences en constante évolution de l'apprentissage agile.

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Sohrab Salimi

Scrum Academy GmbH

Expert en leadership agile et transformation organisationnelle

Sohrab Salimi est le fondateur et CEO d'Agile Academy. Depuis plus de 20 ans, il accompagne des dirigeants et des organisations à travers le monde – des start-ups aux entreprises du Fortune 500 – pour transformer les principes agiles en résultats concrets. Grâce à son expertise approfondie en agilité, son expérience au niveau exécutif et son approche de coaching, il soutient le changement stratégique avec clarté et courage.

À travers ses Agile Insights Conversations et ses traductions de livres clés sur l'agilité en allemand, Sohrab inspire de nouvelles façons de penser et favorise l'apprentissage continu.

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