Révision

Définition de la Review :

L'équipe Scrum organise une réunion de Sprint Review immédiatement après un Sprint pour faire le bilan et présenter ce que l'équipe a accompli. Participent à cette réunion le Product Owner ou le client, le Scrum Master, l'équipe de développement et les parties prenantes. Une Sprint Review est une réunion informelle (pas de présentations PowerPoint). La durée de cette réunion dépend de la longueur du Sprint – avec une heure par semaine de Sprint. Selon cette formule, la réunion pour un Sprint de deux semaines durerait au moins deux heures, mais cela peut varier.

Synonymes de Review :

Review Meeting, Sprint Review, Sprint Review Meeting

Utilisation de la Review :

L'objectif d'un Sprint Review Meeting est d'évaluer ce qui s'est passé pendant le Sprint et de déterminer si celui-ci a produit un produit fonctionnel et potentiellement livrable. L'équipe présente ou démontre le résultat du Sprint. Le Product Owner donne un feedback à l'équipe de développement et décide si ce résultat répond aux critères d'acceptation. En conséquence, il accepte ou refuse le produit.

Avantages d'une Review :

• On peut facilement vérifier si l'objectif du Sprint a effectivement été atteint.
• On obtient un résultat visuel du Sprint.
• On reçoit un feedback direct du Product Owner, du client et des autres parties prenantes.
• Le potentiel d'amélioration est mis en lumière.