Review

Definition des Reviews:

Das Scrum Team hält sofort nach einem Sprint ein Sprint Review Meeting ab, um auf den Sprint zurückzublicken und zu demonstrieren, was das Team geschafft hat. An diesem Meeting nehmen der Product Owner bzw. Kunde, der Scrum Master, das Entwicklungsteam und die Stakeholder teil. Ein Sprint Review ist ein informelles Meeting (keine PowerPoint-Präsentationen). Die Länge dieses Meetings hängt von der Länge des Sprints ab – mit jeweils einer Stunde pro Sprintwoche. Laut dieser Formel würde das Meeting für einen zweiwöchigen Sprint mindestens zwei Stunden dauern, das kann jedoch variieren.

Review Meeting eines Scrum Teams

Synonyme für Review:

Review Meeting, Sprint Review, Sprint Review Meeting

Nutzung des Reviews:

Der Zweck eines Sprint Review Meetings ist, zu bewerten, was im Sprint geschehen ist, und festzustellen, ob der Sprint ein funktionsfähiges und potentiell auslieferbares Produkt hervorgebracht hat. Das Team präsentiert bzw. demonstriert das Ergebnis des Sprints. Der Product Owner gibt dem Development Team Feedback und entscheidet, ob dieses Ergebnis die Akzeptanzkriterien erfüllt. Dementsprechend akzeptiert er das Produkt oder lehnt es ab.

Vorteile eines Reviews:

  • Man kann gut feststellen, ob das Ziel des Sprints tatsächlich erreicht wurde.
  • Man bekommt ein visuelles Ergebnis des Sprints.
  • Man bekommt direktes Feedback des Product Owners, des Kunden und anderer Stakeholder.
  • Verbesserungspotential wird aufgedeckt.

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Autor

Sohrab Salimi

Scrum Academy GmbH

Sohrab ist langjähriger Certified Scrum Trainer (CST) und CEO der Scrum Academy GmbH mit Sitz in Köln. Er ist ausgebildeter Mediziner und war vor der Gründung der Scrum Academy u.a. für Bain & Company als Consultant und als CIO bei der SE-Consulting tätig. Als Consultant & Trainer betreut er bereits seit über einem Jahrzehnt Unternehmen verschiedenster Branchen zu Themen rund um Agile Transformation, Innovation und Organisationsentwicklung.

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