Artefatti Scrum

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Jan Neudecker
25.09.25
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Definizione

Gli Artefatti Scrum sono elementi fondamentali del framework Scrum che forniscono trasparenza sul lavoro e sui progressi. Aiutano i team Scrum e gli stakeholder a prendere decisioni informate sulla base delle stesse informazioni.

Contesto

Gli Artefatti Scrum sono progettati per massimizzare la trasparenza, in modo che tutti i soggetti coinvolti possano ispezionare lo stato attuale del prodotto e adattare i piani secondo necessità. Questo supporta l'empirismo, uno dei fondamenti di Scrum, e rafforza l'allineamento tra il team Scrum e gli stakeholder.

Descrizione

Il framework Scrum definisce tre artefatti principali:

  • Il Product Backlog è un elenco trasparente e ordinato di tutto il lavoro necessario per migliorare il prodotto.
  • Lo Sprint Backlog contiene lo Sprint Goal, che descrive il risultato o l'impatto che il team intende raggiungere, gli elementi del Product Backlog selezionati per lo Sprint e il piano per la loro consegna.
  • L'Incremento di Prodotto è la somma di tutto il lavoro completato che soddisfa la Definition of Done.

Ogni Artefatto Scrum ha un commitment che ne migliora la trasparenza e il focus:

Il Product Backlog e lo Sprint Backlog rappresentano il lavoro non ancora completato. L'Incremento rappresenta il prodotto funzionante creato finora. Questi artefatti garantiscono che tutti i membri del team Scrum e gli stakeholder condividano la stessa comprensione del prodotto e dei progressi.

Esempio

Immagina un team Scrum che sta sviluppando una nuova app di mobile banking.

  • Il Product Backlog elenca tutte le funzionalità, i miglioramenti e le correzioni previste per l'app.

  • Lo Sprint Backlog mostra lo Sprint Goal corrente (ad esempio, "Abilitare il login sicuro dell'utente"), gli elementi del Product Backlog selezionati per raggiungerlo e il piano per la loro consegna nello Sprint.

  • L'Incremento alla fine dello Sprint è la versione funzionante dell'app con la nuova funzionalità di login integrata e testata.

    Fraintendimenti comuni

Un malinteso diffuso è che gli artefatti siano solo documenti o report. In realtà, sono elementi viventi che evolvono man mano che il prodotto e la comprensione del team Scrum si sviluppano. Un altro fraintendimento è che gli artefatti esistano solo per il team Scrum. In realtà, sono altrettanto importanti per gli stakeholder per comprendere i progressi e le priorità. Un malinteso comune è che la Definition of Ready sia un altro artefatto in Scrum. Se vuoi saperne di più sulla Definition of Ready, clicca qui.

Vuoi saperne di più?

Leggi l'articolo sul Product Backlog per scoprire come questo artefatto raccoglie tutto il lavoro pianificato. Esplora l'articolo sullo Sprint Backlog per capire come i team pianificano ogni Sprint e definiscono il loro Sprint Goal. Entrambi gli articoli includono video aggiuntivi per approfondire.

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