Agile100 Setembro 2020 Resumo
A Agile100 já foi para a quinta edição em setembro. Embora não tenha sido possível superar os 700 participantes do evento de agosto, mais uma vez várias centenas de ouvintes de todo o mundo estiveram presentes quando os sete palestrantes compartilharam seu conhecimento.
Desta vez, os temas variaram desde assuntos empolgantes sobre transformação empresarial até dicas para startups, equipes e superpoderes, que os palestrantes apresentaram de forma excelente.
No total, os sete palestrantes apresentaram o seguinte:
Greg Bernarda: „O Grande Jogo: Projetando e Transformando Ecossistemas"
Boris Radke: "Comunicação como Motor Central da Transformação da sua Organização"
Eric Engelmann: "Agilidade em Startups: Criando Equipes do Zero com Valores Ágeis"
Marita Fridjhon: "Liderando e Fazendo Coaching a partir da Inteligência de Sistemas Relacionais"
Greg Bernarda: „The Big Game: Projetando e Transformando Ecossistemas"
Desta vez, Greg Bernarda abriu o evento. Ele falou sobre abordagens corretas na transformação empresarial e o design lucrativo de ecossistemas empresariais.
O que inicialmente parece muito complicado foi apresentado de forma clara por Greg em sua palestra e ilustrado de maneira impressionante com exemplos práticos, que vão desde o Fórum Econômico Mundial na Suíça até a PIXAR.
Boris Radke: "Comunicação como Motor Central da Transformação da Sua Organização"
Em seguida foi a vez de Boris Radke. Só a sua trajetória profissional, que inclui Zalando e agora Omio, já valeu a pena assistir. Assim como na época do "Não consigo imaginar que alguém compre sapatos online" na Zalando, ele agora trabalha na Omio num setor completamente diferente (viagens), mas também aqui a pandemia de COVID-19 trouxe mudanças e transformações profundas.
Como ele e a sua equipa enfrentam esses tempos difíceis e por que a transparência está sempre no topo da sua lista de prioridades, foi o que ele descreveu na sua palestra.
Antoinette Coetzee: "Observação – Um Superpoder Secreto"
O quanto é importante ouvir e por que, além de ouvir, você deve principalmente observar, foi descrito por Antoinette Coetzee em sua sessão. Independentemente de serem conversas virtuais ou contatos pessoais face a face: a observação desempenha um papel fundamental quando se trata de entender o outro.
Eric Engelmann: "Agilidade em Startups: Criando Equipes do Zero com Valores Ágeis"
Eric Engelmann aproveitou diretamente as vantagens de uma conferência remota. Ele entrou literalmente do meio do nada na conferência (Cedar Rapids, Iowa). No entanto, que o Centro-Oeste dos EUA tem muito a oferecer, ele demonstrou através de algumas startups interessantes que ele acompanha em Business Agility e que mostram que Iowa é capaz de muito mais do que os flocos de aveia Quaker Oats.
Aqui ele deu insights muito interessantes sobre as empresas e mostrou os resultados positivos que não teriam sido possíveis sem uma mentalidade e abordagem ágil.
Andrea Provaglio: "Da Eficiência à Eficácia"
Andrea mostrou que muitos indivíduos e empresas têm uma abordagem errada quando se trata de alcançar objetivos. Na sua sessão "From Efficiency to Effectiveness", ele demonstra isso através de alguns exemplos e experiências práticas.
Semelhante à discussão sobre Outcome / Output no framework ágil, a sua apresentação também mostra como pode ser fatal quando nos concentramos numa métrica supostamente errada e ignoramos os sinais de alerta.
Marita Fridjhon: "Liderando e Facilitando a partir da Inteligência de Sistemas Relacionais"
Como as relações de qualquer tipo impactam fortemente uma pessoa em posição de liderança ou a liderança de uma pessoa, foi o que Marita Fridjhon explicou em sua sessão. Com sua Relationship Systems Intelligence, ela mostrou como você pode melhorar a liderança concentrando-se no que é mais importante.
Evelyn Tian: A Armadilha da Inspiração"
Com 20 anos de experiência em transformação ágil e estratégia de transformação de grandes empresas internacionais, Evelyn Tian apresentou os maiores obstáculos que podem fazer uma transformação fracassar.
Ela diferenciou principalmente entre a cadeia de valor (Value Stream) e o fluxo de valor (Value Flow), além do contexto. Por exemplo, ela mencionou o muito citado Modelo Spotify, que foi copiado inúmeras vezes, mas nunca realmente alcançado. Simplesmente porque o contexto é diferente em cada empresa e é preciso tentar analisar diferentes perspectivas para alcançar um fluxo de valor equilibrado.
Continuamos em 30 de outubro de 2020
Já na próxima sexta-feira acontece a sexta Agile100. Este evento também será 100% remoto e teremos o prazer de receber novamente sete impressionantes especialistas em agilidade. Certamente um dos mais conhecidos será o autor bestseller do Wall Street Journal, Michele Zanini, que apresentará seu livro "Humanocracy".
