Como o RH e o T&D estabelecem uma cultura empresarial ágil

O grau de maturidade ágil: Antes de uma mudança na cultura organizacional poder ser estabelecida, o grau de maturidade ágil da sua organização precisa ser determinado. Isso pode acontecer de várias formas, por exemplo, através da direção, em colaboração com RH e T&D ou com a ajuda de parceiros externos. Isso forma o ponto de partida para os próximos passos, nos quais já podemos apoiar de forma eficaz.

Seleção de programas de treinamento ágil adequados: RH e T&D pesquisam e avaliam programas de treinamento e fornecedores especializados em métodos ágeis, como Scrum, Kanban, Design Thinking e OKRs. Aqui você presta atenção à qualidade dos programas, à experiência e certificações dos instrutores (por exemplo, CST, PST) e ao feedback de participantes anteriores.

Adaptação dos treinamentos às necessidades específicas: Você deve trabalhar em estreita colaboração com seu fornecedor de treinamento para adaptar os programas às necessidades específicas e ao contexto da organização. Isso pode incluir o desenvolvimento de workshops personalizados baseados em projetos e desafios reais, para maximizar a aplicabilidade e o efeito de aprendizagem.

Alcançar alto engajamento: O maior engajamento é alcançado começando com pessoas que têm vontade de aprender sobre o tema e que realmente podem resolver um problema com o conhecimento adquirido. Se você tiver a possibilidade de começar com esse grupo, priorize-o, pois essas pessoas têm a maior probabilidade de atuar como promotores depois. Isso é decisivo quando se quer estabelecer temas ágeis de forma sustentável nas estruturas organizacionais.

Medição do sucesso e dos impactos: Após os treinamentos, você avalia o sucesso e os impactos através de feedback direto, observação da aplicação de práticas ágeis e medição de mudanças na dinâmica da equipe e produtividade. Use essas informações para melhorar treinamentos futuros e maximizar o ROI (Return on Invest).

Apoio a caminhos contínuos de aprendizagem e desenvolvimento: RH e T&D reconhecem que a aprendizagem ágil é um processo contínuo. Por isso, você apoia o estabelecimento de Communities of Practice (CoPs), incentiva a participação em conferências e workshops e oferece oportunidades de autoestudo, por exemplo, através de e-learning de alta qualidade.

Integração de princípios ágeis na cultura organizacional: Além da organização de treinamentos, RH e T&D trabalham para integrar princípios ágeis em toda a cultura organizacional. Fazem isso incorporando os princípios almejados em todos os processos de RH, desde o recrutamento, passando pela avaliação de colaboradores, até os critérios de promoção. Só assim se consegue uma mudança de comportamento sustentável, o que, em última análise, contribui para uma nova cultura.

No âmbito do nosso guia, abordamos cada um dos pontos individuais com mais detalhes.