Treinamentos Ágeis: A duração certa e o formato adequado

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Sohrab Salimi
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Philip Rogowski
06.08.24
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O planejamento de treinamentos ágeis exige reflexões estratégicas e decisões direcionadas para alcançar os resultados desejados. O primeiro passo é identificar as pessoas que serão treinadas, sendo que o foco inicial deve estar na alta gestão. O engajamento e o comprometimento deles são decisivos, pois transmitem a seriedade e a importância dos treinamentos para toda a organização.

Além disso, os conteúdos dos treinamentos devem ser especificamente adaptados às necessidades e requisitos de cada público-alvo. Uma abordagem genérica não é eficaz aqui. Para uma introdução ampla, nossos cursos básicos gratuitos, Agile Fundamentals e Scrum Foundations, podem ser utilizados para criar uma compreensão fundamental.

O orçamento disponível também desempenha um papel essencial na estruturação dos programas de treinamento. Ele influencia a escolha entre e-learning e cursos ao vivo, bem como a decisão se estes ocorrerão virtualmente ou presencialmente. Além disso, o orçamento determina se certificações serão integradas e em que medida coaching adicional pode ser oferecido.

Os treinamentos ágeis oferecem uma ampla variedade de formatos e durações para atender às diferentes necessidades e estilos de aprendizagem dos participantes. Aqui está uma visão geral dos formatos mais comuns:

1. Treinamentos Básicos

  • Duração: Meio dia a dois dias
  • Formato: Presencial, virtual ou e-learning
  • Conteúdo: Fundamentos de métodos ágeis como Scrum, Kanban ou Mindset Ágil. Ideal para iniciantes.

2. Cursos de Certificação

  • Duração: Um a três dias
  • Formato: Presencial, virtual ou e-learning
  • Conteúdo: Cursos com o objetivo de certificação, por exemplo, para Scrum Master, Product Owner ou Agile Leader

3. Treinamentos Inhouse Personalizados

  • Duração: Um a três dias
  • Formato: Presencial ou virtual
  • Conteúdo: Temas adaptados individualmente

4. Cursos Online para Autoestudo

  • Duração: Flexível, pode variar de algumas horas a várias semanas
  • Formato: Online, autodirigido
  • Conteúdo: Ampla variedade de temas disponíveis, desde fundamentos até técnicas avançadas. Os participantes avançam no seu próprio ritmo através de vídeos, materiais didáticos e exercícios.

5. Coaching e Mentoria

  • Duração: Variável, frequentemente ao longo de várias semanas ou meses
  • Formato: Presencial ou virtual
  • Conteúdo: Suporte individual ou baseado em equipe para implementação de práticas ágeis, resolução de problemas e desenvolvimento pessoal. Pode ser especialmente adaptado a necessidades específicas.

6. Eventos de Comunidade e Conferências

  • Duração: Um a vários dias
  • Formato: Presencial ou virtual
  • Conteúdo: Palestras, mesas redondas e oportunidades de networking sobre temas atuais na área Agile. Oferece insights sobre melhores práticas e novas tendências.

A escolha do formato e da duração depende dos objetivos de aprendizagem específicos, do conhecimento existente e das preferências dos participantes. Os treinamentos ágeis são concebidos para oferecer flexibilidade e se adaptar às exigências em constante evolução da aprendizagem ágil.

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Sohrab Salimi

Scrum Academy GmbH

Especialista em Liderança Ágil e Transformação

Sohrab Salimi é fundador e CEO da Agile Academy. Há mais de 20 anos, ele apoia líderes e organizações em todo o mundo – de startups a empresas Fortune 500 – a transformar o trabalho ágil em sucesso empresarial real. Com seu profundo conhecimento de métodos ágeis, sua experiência como executivo e sua postura de coach, ele acompanha equipes através da mudança.

Como apresentador do Agile Insights Conversations e tradutor de livros influentes sobre agilidade, Sohrab inspira novas formas de pensar e promove o aprendizado contínuo.

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