Visão do Produto
Definição: O que é uma visão de produto?
A visão de produto captura o entendimento compartilhado do objetivo que se deseja alcançar com a construção do produto. Ela é criada pelo Product Owner (frequentemente em colaboração com outras partes envolvidas) e orienta o time Scrum ou os times Scrum. Ela se assemelha a uma estrela polar, que indica para onde você quer ir, sem se perder em detalhes. Jeff Bezos (fundador e CEO da Amazon) descreve isso muito bem ao dizer:
„Seja rígido com a visão e flexível com os detalhes!"
Sinônimos: Quais outros termos são usados no lugar de Visão do Produto?
Algumas pessoas chamam a Visão do Produto de Objective, objetivo, visão ou missão. Todos esses termos são válidos, desde que a equipe que os utiliza tenha um entendimento comum sobre o que significam para ela.
Algumas equipes confundem a Meta do Sprint com a Visão do Produto. No entanto, esses dois termos são muito diferentes por natureza. A Meta do Sprint é algo que pode ser alcançado dentro de um Sprint específico, ou seja, em no máximo 4 semanas de trabalho. Partindo disso, uma Meta do Sprint é consideravelmente menor que a Visão do Produto, mas cada Meta do Sprint contribui para a Visão do Produto. Este é um bom teste para o Product Owner e a equipe avaliarem se estão se movendo na direção certa (ou seja, em direção à Visão do Produto) ou não.
O Objetivo: Por que você deveria ter uma Visão do Produto?
Assim como os Acordos de Trabalho, uma Visão do Produto alinha a equipe Scrum e os Stakeholders. Diferentemente dos Acordos de Trabalho, que definem o "como" da nossa colaboração, a Visão do Produto trata do "o quê" estamos construindo e "por quê" estamos construindo.
Uma boa Visão do Produto cria alinhamento sobre quem são os clientes-alvo, quais necessidades eles têm e/ou quais tarefas estamos tentando resolver, e como nosso produto se apresenta em um nível macro, incluindo suas propostas de valor únicas. Além disso, uma boa Visão do Produto também expressa como esse produto cria valor, não apenas para nossos clientes, mas também para nós como empresa.
Abordagem: Como uma Visão do Produto é criada e utilizada?
Existem muitas formas de criar uma boa Visão do Produto. Pessoalmente, na Agile Academy preferimos abordagens sistemáticas, por exemplo, usando uma ferramenta. Nossa ferramenta preferida é o Product Vision Canvas, que ajuda a pensar sistematicamente sobre os aspectos mais importantes da Visão do Produto e fornece orientações sobre como formulá-la.
Idealmente, o Product Owner cria a Visão do Produto junto com a equipe de desenvolvimento e os principais stakeholders em um workshop de meio dia. Essa Visão do Produto é então usada diariamente para discutir a estratégia do produto, a priorização e o roadmap.
