Como posso me desenvolver como Scrum Master?

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Um bom Scrum Master geralmente tem uma agenda muito cheia. Dependendo do status ágil da organização, essas atividades estão inicialmente focadas nos processos da equipe e, em estágios posteriores, nos processos organizacionais e empresariais. Enquanto no início o foco está em esclarecimento, mediação, facilitação e auto-organização da equipe, essas atividades podem ser escaladas e expandidas para outras áreas.

Por isso, não existe "uma única" habilidade que um Scrum Master deveria melhorar. Em vez disso, deve haver consciência de quais habilidades podem entregar melhores resultados. Durante uma "fase de Storming" (Modelo Tuckman), onde muitos conflitos podem surgir, as habilidades de mediação e facilitação devem ser aplicadas e, se necessário, aprofundadas em uma formação, enquanto em tempos mais calmos a transformação ágil na empresa pode ser impulsionada. Se e em que medida treinamentos focados em processos como Scrum@Scale ou Lean Agile Procurement ajudam no trabalho, fica a critério do Scrum Master em sua situação específica.

Em vez de uma recertificação, existem diversas possibilidades de formação continuada conforme o interesse. Frequentemente, Scrum Masters experientes tendem a seguir uma carreira como Agile Coach e mudar o foco do desenvolvimento de equipes para o desenvolvimento organizacional. Mais raramente, também mudam de papel e se tornam responsáveis pelo produto como Product Owner. A certificação Agile Leadership também é almejada por alguns Scrum Masters, pois com ela podem igualmente acompanhar e apoiar a transformação ágil na empresa.

Na maioria das vezes, porém, o treinamento Scrum Master Nível 2 é escolhido como aprofundamento técnico. Aqui, Scrum Masters com pelo menos um ano de experiência prática têm a chance de se aprofundar nos desafios processuais de seu papel.

Além disso, existe também a possibilidade de treinamentos temáticos que se concentram em áreas específicas das atividades do Scrum Master. Entre eles estão treinamentos em Kanban, PNL, Design Thinking, Scrum@Scale ou Scrum for Hardware.

Independentemente de qual carreira e formação você escolher, o trabalho do Scrum Master é e continuará sendo uma área muito diversificada.

Existem livros que vocês podem recomendar?

Além da literatura básica geralmente conhecida e diversos Agile Insights ou revistas online, também existem livros que nós na Agile Academy enviamos aos participantes antes do início do curso. São editoras tanto conhecidas quanto menores, que gostaríamos de apresentar aqui em uma pequena seleção, caso você esteja pensando em se tornar Scrum Master.

  • Scrum Mastery de Geoff Watts
  • Succeeding with Agile de Mike Cohn
  • Agile Retrospectives de Diana Larsen e Esther Derby
  • Coaching Agile Teams de Lyssa Adkins

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Sohrab Salimi

Scrum Academy GmbH

Especialista em Liderança Ágil e Transformação

Sohrab Salimi é fundador e CEO da Agile Academy. Há mais de 20 anos, ele apoia líderes e organizações em todo o mundo – de startups a empresas Fortune 500 – a transformar o trabalho ágil em sucesso empresarial real. Com seu profundo conhecimento de métodos ágeis, sua experiência como executivo e sua postura de coach, ele acompanha equipes através da mudança.

Como apresentador do Agile Insights Conversations e tradutor de livros influentes sobre agilidade, Sohrab inspira novas formas de pensar e promove o aprendizado contínuo.

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