Resumen Agile100 Mayo 2020
Con el agile100, la Agile Academy ha creado una conferencia virtual para la comunidad ágil, cuyo objetivo es fortalecer y unir más a la comunidad. A los 100 expertos ágiles, líderes de opinión y ponentes más reconocidos se les da la oportunidad de hablar sobre temas actuales, tendencias y desarrollos que les preocupan.
Queremos crear un evento en línea que tenga lugar el último viernes de cada mes, que ilumine prácticamente temas como Scrum, Agile, Kanban y muchos más, que ofrezca apoyo y además de las conferencias de expertos también proporcione soporte adicional como una Coaches Clinic o un área de Expo.
El primer Agile100 tuvo lugar el 29 de mayo de 2020 y fue iniciado por los dos presentadores Sohrab Salimi (Formador en la Agile Academy, Certified Scrum Trainer®, Miembro de la Junta de la Scrum Alliance, CEO de la Scrum Academy) y Zuzi Sochova (Agile & Enterprise Coach, Certified Scrum Trainer®, Miembro de la Junta de la Scrum Alliance). Juntos armaron un programa con once expertos ágiles de renombre internacional, que fue muy impresionante.
Los siguientes líderes ágiles dieron presentaciones en el primer Agile100, de las cuales hablaremos con más detalle a continuación:
- James Priest y Jef Cumps (Cofundadores de Sociocracy 3.0 e iLean): Sociocracy 3.0
- Gabrielle Benefield (Fundadora y CEO de mobiusloop.com): Pivotando en una Pandemia
- Pete Behrens (Fundador y Socio Director de Trail Ridge Consulting): Moldeando la Cultura con una Palabra
- Klaus Leopold (Fundador y CEO de Flight Levels Academy): Flight Levels en Acción
- Darrell Rigby (Socio y Director de Bain & Company): Haciendo Agile Correctamente: Transformación sin Caos
- Alexander Osterwalder (Emprendedor y Cofundador de Strategyzer): Construyendo Empresas Invencibles
- Melissa Boggs (Co-CEO y Chief ScrumMaster de Scrum Alliance): La Complejidad del Liderazgo Ágil
- Markus Andrezak (Fundador y Socio Director de überproduct): Estrategia Viva
- Diana Larsen (Cofundadora del Agile Fluency® Project): Cómo los Límites Potencian tu Agilidad
- Joe Justice (Presidente y Director del Agile Business Institute): Respuesta Ejecutiva COVID
Sociocracy 3.0 – Una Tecnología Social para la Agilidad Organizacional
La primera conferencia en un evento Agile100 fue dada por James Priest y Jef Cumps. Juntos abrieron el evento de mayo con: “Sociocracy 3.0 – Una Tecnología Social para la Agilidad Organizacional”.
Fieles a su lema: “La colaboración es la base de una organización moderna”, los dos se pusieron manos a la obra y explicaron la necesidad de un lenguaje común y el apoyo de Sociocracy 3.0 a través de los seis Principios Rectores como la transparencia y el desarrollo continuo. Para ambos es importante que las objeciones al desarrollo organizacional sean permitidas y que se vean como un regalo y no como algo negativo. Además, uno siempre debe recordar que no hay una solución que simplemente se pueda imponer desde arriba, sino que se debe construir sobre soluciones individuales.
Puedes ver la sesión aquí: Sociocracy 3.0
Pivotando en una Pandemia – Cómo las empresas necesitan adaptarse a velocidad relámpago en una crisis
La siguiente fue Gabrielle Benefield con su co-ponente Riccardo Mariti. El tema de la conferencia muy actual fue: “Pivotando en una Pandemia – Cómo las empresas necesitan adaptarse a velocidad relámpago en una crisis”.
Juntos describieron cómo lograron usar métodos ágiles para pivotar el negocio de restauración de Riccardo en solo cinco horas (!) y reposicionarlo al inicio de la crisis del COVID-19. Después de todo, el restaurante de Riccardo en Chelsea, Londres, habría tenido que cerrar temporalmente debido a las regulaciones británicas. Sin embargo, impulsados por principios ágiles y lean, reestructuraron su modelo de negocio de la noche a la mañana de tal manera que el restaurante se transformó rápidamente en un “Deli”. A la mañana siguiente, Riccardo’s ya no era el elegante restaurante del barrio de moda de Londres, sino un local que ofrecía comidas para recoger y servicio de entrega a domicilio para el vecindario y hospitales locales.
Ve la grabación en: Pivotando en una Pandemia
Diapositivas de Pivotando en una Pandemia (Descarga PDF, 29,9 MB)
Moldeando la Cultura con una Palabra
Pete Behrens fue el tercero en presentar los principios de la formación cultural. La conferencia “Moldeando la Cultura con una Palabra” se centró en los efectos que una cultura corporativa saludable y próspera puede tener.
Pete mostró mediante ejemplos prácticos y con el apoyo de algunos acompañantes, cómo una organización puede crear una cultura que no solo produzca una empresa más ágil sino también más exitosa.
La grabación está en: Moldeando la Cultura con una Palabra
Moldeando la Cultura con una Palabra (Descarga PDF, 10,4 MB)
Flight Levels en Acción
Klaus Leopold mostró a continuación cómo una empresa exitosa puede mejorarse aún más con su sesión sobre “Flight Levels en Acción”.
En una presentación animada, el foco estuvo en el modelo de flight levels inventado y desarrollado por Klaus. El punto principal es asignar y utilizar las palancas de mejora a los niveles organizacionales individuales de una empresa. Divididos en aspectos operativos, de coordinación y estratégicos, los flight levels ofrecen un enfoque para más agilidad y éxito de las empresas.
¡Mira Flight Levels en Acción!
Haciendo Agile Correctamente – Transformación sin Caos
Más consejos prácticos fueron proporcionados por Darrell Rigby, Socio y Director de Bain & Company. Su presentación, basada en su libro recientemente publicado “Doing Agile Right – Transformation Without Chaos”, muestra posibilidades adicionales para ser más exitoso y, sobre todo, más ágil como organización.
El foco de la presentación fue por qué y, en última instancia, cómo iniciar el cambio en una organización. Darrell pudo recurrir a datos de cientos de proyectos de su empresa. Le impresionaron especialmente los estudios sobre cómo mejorar el rendimiento de los equipos y también los consejos concretos sobre cómo trabajar con la alta dirección. La presentación se completó con una entrevista extremadamente interesante entre Darrell y Sohrab.
¡Haz Agile Correctamente y mira la grabación del evento!
Construyendo Empresas Invencibles
Sin duda, la contribución más interactiva del día fue la del Dr. Alexander Osterwalder con “Construyendo Empresas Invencibles”. Equipado con varios monitores, herramientas y hardware, Alexander pasó directamente de 0 a 100. Integró a la audiencia a través del chat y así creó un animado intercambio entre ponente y audiencia.
En su presentación, demostró de manera impresionante lo que se necesita para crear una empresa que sea constantemente capaz de reinventarse. Explicó cómo crear grandes innovaciones incluso con los cambios más pequeños.
A través de pruebas sistemáticas, como dejó claro la presentación, se puede crear un negocio escalable con presupuestos pequeños, equipos ágiles y solo una pizca de riesgo.
¡Construye una Empresa Invencible y mira la grabación!
Coraje.Empatía.Creatividad: La Complejidad del Liderazgo Ágil
La segunda mujer del día, Melissa Boggs, mostró con “Coraje.Empatía.Creatividad: La Complejidad del Liderazgo Ágil” cuán complejo es el liderazgo según los principios ágiles y a través del manifiesto ágil.
En su opinión, el Liderazgo Ágil está fundamentalmente moldeado por la alineación de valores personales y organizacionales. En última instancia, el liderazgo ágil profundiza estos valores y crea una combinación más compleja de estos valores fundamentales.
Lidera con Coraje, Empatía y Creatividad.
Estrategia Viva – Cómo hacer que la estrategia vuelva a ser parte integral de tu empresa
Markus Andrezak mostró lo que la agilidad significa para él a través de una combinación muy emocionante de recuerdos juveniles y su trabajo diario. Con “Estrategia Viva – Cómo hacer que la estrategia vuelva a ser parte integral de tu empresa” no solo mostró conexiones entre la música de los 80 y el presente, sino también qué empresas estaban involucradas en el fondo.
Para él, la identidad es la característica diferenciadora más importante de las empresas. La adhesión a patrones específicos también permite el éxito de esa misma empresa. Para él, los costos que surgen del retraso en las decisiones son demasiado altos para ser resueltos con discusiones interminables.
Cómo los Límites Potencian tu Agilidad
La contribución de Diana Larsen fue la penúltima conferencia del día. Mostró cómo establecer límites o limitar cuestiones puede impulsar la agilidad de una empresa. Presentó su proyecto Agile Fluency® y dio algunos ejemplos de lo que ha encontrado en los últimos 30 años trabajando con líderes, equipos y organizaciones.
La conferencia muy relajada mostró una y otra vez cómo se puede lograr más al tomarse tiempo para descansar. Lejos de todos los eventos que surgieron, el resumen de Diana fue que al final se puede trabajar de manera mucho más ágil y exitosa si uno sale de su rueda de hámster especialmente creada y desacelera.
Diana Larsen sobre Límites y Fronteras.
Cómo los Límites Potencian tu Agilidad (Descarga PDF, 17,3 MB)
Respuesta Ejecutiva COVID: Cómo pivotar para producir productos y servicios esenciales en 1 semana
De una manera muy especial, Joe Justice cerró el primer Agile100 desde su Tesla Model 3 Race Edition de forma genial. Su presentación completamente desde un Tesla: “Respuesta Ejecutiva COVID: Cómo pivotar para producir productos y servicios esenciales en 1 semana” muestra no solo cómo funciona la agilidad en el desarrollo de hardware, sino también que puedes darle la vuelta a un negocio entero en cuestión de días.
Varios ejemplos prácticos de su trabajo diario mostraron cómo las técnicas ágiles y una mentalidad ágil pueden aplicarse a una amplia gama de áreas de negocio si quieres tener éxito. Incluso si requiere un pivote del modelo de negocio original.
¡Mira la grabación de Respuesta Ejecutiva Ágil con Joe Justice!
En general, el primer Agile100 fue un éxito completo. Los casi 200 participantes calificaron el evento con un NPS de 9.2 de 10 puntos. El evento, que tiene lugar el último viernes del mes, vio inmediatamente el entusiasmo en la audiencia, como mostraron las inscripciones anticipadas para el segundo evento. Los participantes pudieron esperar con ilusión a ocho líderes de pensamiento ágil, que presentaron el 26.6.2020 en el Evento de Junio (Resumen).
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