Artefactos de scrum
Definición
Los artefactos de Scrum son elementos fundamentales del marco de trabajo Scrum que proporcionan transparencia sobre el trabajo y el progreso.
Ayudan a los equipos Scrum y a los stakeholders a tomar decisiones informadas basadas en la misma información.
Contexto
Los artefactos de Scrum están diseñados para maximizar la transparencia, de modo que todos los involucrados puedan inspeccionar el estado actual del producto y adaptar los planes según sea necesario.
Esto respalda el principio de la empiria (empiricism), uno de los pilares de Scrum, y refuerza la alineación entre el equipo Scrum y los stakeholders.
Descripción
El marco de trabajo Scrum define tres artefactos principales:
- El Product Backlog es una lista transparente y ordenada de todo el trabajo necesario para mejorar el producto.
- El Sprint Backlog contiene el Objetivo del Sprint (Sprint Goal), que describe el resultado o impacto que el equipo quiere lograr, los elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint y el plan para entregarlos.
- El Incremento del Producto (Product Increment) es la suma de todo el trabajo completado que cumple con la Definición de Hecho (Definition of Done).
Cada artefacto de Scrum tiene un compromiso que mejora la transparencia y el enfoque:
- Product Backlog → Objetivo del Producto (Product Goal)
- Sprint Backlog → Objetivo del Sprint (Sprint Goal)
- Incremento → Definición de Hecho (Definition of Done)
El Product Backlog y el Sprint Backlog representan el trabajo pendiente, mientras que el Incremento representa el producto funcional creado hasta ese momento.
Estos artefactos garantizan que todos los miembros del equipo Scrum y los stakeholders compartan una comprensión común del producto y su progreso.
Ejemplo
Imagina un equipo Scrum que está desarrollando una nueva aplicación de banca móvil.
- El Product Backlog contiene todas las funcionalidades, mejoras y correcciones planificadas.
- El Sprint Backlog muestra el objetivo del Sprint (por ejemplo: “Permitir inicio de sesión seguro”), los elementos seleccionados del Product Backlog para alcanzarlo y el plan para completarlos.
- El Incremento al final del Sprint es la versión funcional de la aplicación con la nueva función de inicio de sesión integrada y probada.
Errores comunes
Un error frecuente es pensar que los artefactos son solo documentos o reportes.
En realidad, son elementos vivos que evolucionan junto con el producto y la comprensión del equipo Scrum.
Otro malentendido común es pensar que los artefactos solo son útiles para el equipo. En realidad, también son esenciales para que los stakeholders comprendan el progreso y las prioridades.
También se suele creer erróneamente que la Definición de Listo (Definition of Ready) es otro artefacto de Scrum. Si quieres saber más sobre este concepto, haz clic aquí.