Certificación Product Owner

Conviértete en Product Owner

Holística, sólida y orientada al futuro:
La certificación Product Owner que realmente te impulsa.

Descubre el paquete 5-en-1 de 1.600€ 1.150€

Formación Product Owner en vivo

  • Aprende de formadores de clase mundial
  • Formación interactiva – Remota o presencial
  • Obtén tu certificación
INCLUIDO

Curso Online de Product Owner

Acceso de por vida

Agile Academy
E-Learning

1 año de membresía

Henrik
Coach Ágil IA

1 año de chats ilimitados

Comunidad Agile Academy

Acceso de por vida

83 valoraciones (5,0)
Confían en nosotros: Roche, L'Oreal, RTL, die Mobiliar, Charité

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Esta formación está disponible como curso personalizado diseñado específicamente para tu equipo. Trabajaremos contigo para crear una experiencia de aprendizaje personalizada que se adapte a tu agenda, aborde tus retos específicos y se alinee con los objetivos de tu organización.

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Foto de Philip Rogowski - Customer Success Manager en Agile Academy

Philip Rogowski

Customer Success Manager

team@agile-academy.com 🇩🇪/🇬🇧/🇪🇸

+49 151 610 59 938 🇩🇪/🇬🇧

Lu-Vi.: 9am - 5pm

Tu formación Product Owner

En una formación Product Owner de Agile Academy, obtendrás experiencia práctica y te familiarizarás con las técnicas y herramientas más actuales para el desarrollo de productos y la gestión de stakeholders.

Nuestros formadores certificados internacionalmente son seleccionados cuidadosamente. Aportan su propio estilo y experiencia para mostrarte el camino al éxito en la formación en vivo.

En Agile Academy, nos aseguramos de que estés completamente preparado para tu rol como Product Owner. Ya sea en un curso presencial o en formación online en vivo, garantizamos un excelente entorno de aprendizaje y un inicio perfecto en tu camino como Product Owner. Con nuestro paquete de aprendizaje, que incluye un curso online, puedes seguir ampliando tus habilidades después de la formación en vivo.

¡Inspirador!
Online y presencial: la formación perfecta.
La referencia en formación ágil profesional.
Profesional, amable y competente.

Tu ruta completa de aprendizaje

Nuestros programas de formación forman una ruta de aprendizaje completa, diseñada para apoyarte en cada etapa de tu viaje.

  • Nivel 1 – Comprender: Construye tu base y explora conceptos esenciales. Ideal para empezar.
  • Nivel 2 – Aplicar: Profundiza tus habilidades y practica con herramientas y técnicas reales.
  • Nivel 3 – Enseñar: Domina temas avanzados y aprende a guiar y apoyar a otros de manera efectiva.

Cada nivel es una formación independiente que puedes reservar individualmente. Elige lo que se adapte a tus necesidades o combina varios para crecer aún más.

Descubre más sobre los niveles a continuación.

¿Para quién es?

  • Nuevos y futuros Product Owners
    que buscan comprender y desempeñar eficazmente su rol dentro de un equipo Scrum.
  • Product Managers y Business Analysts
    que desean profundizar en el desarrollo ágil de productos y la gestión de stakeholders.
  • Project Managers y Team Leads
    que trabajan en entornos ágiles y asumen la responsabilidad de los objetivos de producto.
  • Scrum Masters y Developers
    que quieren comprender mejor la perspectiva del Product Owner.

La agenda de Product Owner

Nuestra formación Product Owner cubre todos los temas importantes, y no te preocupes si algo no recibe suficiente atención durante el curso: nuestra formación online cubre cualquier laguna. ¿Listo para impulsar tu éxito como Product Owner?

A continuación tienes una visión más detallada de los temas que cubrimos en nuestra formación:

1. Contexto de agilidad

¿Qué significa ágil? ¿Por qué es relevante y cuándo deberías aplicarlo?

En nuestra formación Product Owner, no solo encontrarás las respuestas a estas preguntas, sino que también aprenderás cómo aplicar técnicas y conceptos a tu negocio y stakeholders.

Con este conocimiento, estarás preparado para implementar y apoyar la agilidad en tu empresa incluso sin un Scrum Master.

2. Camino hacia el primer Sprint

Uno de los retos que enfrenta todo equipo es cómo prepararse para el primer Sprint. ¿Qué necesitamos hacer antes de poder comenzar el primer Sprint?

Aprende los pasos más importantes que debe realizar un Product Owner y cómo guiarlos: desde la creación de acuerdos de trabajo hasta la definición de un Product Goal o una visión de producto, pasando por la creación de un Product Backlog inicial. Obtendrás ejemplos prácticos sobre cómo implementar estos pasos.

En la mayoría de los casos, nuestros formadores realizan estos pasos durante el curso y usan el propio curso como ejemplo de cómo aplicar sistemáticamente diferentes herramientas para crear estos artefactos.

3. El marco de Scrum en detalle

Ahora profundizaremos en el marco de Scrum. Porque la agilidad es una filosofía y Scrum es una herramienta que nos ayuda a implementarla.

Aprenderás sobre los tres roles y sus responsabilidades en Scrum y todo lo que necesitas saber sobre el Product Owner, los Developers y el Scrum Master.

Te mostraremos cómo se llevan a cabo el Sprint Planning, Daily Scrum, Product Backlog Refinement, Sprint Review y Sprint Retrospective, y cuáles son tus tareas como Product Owner en estas reuniones.

También aprenderás cómo el Product Goal y el Product Backlog, el Sprint Goal y el Sprint Backlog, así como la Definition of Done y el Product Increment están conectados, definidos y creados.

4. Entender a los clientes

Un gran Product Owner siempre pone al cliente en primer lugar. Por eso, dedicamos una parte importante de nuestra formación (especialmente en el curso online) a enseñarte herramientas y técnicas para crear y profundizar tu comprensión del cliente.

Aprenderás herramientas y técnicas como Design Thinking, Empathy Map Canvas, Value Proposition Canvas y Personas para desarrollar una comprensión profunda de tus clientes. Esto te permitirá diseñar productos adaptados exactamente a sus necesidades.

5. Definir Product Goals

Un Product Goal común es esencial para alinear a todos los stakeholders. Aprenderás a formular dicho objetivo, creando una base común con los stakeholders.

Una herramienta que muchos de nuestros formadores utilizan en los cursos presenciales y que se cubre en el curso online es nuestro Product Goal Canvas.

6. Diseñar y probar modelos de negocio

Aunque muy pocos Product Owners son realmente responsables de diseñar el modelo de negocio, este conocimiento sigue siendo muy valioso.

Con el Business Model Canvas, aprenderás a desarrollar un modelo de negocio que sea valorado por el cliente y exitoso para la empresa. También aprenderás técnicas para validar hipótesis y probar ideas de negocio.

7. Crear un Product Backlog inicial

Algunos Product Owners asumen un Product Backlog existente, otros deben crear uno desde cero. Independientemente de la situación, conocer técnicas para crear un Product Backlog de forma sistemática es muy útil.

Un Product Backlog bien estructurado es esencial para el trabajo del Product Owner. No importa si asumes un Product Backlog existente o tienes que crear uno desde cero, aprenderás técnicas como User Story Mapping para crearlo de forma sistemática.

8. Trabajar en tu Product Backlog

El Product Backlog nunca está terminado, sino que se refina constantemente. Aprenderás a priorizar y refinar elementos como Product Owner para dar una dirección clara a tu equipo.

Además de técnicas de priorización, también enseñamos cómo los Developers suelen estimar el esfuerzo necesario para implementar un elemento, cuál es tu rol en este proceso y cómo puedes aprovechar esta información.

9. Crear una hoja de ruta y hacer seguimiento del progreso

A veces los Product Owners necesitan crear una hoja de ruta para sus stakeholders. Aprenderás cuándo y cómo crear dicha hoja de ruta y mantenerte flexible al mismo tiempo. Así te mantienes ágil sin perder la visión de conjunto.

La pregunta clave es cuán detallados debemos ser y cuánta flexibilidad mantenemos dentro de la hoja de ruta. En nuestra formación Product Owner, tu formador te ayudará a entender cuándo tiene sentido una hoja de ruta, cómo puedes crearla y a quién deberías involucrar en su creación.

Aporta tus propias ideas y preguntas

Tu experiencia cuenta.

Durante el curso, te invitamos a aportar tus propias preguntas, retos y ejemplos reales a la conversación. Estas contribuciones ayudan a que el contenido sea más relevante, no solo para ti, sino para todo el grupo.

Al conectar la teoría con la práctica, creamos un entorno de aprendizaje más rico y atractivo que favorece una comprensión más profunda y un impacto duradero.

Tus opciones de certificación

Product Owner Nivel 1
(PO 1)

Certified Scrum Product Owner
(CSPO)

Professional Scrum Product Owner I
(PSPO I)

Certificado por Agile Academy Scrum Alliance Scrum.org
Validez de por vida
Sin costes ocultos
Validez de 2 años
100$ de recertificación después
Validez de por vida
Adquisición flexible mediante formación o e-learning Solo mediante formación en vivo Adquisición mediante examen (no requiere formación)
Enfoque holístico centrado en la aplicación práctica Enfoque en el marco de Scrum Enfoque en el marco de Scrum
Examen de 30 preguntas, repeticiones ilimitadas No se requiere examen Examen de 80 preguntas, 200$ por intento

Agenda del curso Product Owner Nivel 2

Este taller “Aplicando y Dominando el Product Ownership” te permite ejercitar tus habilidades de PO en retos reales. Profundizaremos en el descubrimiento, influencia de stakeholders, estrategia de producto y medición de impacto, para que lideres productos y no solo gestiones de backlogs.

1. Convertirse en un Product Owner de alto impacto

Pasa de entregar funcionalidades a resolver problemas.

  • Toma decisiones estratégicas en la incertidumbre
  • Mantén el foco en las oportunidades de mayor valor
  • Aprende a decir “no” a ideas de bajo valor manteniendo la alineación

2. Dominar el descubrimiento continuo

Construye un motor de descubrimiento que nunca duerme.

  • Utiliza un descubrimiento estructurado con un Product Trio
  • Establece puntos de contacto regulares con clientes
  • Realiza A/B tests, experimentos rápidos y valida hipótesis

3. Gestión e influencia de stakeholders

Equilibra intereses en conflicto y mantén a todos alineados.

  • Facilita la alineación entre departamentos
  • Utiliza el storytelling para argumentar decisiones de producto
  • Convierte el conflicto en resultados win-win

4. Estrategia avanzada de producto y roadmaps basados en resultados

Pasa de output a outcomes.

  • Diseña roadmaps basados en resultados con North-Star Metrics y OKRs
  • Adapta la estrategia según la respuesta del mercado
  • Vincula objetivos de negocio con el éxito del usuario

5. Liderar la colaboración efectiva

Habilita equipos en vez de dictarles.

  • Fomenta la autonomía y la responsabilidad en equipos de desarrollo
  • Conecta el negocio y la tecnología
  • Facilita flujos de trabajo Product Trio de forma práctica

6. Escalar el Product Ownership

Mantén la alineación y la agilidad cuando hay varios equipos.

  • Compara modelos de coordinación y gestiona dependencias
  • Impulsa la alineación entre squads sin ralentizarlos
  • Detecta patrones y trampas de colaboración

7. Medir el impacto y fomentar el aprendizaje continuo

Demuestra —y mejora— el valor que creas.

  • Haz seguimiento del impacto real del producto más allá de métricas de entrega
  • Utiliza indicadores adelantados para predecir el éxito
  • Fomenta una cultura de experimentación y aprendizaje

Aporta tus propias ideas y preguntas

Tu experiencia cuenta.

Durante el curso, te invitamos a aportar tus propias preguntas, retos y ejemplos reales a la conversación. Estas contribuciones ayudan a que el contenido sea más relevante, no solo para ti, sino para todo el grupo.

Al conectar la teoría con la práctica, creamos un entorno de aprendizaje más rico y atractivo que favorece una comprensión más profunda y un impacto duradero.

Tu certificación

Product Owner Nivel 2
(PO 2)

  • Certificado por Agile Academy
  • Validez indefinida
    Sin costes ocultos
  • Un enfoque práctico para comprender y aplicar la seguridad psicológica.
  • Tareas evaluadas por el formador, sin examen central

Formación Nivel 3: Enseñar

Profundiza tu experiencia y prepárate para guiar a otros. Explorarás prácticas avanzadas, temas de liderazgo y formas de fomentar el aprendizaje en tu equipo u organización. Pronto se publicará una agenda detallada.

  • ¿Necesitas una cotización personalizada?
  • ¿Te preguntas cuál curso es el adecuado para ti?
  • ¿Tienes preguntas sobre nuestros cursos y certificaciones?

No dudes en contactarnos con tus inquietudes y encontraremos una solución.

Lo que obtienes además de tu formación en vivo

Acceso de por vida al
Curso Online de Product Owner

  • Más de 24 horas de contenido en vídeo, ejercicios y materiales exclusivos
  • Aprendizaje a tu ritmo para repasar temas complejos en cualquier momento
  • Complementa la formación en vivo para una comprensión completa de Scrum
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Acceso de 1 año a
todos los cursos online de Agile Academy

  • Acceso completo a 9 cursos
  • Acceso a la Comunidad Agile Academy
  • Aprende temas avanzados para ampliar tus competencias
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  • Intercambia ideas con otros participantes y formadores
  • Recibe ayuda y apoyo de profesionales ágiles experimentados
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Preguntas frecuentes sobre la formación Product Owner

El proceso para obtener una certificación Product Owner depende de la organización emisora:
  • CSPO (Scrum Alliance): Inscríbete en un curso de dos días impartido por un Certified Scrum Trainer. Completa el curso y acepta el acuerdo de licencia en la web de Scrum Alliance. No hay examen. La certificación es válida por dos años y requiere renovación mediante Scrum Education Units (SEUs).
  • PSPO 1 (Scrum.org): Estudia de forma independiente o asiste a una formación, luego aprueba el examen PSPO 1 de 80 preguntas. La certificación no requiere renovación.
  • Product Owner Certificado por Agile Academy: Elige entre formación en vivo o e-learning. Completa la formación y realiza el examen con repeticiones ilimitadas. La certificación tiene validez de por vida y no requiere tasas de renovación.
Cada camino ofrece una experiencia de aprendizaje y una credencial única para potenciar tus habilidades de Product Ownership.

  • CSPO: No se requiere examen. La certificación se concede por asistencia y participación en la formación.
  • PSPO: Sí, es obligatorio aprobar un examen.
  • Product Owner Certificado por Agile Academy: Sí, se requiere examen, pero incluye repeticiones ilimitadas para asegurar el dominio.

Product Owners y Product Managers tienen roles complementarios pero distintos:
  • Product Owner: Se centra en las responsabilidades operativas diarias, como mantener el Product Backlog, priorizar tareas y trabajar estrechamente con el equipo de desarrollo para alinear el trabajo con la visión del producto.
  • Product Manager: Se enfoca en responsabilidades estratégicas, como definir la visión y estrategia a largo plazo del producto, comprender las necesidades del cliente, analizar tendencias de mercado y alinear a los stakeholders.
En esencia, el Product Owner gestiona la ejecución mientras el Product Manager supervisa la estrategia.

Sí, certificaciones como CSPO, PSPO y Product Owner Certificado por Agile Academy pueden ser valiosas. Permiten:
  • Demostrar tu comprensión de los principios de Scrum y el rol de Product Owner.
  • Acceder a redes y recursos profesionales.
  • Desarrollar habilidades prácticas para contribuir eficazmente en equipos ágiles.
El valor depende de tus objetivos profesionales y de cómo apliques las habilidades adquiridas durante la formación.

La elección depende de lo que sea más importante para ti:
  • Si valoras la aplicación práctica y quieres flexibilidad entre e-learning y formación en vivo, Certificado por Agile Academy es ideal.
  • Si quieres centrarte únicamente en el marco de Scrum, Scrum Alliance podría ser una opción. Sin embargo, ten en cuenta los costes de recertificación continuos.
  • Si solo quieres hacer un examen y estás dispuesto a pagar las tasas, entonces Scrum.org es una alternativa.
Certificaciones como Scrum.org suelen estar enfocadas en el examen, por lo que el conocimiento teórico es suficiente. Si te importa más adquirir habilidades aplicables, Agile Academy ofrece el mejor enfoque.

  • Validez de por vida: Nunca tendrás que renovar tu certificado ni pagar tasas adicionales.
  • Enfoque holístico: Más allá de Scrum, Agile Academy cubre temas cruciales para el trabajo moderno, como:
    • OKRs (Objetivos y Resultados Clave): Gestión de objetivos para equipos.
    • Seguridad Psicológica: Crear un entorno de trabajo seguro.
    • Desarrollo de liderazgo: Habilidades de liderazgo para equipos ágiles.
  • Nuestro enfoque te convierte en un agilista integral, mucho más allá de lo básico.
  • Orientado a la práctica: El foco está en aplicar lo aprendido directamente. Nuestros exámenes y tareas están diseñados para evaluar y fomentar tus habilidades prácticas, ideales para entornos de proyectos reales.
  • Aprendizaje flexible: Elige entre e-learning y formación en vivo, según lo que mejor se adapte a tu agenda.
  • Repeticiones gratuitas: Puedes repetir el examen tantas veces como sea necesario sin coste adicional.

  • Sin costes ocultos: A diferencia de ScrumAlliance o Scrum.org, no tenemos tasas continuas ni exámenes caros.
  • Gama más amplia de temas: Vamos mucho más allá de Scrum y cubrimos temas modernos y relevantes como OKRs, Seguridad Psicológica y Desarrollo de Liderazgo.
  • Certificados orientados a la práctica: Nuestros certificados reflejan tus habilidades reales, no solo aprobar un examen. El objetivo es que apliques tus conocimientos en proyectos reales.
  • Validez de por vida: Con nuestra certificación de por vida, ahorras tiempo y dinero a largo plazo.
  • Formatos de aprendizaje modernos: Agile Academy te ofrece la flexibilidad de elegir entre formación en vivo y e-learning para apoyar tu estilo de aprendizaje personal.

¡Sí! A diferencia de muchos otros organismos de certificación, Agile Academy no te obliga a asistir a formación en vivo. Puedes prepararte de forma flexible e independiente a través de e-learning. Sin embargo, la formación en vivo está disponible si prefieres la interacción personal.

La credencial "Certificado por Agile Academy" se lanzó en 2024. Nuestro objetivo es convertir esta certificación en el nuevo estándar en el mundo ágil, con un fuerte enfoque en la calidad, relevancia práctica y las necesidades de las organizaciones modernas.

Agile Academy ya es un nombre reconocido en la región DACH: Llevamos años trabajando con muchas empresas grandes, conocidas y también pequeñas. Con nuestra amplia experiencia y excelente reputación, estamos entre los principales proveedores de formación ágil. Puedes confiar en que nuestros certificados están diseñados para la calidad y la relevancia práctica, exactamente lo que buscan las organizaciones modernas.

Trabajamos con estos y muchos otros clientes:

Roche, L'Oreal, RTL, die Mobiliar, Charité

Certificación para equipos y empresas

Formación Product Owner como formación in-house

Optar por un curso in-house de Product Owner, especialmente para grupos de 8 o más, ofrece ventajas claras. La formación puede adaptarse a las necesidades específicas de tu organización, fomentando la alineación del equipo y permitiendo la aplicación práctica de nuevas habilidades. La formación in-house también proporciona un entorno privado para discutir abiertamente los retos de tu organización.

Este formato suele ser más rentable por empleado que los cursos públicos y ayuda a ahorrar en gastos externos como viajes y alojamiento. Además, estas sesiones in-house pueden certificarse por diversas organizaciones reconocidas, mejorando el desarrollo profesional de tu equipo.

En resumen, los cursos in-house de Product Owner ofrecen personalización, confidencialidad, ahorro de costes y, si es necesario, certificación reconocida.

Solicitar formación in-company

Formación Product Owner con descuento por volumen

Agile Academy ofrece descuentos por volumen en la formación pública de Product Owner, lo que permite a las organizaciones lograr un ahorro significativo. Cuando varios miembros del equipo se inscriben (mínimo 3), se aplican descuentos, haciendo que la formación a gran escala sea más económica.

En comparación con la formación in-house, estos descuentos ofrecen flexibilidad. Los miembros del equipo pueden elegir diferentes fechas de formación según su agenda, asegurando la continuidad del negocio.

En esencia, los descuentos por volumen proporcionan una solución rentable para una formación Product Owner de calidad. Esta opción combina ahorros significativos con comodidad en la programación, lo que la convierte en una opción atractiva para organizaciones que buscan potenciar sus capacidades de Product Ownership.

Soluciones para equipos y empresas

Contáctanos con tus requisitos especiales y seguro te ofreceremos una solución personalizada para tus necesidades de formación.

Foto de Philip Rogowski - Customer Success Manager en Agile Academy

Philip Rogowski

Customer Success Manager

team@agile-academy.com 🇩🇪/🇬🇧/🇪🇸

+49 151 610 59 938 🇩🇪/🇬🇧

Lu-Vi.: 9am - 5pm