Comunidad Agile Academy
Curso Online de Scrum Master
Sohrab Salimi
CEO de Agile Academy con más de 10 años de experiencia en formaciones ágiles.- Comprender a fondo el rol de Scrum Master y Agile Coach
- Aprender Ágil y Scrum desde cero
- Crear una caja de herramientas para liderar sistemáticamente equipos ágiles hacia un alto rendimiento
- Ejemplos prácticos y casos reales
- Prepararte para la certificación Professional Scrum Master I (PSM 1) de Scrum.org
Equipos de clase mundial mejoran y aprenden con nuestros cursos online:
El curso online me ayuda increíblemente, porque casi todos los proyectos que gestiono para nuestros clientes funcionan con Scrum y ahora tengo una comprensión mucho mejor de la dinámica de equipo, los procesos y las reglas del juego. Por eso entiendo mucho mejor por qué algunas cosas no funcionan bien, ya que algunos pasos de Scrum simplemente se omiten, tal y como lo cuenta Sohrab en el curso. Como mi empresa no me dio tiempo para el curso, lo hice durante las vacaciones de Navidad cuando mi hijo estaba entretenido pintando y haciendo manualidades por la mañana. El curso fue perfecto para eso: era fácil de seguir en pequeñas dosis. Incluso aprobé el PSM 1 en scrum.org la semana pasada y el curso me preparó de forma ideal.
Sobre el Curso Online de Scrum Master
¿Listo para avanzar en tu carrera ágil? Nuestro Curso Online de Scrum Master & Agile Coach es una masterclass integral y práctica para principiantes y profesionales experimentados.
Ve más allá de lo básico: domina los principios de Scrum, la dinámica de equipo y los retos reales con modelos probados, ejercicios prácticos y casos de estudio. Aprende a tu propio ritmo y profundiza en tu experiencia con nuestro workbook de más de 140 páginas y tareas interactivas.
Completa el curso y obtén un certificado reconocido, equipándote con un conocimiento profundo y la confianza para convertirte en una fuerza impulsora en el mundo ágil y destacar como un Scrum Master reflexivo.
Plan de estudios del curso
Agile Manifesto
- Assignments | Agile Manifesto
- Exercise | Agile Manifesto
- The Agile Manifesto
- The 12 Principles Behind the Agile Manifesto
Intro | Scrum Master & Agile Coach
- Download and Use Your Workbook
- How to Get the Most Out of This Course
- Success Requires Commitment
The Scrum Framework
- Intro | Scrum Framework
- Scrum Framework
- Outro | Scrum Framework
- Assignments | Scrum Framework
Scrum Master
- Intro | Scrum Master
- Exercise | Scrum Master Responsibilities
- Scrum Master Responsibilities
- Exercise | Recipients of Scrum Master Services
- Recipients of Scrum Master Services
- Scrum Master vs. Agile Coach
- How many teams can a Scrum Master serve?
- Outro | Scrum Master
- Assignments | Scrum Master
Road to Sprint 1
- Intro | Road to Sprint 1
- Road to Sprint 1
- Outro | Road to Sprint 1
- Assignments | Road to Sprint 1
Team Formation
- Intro | Team Formation
- Setting up Teams
- Key Success Factors of Teams
- Building Trust from the Start
- Outro | Team Formation
- Assignments | Team Formation
Working Agreements
- Intro | Working Agreements
- Definition Working Agreements
- Applying the Working Agreement Canvas
- Outro | Working Agreements
- Assignments | Working Agreements
Product Goal
- Intro | Product Goal
- Definition Product Goal
- Applying the Product Goal Canvas
- Example | Product Goal: MAN
- Example | Product Goal: Agile Academy
- Example | Product Goal: SPOCs
- Outro | Product Goal
- Assignments | Product Goal
Product Backlog
- Intro | Product Backlog
- Intro | Product Backlog Items (PBI)
- Intro | PBI Exercise
- Debriefing | PBI Exercise
- 3-C Model
- Intro | Product Backlog
- Product Backlog Characteristics
- Intro | Estimation Exercise
- Intro | Effort Estimation
- Debrief | Effort Estimation
- Intro | Value Estimation
- Debrief | Value Estimation
- Prioritization
- Outro | Product Backlog
- Assignments | Product Backlog
Context of Agile
- Intro | Context of Agile
- Context of Agile
- Empirical vs. Defined
- Exercise | Connecting Scrum & Empiricism
- Connecting Scrum & Empiricism
- Outro | Context of Agile
- Assignments | Context of Agile
Scrum Events
- Intro | Scrum Events
- Exercise | Scrum Events
- Product Backlog Refinement
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- How to conduct a Sprint Retrospective
- Sprint Schedule
- Outro | Scrum Events
- Assignments | Scrum Events
Scrum Team
- Intro | Scrum Team
- Exercise | Scrum Team
- Scrum Team Exercise Q1
- Scrum Team Exercise Q2
- Scrum Team Exercise Q3
- Scrum Team Exercise Q4
- Scrum Team Exercise Q5
- Scrum Team Exercise Q6
- Scrum Team Exercise Q7
- Scrum Team Exercise Q8
- Scrum Team Exercise Q9
- Scrum Team Exercise Q10
- Scrum Team Exercise Q11
- Scrum Team Exercise Q12
- Scrum Team Exercise Q13
- Scrum Team Exercise Q14
- Scrum Team Exercise Q15
- Scrum Team Exercise Q16
- Scrum Team Exercise Q17
- Scrum Team Exercise Q18
- Scrum Team Exercise Q19
- Scrum Team Exercise Q20
- Scrum Team Exercise Q21
- Scrum Team Exercise Q22
- Scrum Team Exercise Q23
- Scrum Team Exercise Q24
- Scrum Team Exercise Q25
- Scrum Team Exercise Q26
- Scrum Team Exercise Q27
- Scrum Team Exercise Q28
- Scrum Team Exercise Q29
- Scrum Team Exercise Q30
- Scrum Team Exercise Q31
- Scrum Team Exercise Q32
- Scrum Team Exercise Q33
- Scrum Team Exercise Q34
- Scrum Team Exercise Q35
- Scrum Team Exercise Q36
- Scrum Team Exercise Q37
- Scrum Team Exercise Q38
- Scrum Team Exercise Q39
- Scrum Team Exercise Q40
- Scrum Team Exercise Q41
- Scrum Team Exercise Q42
- Scrum Team Exercise Q43
- Scrum Team Exercise Q44
- Scrum Team Exercise Q45
- Scrum Team Exercise Q46
- Scrum Team Exercise Q47
- Scrum Team Exercise Q48
- Scrum Team Exercise Q49
- Scrum Team Exercise Q50
- Scrum Team Exercise Q51
- Scrum Team Exercise Q52
- Scrum Team Exercise Q53
- The Product Owner
- The Scrum Master
- Intro | Exercise Dual Roles
- Scrum Master & Product Owner
- Scrum Master & Developer
- Product Owner & Developer
- Scrum Master & Manager
- Product Owner & Manager
- Developer & Manager
- Outro | Scrum Team
- Assignments | Scrum Team
Systematic Team Development
- Intro | Systematic Team Development
- Definition of a Team
- Key Characteristics of Developers
- Cross Functionality
- Developer Journey
- Self Management
- Tuckman Model
- Hackman Model
- Lencioni Model
- Lencioni Model Example
- Dan Pink Model for Motivation
- Outro | Systematic Team Development
- Assignments | Systematic Team Development
Scrum Artifacts
- Intro | Scrum Artifacts
- Artifacts Overview
- Product Goal
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Sprint Goal
- Definition of Done
- Product Increment
- Sprint Burndown Chart
- Definition of Ready
- Outro | Scrum Artifacts
- Assignments | Scrum Artifacts
Kanban
- Intro | Kanban
- Kanban Exercise
- Kanban Exercise Debriefing
- Kanban Explanation
- Applying Kanban as Individuals
- Applying Kanban as Teams
- Applying Kanban as Organizations
- Outro | Kanban
- Assignments | Kanban
Course Quiz
- Intro | Quiz
- Quiz
Outro | Scrum Master & Agile Coach
Tu instructor del curso
Sohrab Salimi
Agile Academy AG
Sohrab Salimi es una voz visionaria en liderazgo ágil y transformación organizacional. Empresario por convicción, lleva más de 20 años ayudando a líderes a repensar cómo las empresas crean productos, empoderan equipos y se adaptan a un mundo en constante cambio.
Su misión: convertir la agilidad en un impacto real para los negocios.
Como fundador y CEO de Agile Academy, colabora con organizaciones en todo el mundo, desde startups hasta empresas del Fortune 500, guiándolas a través de cambios estratégicos con claridad y valentía.
Sohrab combina una profunda experiencia en agilidad, visión a nivel de alta dirección y la mentalidad de un coach.
A través de Agile Insights Conversations, sus charlas seleccionadas con líderes de pensamiento globales, y sus traducciones al alemán de literatura ágil influyente, desafía el pensamiento convencional y despierta nuevas perspectivas.
Sohrab vive en Colonia, donde equilibra su vida como padre de tres hijos con sus pasiones: deporte, música y la búsqueda del aprendizaje continuo.
Ver perfil completo
