Kaizen

Définition du Kaizen :

Un Kaizen (mot japonais signifiant « bon changement ») est le résultat de la Rétrospective de Sprint. Il est identifié collectivement par l'ensemble de l'équipe Scrum lors de cet événement, afin de résoudre le problème le plus important de l'équipe ou de l'aider à se développer continuellement. Le Kaizen est directement intégré au Sprint Backlog du prochain Sprint, permettant ainsi à l'équipe de réserver la capacité nécessaire pour travailler sur ce sujet et garantir l'amélioration continue.

Synonymes de Kaizen :

Action Item, Retro-Item, KVP

Origine du terme Kaizen :

Le terme Kaizen vient du japonais et est fréquemment utilisé dans le Lean. En allemand, on utilise souvent la traduction KVP, qui signifie « processus d'amélioration continue ». Les Japonais distinguent également le Kaikaku, qui représente un changement plus important. En règle générale, il y a de nombreux petits Kaizens et de temps en temps un Kaikaku.

Utilisation du Kaizen :

Scrum est un framework basé sur l'empirisme. Il comprend donc des cycles réguliers d'inspection et d'adaptation. Ceux-ci portent sur ce qui est développé et comment c'est développé. Le Kaizen concerne la manière dont l'équipe Scrum collabore.

Avantages du Kaizen pour la gestion de projet :

Si les équipes ne devaient retenir qu'un seul élément de Scrum, ce devrait être la Rétrospective. Tout le reste peut en découler. Les équipes qui inspectent régulièrement – sans mâcher leurs mots – comment elles peuvent s'améliorer collectivement deviennent bien meilleures que celles qui ne le font pas ou qui le font à moitié.