Certyfikacja Agile Coach Level 1
Zostań Agile Coachem Level 1
Strategiczne, wnikliwe i zorientowane na przyszłość: Certyfikacja Agile Coach Level 1, która daje ci pewność w prowadzeniu transformacji.
Odkryj pakiet 5-w-1 od
Agile Coach Level 1
- Ucz się od trenerów światowej klasy
- Interaktywne szkolenie - zdalnie lub stacjonarnie
-
Zdobądź certyfikat
Jeden kurs online do wyboru
Dożywotni dostęp
Agile Academy
E-Learning
Roczne członkostwo
Henrik
AI Agile Coach
Rok nieograniczonych czatów
Agile Academy Community
Dożywotni dostęp
Zapytaj o to szkolenie
To szkolenie jest dostępne jako warsztat dopasowany zaprojektowany specjalnie dla Twojego zespołu. Wspólnie stworzymy spersonalizowane doświadczenie edukacyjne dopasowane do Twojego harmonogramu, odpowiadające na Twoje konkretne wyzwania i zgodne z celami organizacji.
Zapytaj o to szkolenie
Philip Rogowski
Customer Success Manager
Odpowiadamy w Twoim języku Mówimy po niemiecku i angielsku Pn-Pt: 9:00 - 17:00 (czas berliński) Skontaktuj się
Asystent AI
Asystent Customer Success Manager
Uzyskaj natychmiastową pomoc i odpowiedzi
Philip może dołączyć w razie potrzeby.
Agenda kursu Agile Coach Level 1
Wymagania wstępne
Ten kurs nie jest wprowadzeniem do zwinnych frameworków takich jak Scrum czy Kanban. Aby w pełni z niego skorzystać, powinieneś już znać co najmniej jeden framework na poziomie zespołu i jedno podejście do skalowania.
W tym trzydniowym szkoleniu Agile Coach Level 1 zdobędziesz pogłębioną wiedzę i niezbędne umiejętności coachingowe, aby pomagać organizacjom poprawić zwinność wykraczającą poza frameworki na poziomie zespołu. Kluczowe cele edukacyjne obejmują:
1. Wprowadzenie do organizacji i ich ram
Zanim zaczniesz coachować zmianę, zrozum, co zmieniasz.
W tym pierwszym module zbadasz, co sprawia, że organizacje funkcjonują skutecznie – od ich celu po wewnętrzne struktury. Zobaczysz, jak struktura organizacji wyrasta z jej fundamentalnych potrzeb, a elementy takie jak wizja, misja i strategia rozwijają się, aby kierować jej kierunkiem i podejmowaniem decyzji.
Nauczysz się rozróżniać model biznesowy (jak tworzona jest wartość) od modelu operacyjnego (jak ta wartość jest dostarczana), a także zdobędziesz wiedzę o modelach sterowania – systemach, których organizacje używają do adaptacji i podejmowania decyzji w ciągle zmieniającym się środowisku. To fundamentalne zrozumienie przygotowuje grunt pod stosowanie zwinności na poziomie organizacyjnym.
2. Zwinność biznesowa i jak mierzyć to, co ważne
Zwinność musi być widoczna. Skąd wiesz, czy organizacja jest naprawdę zwinna?
Ten moduł skupia się na łączeniu zwinności biznesowej z mierzalnymi wynikami. Nauczysz się identyfikować kluczowe wskaźniki finansowe i operacyjne, które odzwierciedlają kondycję i wydajność organizacji. Zbadamy wskaźniki związane z rynkiem, zaangażowaniem klientów i dynamiką pracowników oraz omówimy, jak te metryki mogą sygnalizować obecność lub brak zwinności.
Zdobędziesz także jaśniejsze zrozumienie tego, jak zwinność biznesowa jest definiowana i obserwowana w praktyce, a także jakie czynniki wspierają lub utrudniają jej rozwój w organizacji. Ten moduł pomaga powiązać zwinne metody pracy z realnymi, namacalnymi wynikami biznesowymi.
3. Ograniczenia w projektowaniu organizacyjnym
Naucz się pracować z granicami biznesu, a nie przeciwko nim.
Zwinność organizacyjna nie powstaje w próżni. Jest kształtowana przez struktury i ograniczenia, w których firmy działają. W tym module zbadasz siły zewnętrzne – takie jak odpowiedzialność zarządu, wymagania zgodności i standardy jakości – oraz wewnętrzne czynniki, takie jak efektywność i skalowanie, które wpływają na sposób projektowania organizacji.
Zamiast postrzegać te ograniczenia jako przeszkody, ten moduł zaprasza cię do zrozumienia ich jako definiujących elementów krajobrazu organizacyjnego i zrozumienia strukturalnych realiów kształtujących organizacje, abyś mógł z nimi pracować, a nie przeciwko nim.
4. Coaching, który robi różnicę
Coaching nie polega na móweniu ludziom, co mają robić – chodzi o umożliwianie transformacji.
Skuteczny coaching nie dzieje się sam z siebie – jest zbudowany na fundamencie jasności, etyki i refleksji. Ta sesja bada, czego potrzeba, aby stworzyć kulturę coachingową, która trwa, i jak zapewnić, że twój coaching wnosi znaczącą różnicę na każdym poziomie: dla jednostki, zespołu i organizacji.
Ponadto, jak wygląda coaching wysokiej jakości w zwinnym, szybkim środowisku? W tym celu dokonasz przeglądu kluczowych kompetencji i etycznych fundamentów profesjonalnego coachingu zdefiniowanych przez International Coaching Federation.
5. Coaching skoncentrowany na rozwiązaniach i praktyczny
Coaching biznesowy to nie coaching życiowy w środowisku korporacyjnym. Ma własne zasady.
Coaching biznesowy wymaga odrębnego sposobu myślenia i podejścia, takiego, które równoważy cele organizacyjne z indywidualnym rozwojem. Ta sesja wprowadza podejście coachingowe skoncentrowane na rozwiązaniach – skuteczny, pragmatyczny sposób pracy, który doskonale wpasowuje się w złożone środowiska organizacyjne. Zamiast skupiać się na problemach lub przyczynach źródłowych, to podejście podkreśla to, co już działa, czego klienci chcą zamiast tego i jak zmierzać ku tym rezultatom z jasnością i celem.
W tym końcowym module zbadasz również, co odróżnia coaching biznesowy od innych form coachingu, takich jak coaching życiowy, oraz jak tworzyć skuteczne umowy coachingowe odzwierciedlające złożoność środowisk profesjonalnych.
Pogłębiając zrozumienie tego, jak coaching łączy się z wartościami Agile i realiami biznesowymi, będziesz lepiej przygotowany do radzenia sobie z napięciami, wspierania decydentów i sensownego wkładu w zdolność organizacji do adaptacji i ewolucji.
Przyjdź ze swoimi pomysłami i pytaniami
Twoje doświadczenie ma znaczenie.
Przez cały kurs zapraszamy Cię do wnoszenia własnych pytań, wyzwań i przykładów z życia wziętych do dyskusji. Te wkłady pomagają uczynić treści bardziej istotnymi - nie tylko dla Ciebie, ale dla całej grupy.
Łącząc teorię z praktyką, tworzymy bogatsze, bardziej angażujące środowisko nauki, które wspiera głębsze zrozumienie i trwały wpływ.
Co zawiera Twój pakiet szkoleniowy:
Twoja certyfikacja:
Agile Coach Level 1(AC 1)
- Certyfikat Agile Academy
- Bezterminowa ważność
Bez ukrytych kosztów - Uzyskiwany poprzez 3-dniowe szkolenie na żywo
- Skupienie na ramach organizacyjnych, ocenie zwinności biznesowej i podstawowych umiejętnościach coachingowych.
- Ocena oparta na celach edukacyjnych i aktywnościach kursu
- Kursy ICF ACC akredytowane na Level 1 przez SolutionsAcademy
Dożywotni dostęp do
Jeden kurs online do wyboru
- 24+ godzin treści wideo, ćwiczeń i ekskluzywnych materiałów
- Nauka we własnym tempie, aby wrócić do złożonych tematów w każdej chwili
- Uzupełnia szkolenie na żywo dla pełnego zrozumienia Scrum
Roczny dostęp do
wszystkich kursów online Agile Academy
- Pełny dostęp do biblioteki 9 kursów
- Dostęp do Agile Academy Community
- Ucz się zaawansowanych tematów, aby poszerzyć swoje kompetencje
Dożywotni dostęp do
Agile Academy Community
- Wymieniaj się pomysłami z innymi uczestnikami i trenerami
- Otrzymuj pomoc i wsparcie od doświadczonych profesjonalistów Agile
- Poszerzaj swoją sieć kontaktów i nawiązuj nowe połączenia
Roczny nieograniczony dostęp do
Henrika - AI Agile Coacha
- Twój osobisty asystent Agile, dostępny 24/7
- Otrzymuj dopasowane porady, natychmiastowe odpowiedzi i dodatkowe zasoby
- Eksperckie wsparcie zawsze na wyciągnięcie ręki
Agenda warsztatu Agile Coach Level 2
Level 2 to praktyczna kontynuacja Level 1. Żadnych zupełnie nowych tematów – tylko głębsza aplikacja, wymiana rówieśnicza i zaawansowane praktyki. Zalecamy co najmniej sześć miesięcy realnego doświadczenia coachingowego w zwinnych lub hybrydowych organizacjach.
1. Start praktyczny i dopasowanie
Twoje realne przypadki są na pierwszym planie. Grupujemy wyzwania, ustalamy wspólne cele edukacyjne i odświeżamy kluczowe wartości stojące za Agile Coach Level 1.
2. Systemy organizacyjne i zaawansowane mapowanie frameworków
Zagłęb się w modele operacyjne, precyzyjnie mapuj zwinne frameworki i dyskutuj o strategiach skalowania, które naprawdę działają.
3. Mistrzostwo KPI i dźwignie zwinności biznesowej
Zaawansowane metryki dla finansów, wpływu rynkowego i zaangażowania. Projektuj szczupłe dashboardy i twórz eksperymenty coachingowe, które poruszają wskaźniki.
4. Wpływ coachingu i ograniczenia projektowe 2.0
Ponownie oceń zewnętrzne i wewnętrzne ograniczenia, ujawnij wąskie gardła i priorytetyzuj działania coachingowe – wsparte modelami skuteczności opartymi na dowodach.
5. Jakość coachingu i głębokie skupienie na rozwiązaniach
Stosuj kodeks etyki ICF, rozszerzaj refleksyjne rutyny i ćwicz zaawansowane dialogi skoncentrowane na rozwiązaniach (Miracle Question 2.0, ulepszone skalowanie i więcej).
6. Zarządzanie interesariuszami i mistrzostwo facylitacji
Techniki na wyższy poziom, aby dopasować liderów i zespoły, prowadzić trudne rozmowy i pielęgnować prawdziwą odpowiedzialność w całej organizacji.
7. Klinika przypadków i plan działania na 90 dni
Uczestnicy coachują się nawzajem na podstawie bieżących wyzwań. Każdy wychodzi z osobistą roadmapą eksperymentów na 90 dni.
Przyjdź ze swoimi pomysłami i pytaniami
Twoje doświadczenie ma znaczenie.
Przez cały kurs zapraszamy Cię do wnoszenia własnych pytań, wyzwań i przykładów z życia wziętych do dyskusji. Te wkłady pomagają uczynić treści bardziej istotnymi - nie tylko dla Ciebie, ale dla całej grupy.
Łącząc teorię z praktyką, tworzymy bogatsze, bardziej angażujące środowisko nauki, które wspiera głębsze zrozumienie i trwały wpływ.
Twoja certyfikacja:
Agile Coaching Level 2(AC 2)
- Certyfikat Agile Academy
- Bezterminowa ważność
Bez ukrytych kosztów - Tylko warsztaty na żywo, bez e-learningu
- Praktyczne, interaktywne techniki facylitacji neutralne treściowo
- Ocena
Dożywotni dostęp do
Jeden kurs online do wyboru
- 24+ godzin treści wideo, ćwiczeń i ekskluzywnych materiałów
- Nauka we własnym tempie, aby wrócić do złożonych tematów w każdej chwili
- Uzupełnia szkolenie na żywo dla pełnego zrozumienia Scrum
Roczny dostęp do
wszystkich kursów online Agile Academy
- Pełny dostęp do biblioteki 9 kursów
- Dostęp do Agile Academy Community
- Ucz się zaawansowanych tematów, aby poszerzyć swoje kompetencje
Dożywotni dostęp do
Agile Academy Community
- Wymieniaj się pomysłami z innymi uczestnikami i trenerami
- Otrzymuj pomoc i wsparcie od doświadczonych profesjonalistów Agile
- Poszerzaj swoją sieć kontaktów i nawiązuj nowe połączenia
Roczny nieograniczony dostęp do
Henrika - AI Agile Coacha
- Twój osobisty asystent Agile, dostępny 24/7
- Otrzymuj dopasowane porady, natychmiastowe odpowiedzi i dodatkowe zasoby
- Eksperckie wsparcie zawsze na wyciągnięcie ręki
Level 3 Szkolenie: Nauczać
Pogłęb swoją ekspertyzę i przygotuj się do prowadzenia innych. Poznasz zaawansowane praktyki, tematy przywódcze i sposoby wspierania nauki w swoim zespole lub organizacji. Szczegółowa agenda wkrótce.
Skontaktuj się z nami bezpośrednio lub skorzystaj z naszego Asystenta AI, aby uzyskać natychmiastowe odpowiedzi. Nie martw się: nasz zespół wsparcia może dołączyć w każdej chwili.
Napisz do nas z dowolnym pytaniem lub prośbą dotyczącą naszej oferty, a znajdziemy rozwiązanie.
Dożywotni dostęp do
Jeden kurs online do wyboru
- 24+ godzin treści wideo, ćwiczeń i ekskluzywnych materiałów
- Nauka we własnym tempie, aby wrócić do złożonych tematów w każdej chwili
- Uzupełnia szkolenie na żywo dla pełnego zrozumienia Scrum
Roczny dostęp do
wszystkich kursów online Agile Academy
- Pełny dostęp do biblioteki 9 kursów
- Dostęp do Agile Academy Community
- Ucz się zaawansowanych tematów, aby poszerzyć swoje kompetencje
Dożywotni dostęp do
Agile Academy Community
- Wymieniaj się pomysłami z innymi uczestnikami i trenerami
- Otrzymuj pomoc i wsparcie od doświadczonych profesjonalistów Agile
- Poszerzaj swoją sieć kontaktów i nawiązuj nowe połączenia
Roczny nieograniczony dostęp do
Henrika - AI Agile Coacha
- Twój osobisty asystent Agile, dostępny 24/7
- Otrzymuj dopasowane porady, natychmiastowe odpowiedzi i dodatkowe zasoby
- Eksperckie wsparcie zawsze na wyciągnięcie ręki
FAQ dotyczący certyfikacji Agile Coach Level 1
Agile Coach Level 1 to 3-dniowe doświadczenie edukacyjne przeznaczone dla doświadczonych praktyków Agile, którzy chcą rozszerzyć swój wpływ poza zespoły. Kurs łączy solidne zrozumienie ram organizacyjnych z niezbędnymi umiejętnościami coachingowymi, umożliwiając wsparcie kadry zarządzającej, zespołów i całych organizacji na ich drodze ku większej zwinności biznesowej.
Zbadasz, jak zwinność przejawia się na poziomie strukturalnym i kulturowym, jak łączy się z wynikami biznesowymi i jak coaching może sprawić, że ta zmiana będzie celowa, trwała i dopasowana do kontekstu.
To szkolenie jest przeznaczone dla profesjonalistów pracujących na styku zwinności, przywództwa i coachingu, którzy chcą wspierać znaczącą, dopasowaną do kontekstu transformację wykraczającą poza praktyki na poziomie zespołu.
Jest idealne dla:
- Doświadczonych praktyków Agile, którzy chcą pogłębić zrozumienie tego, jak design organizacyjny, modele biznesowe i KPI wpływają na zwinność na dużą skalę.
- Liderów i agentów zmian, którzy prowadzą transformację i potrzebują praktycznych narzędzi i umiejętności coachingowych do poruszania się w rzeczywistych ograniczeniach.
- Konsultantów, którzy chcą wyjść poza wdrażanie frameworków i zamiast tego pomagać klientom w tworzeniu dopasowanych, pragmatycznych rozwiązań pasujących do ich kontekstu organizacyjnego.
Niezależnie od tego, czy prowadzisz coaching, doradzasz, czy kierujesz zmianami, ten kurs wyposaży cię w jasność, narzędzia i sposób myślenia do wspierania trwałej zwinności biznesowej.
Kurs Agile Coach Level 1 został zaprojektowany, aby wyposażyć doświadczonych praktyków Agile i profesjonalistów ds. zmian w wiedzę i umiejętności coachingowe potrzebne do wspierania zwinności na poziomie organizacyjnym.
Główne cele edukacyjne obejmują:
- Zrozumienie struktury organizacji i tego, jak kluczowe elementy takie jak wizja, strategia, modele biznesowe i modele operacyjne wpływają na zwinność
- Naukę identyfikacji i interpretacji KPI odzwierciedlających zwinność biznesową – w wymiarach finansowych, operacyjnych, klienckich i pracowniczych
- Badanie wewnętrznych i zewnętrznych ograniczeń kształtujących design organizacyjny oraz tego, jak skutecznie coachować w tych granicach
- Rozwijanie wysokiej jakości, etycznych praktyk coachingowych opartych na kluczowych kompetencjach ICF i kodeksie etycznym
- Stosowanie podejścia coachingowego skoncentrowanego na rozwiązaniach do wspierania postępu w złożonych środowiskach
- Rozróżnianie coachingu biznesowego od innych formatów coachingowych oraz naukę tworzenia umów coachingowych, dawania wkładu i utrzymywania granic w środowiskach profesjonalnych
Kurs łączy teorię z praktyką, aby zapewnić, że uczestnicy mogą zastosować to, czego się nauczyli, w rzeczywistych kontekstach organizacyjnych.
Tak. Po ukończeniu kursu Agile Coach Level 1 otrzymasz certyfikat ukończenia od Agile Academy.
Ponadto kurs integruje treści akredytowane na poziomie Level 1 ICF za pośrednictwem naszego partnera SolutionsAcademy. Oznacza to, że jeśli dążysz do uzyskania poświadczenia ICF ACC (Associate Certified Coach), ten kurs może być zaliczony w kierunku tej ścieżki certyfikacji.
Cena all-inclusive kursu obejmuje wymagany coaching mentorski: 8 godzin grupowego coachingu mentorskiego i 3 godziny indywidualnego coachingu mentorskiego, realizowane online i prowadzone przez certyfikowanych mentorów ICF. Jeśli chcesz podążyć ścieżką akredytacji ICF, po prostu daj nam znać, a przeprowadzimy cię przez kolejne kroki.
Kurs łączy teorię z praktyką, aby zapewnić, że możesz zastosować to, czego się uczysz, w rzeczywistych warunkach. W trakcie szkolenia weźmiesz udział w różnych praktycznych aktywnościach zaprojektowanych, aby pogłębić twoje zrozumienie i zbudować pewność siebie.
Obejmują one:
- Ćwiczenie rozmów coachingowych skoncentrowanych na rozwiązaniach w parach
- Mapowanie zwinnych frameworków na modele organizacyjne i KPI
- Analizowanie scenariuszy zwinności biznesowej na podstawie rzeczywistych studiów przypadków
- Radzenie sobie z dylematami etycznymi i ograniczeniami coachingowymi w kontekstach organizacyjnych
- Dawanie i otrzymywanie informacji zwrotnej skoncentrowanej na rozwiązaniach
- Praca z narzędziami powszechnie stosowanymi w coachingu biznesowym
Wszystkie aktywności są zaprojektowane, aby pomóc ci zinternalizować kluczowe koncepcje i eksperymentować z ich stosowaniem w bezpiecznym, wspierającym środowisku, abyś wyszedł z kursu gotowy do coachingu z jasnością i wpływem.
Ten kurs zawiera treści akredytowane na poziomie Level 1 dzięki współpracy z SolutionsAcademy, oficjalnym dostawcą edukacji ICF Level 1 (International Coaching Federation). Podczas gdy Agile Academy realizuje szkolenie, SolutionsAcademy posiada akredytację i obsługuje komponenty związane z ICF.
Cena kursu jest all-inclusive i obejmuje wszystkie wymagania do aplikacji ACC (Associate Certified Coach), z wyjątkiem 100 godzin coachingowych, które musisz zarejestrować samodzielnie. W pakiecie zawarte są:
- 8 godzin grupowego coachingu mentorskiego (oferowane w 2-godzinnych sesjach online)
- 3 godziny indywidualnego coachingu mentorskiego (planowane bezpośrednio z mentorami)
Podczas procesu indywidualnego mentoringu, w każdej sesji przejrzysz ze swoim wybranym coachem mentorskim nagraną sesję coachingową. Co najmniej jedno nagranie musi być ocenione przez certyfikowanych mentorów jako spełniające standardy ACC. Po ukończeniu wszystkich komponentów szkolenia i mentoringu spełnisz edukacyjne i mentorskie wymagania wstępne do aplikacji o poświadczenie ICF ACC.
Uwaga: właściwa aplikacja o certyfikację ACC jest składana bezpośrednio do ICF po spełnieniu wszystkich wymagań wstępnych. Zespół kursu wspiera uczestników przez całą drogę, ale nie zajmuje się składaniem aplikacji certyfikacyjnej w twoim imieniu.
- Bezterminowa ważność: Nigdy nie musisz odnawiać certyfikatu ani ponosić dodatkowych kosztów.
- Holistyczne podejście: Poza Scrum, Agile Academy obejmuje tematy kluczowe dla nowoczesnych praktyk pracy, takie jak:
- OKR (Objectives and Key Results): Zarządzanie celami dla zespołów.
- Psychological Safety: Tworzenie bezpiecznego środowiska pracy.
- Rozwój przywództwa: Umiejętności przywódcze dla zespołów agile.
- Nasze podejście czyni z Ciebie wszechstronnie wykształconego agilistę - daleko poza podstawy.
- Orientacja na praktykę: Nacisk kładziemy na bezpośrednie zastosowanie tego, czego się uczysz. Nasze egzaminy i zadania są zaprojektowane tak, aby testować i rozwijać Twoje praktyczne umiejętności - idealne dla prawdziwych środowisk projektowych.
- Elastyczne uczenie się: Wybierz między e-learningiem a szkoleniem na żywo, w zależności od tego, co lepiej pasuje do Twojego harmonogramu.
- Darmowe powtórki egzaminu: Możesz zdawać egzamin tyle razy, ile potrzebujesz, bez dodatkowych kosztów.
- Brak ukrytych kosztów: W przeciwieństwie do ScrumAlliance czy Scrum.org, nie mamy stałych opłat ani drogich prób egzaminacyjnych.
- Szerszy zakres tematów: Wychodzimy daleko poza Scrum i obejmujemy nowoczesne, praktyczne tematy takie jak OKR, Psychological Safety i rozwój przywództwa.
- Certyfikaty zorientowane na praktykę: Nasze certyfikaty odzwierciedlają Twoje rzeczywiste umiejętności, a nie tylko zdanie egzaminu. Celem jest, abyś bezpośrednio stosował swoją wiedzę w prawdziwych projektach.
- Bezterminowa ważność: Dzięki naszej dożywotniej certyfikacji oszczędzasz w długim okresie znaczną ilość czasu i pieniędzy.
- Nowoczesne formaty nauki: Agile Academy oferuje Ci elastyczność wyboru między szkoleniem na żywo a e-learningiem, aby optymalnie wspierać Twój osobisty styl nauki.
Tak! W przeciwieństwie do wielu innych organizacji certyfikujących, Agile Academy nie zmusza Cię do udziału w szkoleniu na żywo. Możesz przygotować się elastycznie i samodzielnie przez e-learning. Jednak szkolenie na żywo jest dostępne, jeśli wolisz osobistą interakcję.
Certyfikat "Certified by Agile Academy" został uruchomiony w 2024 roku. Naszym celem jest uczynienie tej certyfikacji nowym standardem w świecie agile - z silnym naciskiem na jakość, praktyczną przydatność i wymagania nowoczesnych organizacji.
Sama Agile Academy jest już uznaną marką w regionie DACH: Od lat z powodzeniem współpracujemy z wieloma dużymi, znanymi, jak i małymi firmami. Dzięki naszemu bogatemu doświadczeniu i doskonałej reputacji należymy do czołowych dostawców szkoleń agile. Możesz być pewien, że nasze certyfikaty są zaprojektowane z myślą o jakości i praktycznej przydatności - dokładnie tego, czego szukają nowoczesne organizacje.
Współpracujemy z tymi i wieloma innymi klientami:
Świadomie zdecydowaliśmy się skupić wyłącznie na naszej własnej certyfikacji "Certified by Agile Academy". Jesteśmy przekonani, że jest to najbardziej uczciwe i zrównoważone rozwiązanie dla uczących się - bez opłat za odnowienie, bez ukrytych kosztów i z jasnym naciskiem na praktyczne zastosowanie.
Jeśli jesteś w wyjątkowej sytuacji, w której potrzebujesz certyfikatu od Scrum Alliance lub Scrum.org - na przykład jeśli Twój pracodawca wyraźnie tego wymaga - chętnie polecamy sprawdzonych partnerów. Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci dalej.
Certyfikacja dla zespołów i firm
Agile Coach Level 1 jako szkolenie wewnętrzne
Wybór wewnętrznego kursu Agile Coach Level 1, szczególnie dla grup 8 lub więcej osób, oferuje wyraźne korzyści. Szkolenie może być dostosowane do specyficznego kontekstu i wyzwań twojej organizacji, promując spójność zespołu i praktyczne zastosowanie zasad zwinności biznesowej i coachingu. Szkolenie wewnętrzne zapewnia prywatne środowisko do otwartych dyskusji o drodze twojej organizacji ku większej zwinności.
Szkolenie wewnętrzne jest zazwyczaj bardziej opłacalne w przeliczeniu na pracownika niż kursy otwarte, oszczędzając również na kosztach zewnętrznych, np. podróżach i zakwaterowaniu. Ponadto to ukierunkowane szkolenie pomaga osadzić umiejętności coachingowe i zrozumienie ram organizacyjnych bezpośrednio w twoich zespołach.
Podsumowując, kursy wewnętrzne oferują korzystną personalizację, poufność, oszczędność kosztów i ukierunkowany rozwój umiejętności Agile Coach Level 1.
Agile Coach Level 1 ze zniżką ilościową
Agile Academy oferuje zniżki ilościowe na otwarte szkolenia Agile Coach Level 1, które pozwalają naszym klientom osiągnąć znaczne oszczędności. Gdy wielu członków zespołu zapisze się jednocześnie (minimum 3), stosowane są zniżki ilościowe, dzięki czemu szkolenie na dużą skalę staje się bardziej ekonomiczne.
W porównaniu ze szkoleniem wewnętrznym te zniżki wiążą się z elastycznością. Członkowie zespołu mogą wybierać różne terminy szkoleń dopasowane do swoich harmonogramów, utrzymując ciągłość biznesową przy jednoczesnym rozwijaniu kluczowych umiejętności Agile Coach Level 1.
Zasadniczo zniżki ilościowe oferują bardziej opłacalne rozwiązanie zapewniające jakościowe szkolenie Agile Coach Level 1, łącząc znaczne oszczędności z wygodą planowania terminów – to atrakcyjna opcja dla organizacji dążących do wzmocnienia swoich doświadczonych praktyków Agile.
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Philip Rogowski
Customer Success Manager
Odpowiadamy w Twoim języku Mówimy po niemiecku i angielsku Pn-Pt: 9:00 - 17:00 (czas berliński) Skontaktuj się
Asystent AI
Asystent Customer Success Manager
Uzyskaj natychmiastową pomoc i odpowiedzi
Philip może dołączyć w razie potrzeby.