Agile100 Maio 2020 Resumo: 1º Evento de 29.5.2020
Com a agile100, a Agile Academy criou uma conferência virtual para a comunidade ágil, com o objetivo de fortalecer e aproximar a comunidade. Os 100 especialistas ágeis, líderes de pensamento e palestrantes mais conhecidos têm aqui a oportunidade de falar gradualmente sobre temas atuais, tendências e desenvolvimentos que os ocupam.
Com a agile100 (o idioma da conferência é inglês), queremos criar um evento online que acontece na última sexta-feira de cada mês, que aborda de forma prática temas como Scrum, Agile, Kanban e muito mais, oferece suporte e, além das palestras de especialistas, também possibilita apoio adicional como uma Coaches Clinic ou uma área de Expo.
A primeira agile100 aconteceu em 29 de maio de 2020 e foi iniciada pelos dois moderadores Sohrab Salimi (Trainer na Agile Academy, Certified Scrum Trainer®, Board Member da Scrum Alliance, CEO da Scrum Academy) e Zuzi Sochova (Agile & Enterprise Coach, Certified Scrum Trainer®, Board Member da Scrum Alliance). Juntos, eles montaram um programa com onze especialistas ágeis de renome internacional, que foi impressionante.
Os seguintes líderes ágeis apresentaram na primeira Agile100, sobre os quais vamos agora entrar em mais detalhes:
James Priest & Jef Cumps (Cofundadores Sociocracy 3.0 & iLean): Sociocracia 3.0
Gabrielle Benefield (Fundadora & CEO mobiusloop.com): Pivotando em uma Pandemia
Pete Behrens (Fundador & Sócio-Diretor Trail Ridge Consulting): Moldando a Cultura com Uma Palavra
Klaus Leopold (Fundador & CEO Flight Levels Academy): Flight Levels em Ação
Darrell Rigby (Sócio & Diretor Bain & Company): Fazendo Agile do Jeito Certo: Transformação Sem Caos
Alexander Osterwalder (Empreendedor & Cofundador Strategyzer): Construindo Empresas Invencíveis
Melissa Boggs (Co-CEO & Chief ScrumMaster Scrum Alliance): A Complexidade da Liderança Ágil
Markus Andrezak (Fundador & Sócio-Diretor überproduct): Estratégia Viva
Diana Larsen (Cofundadora Agile Fluency® Project): Como os Limites Potencializam sua Agilidade
Joe Justice (Presidente & Principal Agile Business Institute): Resposta Executiva ao COVID
Sociocracia 3.0 – Uma Tecnologia Social para Agilidade Organizacional
A primeira palestra de todas em uma Agile100 foi realizada por James Priest e Jef Cumps . Juntos, eles abriram o evento de maio com: „Sociocracy 3.0 – A Social Technology for Organizational Agility".
Seguindo seu lema: „Collaboration is the bedrock for a modern organization", os dois começaram explicando a necessidade de uma linguagem comum e o suporte da Sociocracia 3.0 através dos seis Princípios Orientadores, como transparência e desenvolvimento contínuo. Para ambos, é importante que objeções sejam permitidas no desenvolvimento organizacional e que sejam vistas como um presente, e não como algo negativo. Além disso, devemos sempre lembrar que não existe uma solução pronta que possa simplesmente ser aplicada, mas sim que devemos construir soluções individuais.
O vídeo da palestra está disponível em: Sociocracy 3.0
Pivotando em uma Pandemia – como as Empresas precisam se Adaptar em Velocidade Recorde durante uma Crise
Em seguida, foi a vez de Gabrielle Benefield com Riccardo Mariti. O tema da palestra muito atual foi: "Pivoting in a Pandemic – how Businesses need to Adapt at Lightning Speed in a Crisis".
Juntos, os três descreveram como conseguiram, com métodos ágeis, pivotar o negócio de restaurante de Riccardo em apenas cinco horas (!) e reestruturá-lo no início da crise da COVID-19. Afinal, o restaurante de Riccardo em Chelsea, Londres, teria que fechar temporariamente devido às restrições britânicas. Impulsionados por princípios ágeis e lean, eles reestruturaram seu modelo de negócio da noite para o dia, transformando o restaurante em um "Deli". Já na manhã seguinte, o Riccardo's não era mais o restaurante estiloso no bairro da moda de Londres, mas sim uma lanchonete que oferecia refeições para viagem e serviço de entrega para a vizinhança e hospitais locais.
A palestra de Gabrielle Benefield e Riccardo Mariti está disponível em: Capacidade de adaptação das empresas
Slides de Pivotar em uma Pandemia (Download em PDF, 29,9 MB)
Moldando a Cultura com Uma Palavra
Pete Behrens foi o terceiro a apresentar e mostrou os princípios do Culture Shaping. Na palestra "One-Word Culture Shaping", o foco principal foi o impacto que uma cultura organizacional saudável e próspera pode proporcionar.
Pete demonstrou, através de exemplos práticos e com o apoio de alguns parceiros de jornada, como uma organização pode criar uma cultura que não apenas torna a empresa mais ágil, mas também mais bem-sucedida.
A palestra completa do Pete está disponível em: One-Word Culture Shaping na íntegra.
Níveis de Voo em Ação
Como melhorar ainda mais uma empresa já bem-sucedida foi o tema que Klaus Leopold apresentou na sua sessão sobre "Flight Levels in Action".
Nesta apresentação dinâmica sobre o modelo Flight Levels, criado e desenvolvido por Klaus, o foco principal está em atribuir e utilizar as alavancas de melhoria disponíveis em cada nível organizacional de uma empresa. Divididos em Operacional, Coordenação e Estratégico, os Flight Levels oferecem uma abordagem para mais agilidade e sucesso empresarial.
Para aceder à gravação da sessão "Flight Levels in Action", clica aqui.
Fazendo Ágil do Jeito Certo – Transformação Sem Caos
Mais dicas práticas foram compartilhadas por Darrell Rigby, Partner and Director at Bain & Company. Sua palestra, baseada em seu livro recém-lançado "Doing Agile Right – Transformation Without Chaos", apresenta outras possibilidades de como uma organização pode se tornar mais bem-sucedida e, acima de tudo, mais ágil.
O foco da palestra foi por que e, em última análise, como iniciar a mudança em uma organização. Darrell pôde recorrer a dados de centenas de projetos da sua empresa. Particularmente impressionantes foram os estudos sobre a melhoria do desempenho das equipes e também as dicas concretas para trabalhar com a alta gestão. A palestra foi complementada por uma entrevista extremamente interessante entre Darrell e Sohrab.
Aqui você encontra a gravação de Doing Agile Right assim como a entrevista mencionada logo em seguida.
Construindo Empresas Invencíveis
A contribuição mais interativa do dia foi apresentada em seguida por Dr. Alexander Osterwalder com "Building Invincible Companies". Equipado com vários monitores, ferramentas e hardware, Alexander partiu diretamente de 0 a 100. Ele envolveu o público através do chat, criando assim uma troca animada entre palestrante e ouvintes.
Em sua palestra foi demonstrado de forma impressionante o que é necessário para criar uma empresa que seja constantemente capaz de se reinventar. Ele contou como é possível criar grandes inovações mesmo com as menores mudanças.
Através de testes sistemáticos, isso fica claro na palestra, é possível criar um negócio escalável com pequenos orçamentos, equipes ágeis e apenas uma pitada de risco.
Aqui você encontra a palestra "Building Invincible Companies" de Alexander Osterwalder.
Coragem.Empatia.Criatividade: A Complexidade da Liderança Ágil
A segunda palestrante do dia, Melissa Boggs, mostrou com "Courage.Empathy.Creativity: The Complexity of Agile Leadership" o quão complexa é a liderança baseada em princípios ágeis e no manifesto ágil.
Na opinião dela, Agile Leadership é fundamentalmente moldada pelo alinhamento de valores pessoais e organizacionais. Esses valores são aprofundados através da liderança ágil, criando uma conexão mais complexa entre esses valores fundamentais.
Você pode encontrar a palestra completa sobre "A Complexidade da Liderança Ágil" aqui.
Estratégia Viva – como tornar a estratégia parte integrante da sua empresa novamente
Markus Andrezak mostrou, através de uma conexão muito interessante entre memórias de juventude e seu trabalho diário, o que agilidade significa para ele. Com "Living Strategy – how to make strategy an integral part of your company again", ele não apenas mostrou conexões entre a música dos anos 80 e os dias de hoje, mas também quais empresas trabalharam nos bastidores para tornar isso possível.
Para ele, a identidade é o diferencial mais importante das empresas. Seguir padrões específicos também possibilita o sucesso dessa mesma empresa. Para ele, os custos gerados pelo atraso nas decisões são muito altos para serem justificados por discussões intermináveis que talvez pudessem ter sido evitadas.
Como os Limites Potencializam a Sua Agilidade
A contribuição de Diana Larsen foi a penúltima palestra do dia. Ela mostrou como estabelecer limites e restringir temas pode impulsionar a agilidade de uma empresa. Apresentou seu projeto Agile Fluency® e compartilhou alguns exemplos do que encontrou nos últimos 30 anos trabalhando com líderes, equipes e organizações.
A palestra bem descontraída mostrou repetidamente como é possível alcançar mais ao reservar tempo para pausas. Longe de eventos frenéticos, o resumo de Diana também foi que, no final, podemos trabalhar de forma muito mais ágil e bem-sucedida quando saímos da roda de hamster que nós mesmos criamos e desaceleramos.
Aqui você encontra a descontraída contribuição de Diana Larsen.
Como Limites Potencializam Sua Agilidade (Download PDF, 17,3 MB)
COVID Resposta Executiva: Como fazer a transição para produzir Produtos e serviços Essenciais em 1 semana
De forma especial, Joe Justice encerrou a primeira Agile100 de maneira genial, diretamente do seu Tesla Model 3 Race Edition. Sua palestra, realizada completamente de dentro do Tesla: "COVID Executive Response: How to pivot to making Essential Products and services in 1 week" mostra não apenas como a agilidade funciona no desenvolvimento de hardware, mas também que é possível transformar completamente um negócio em poucos dias.
Vários exemplos práticos do seu trabalho diário demonstraram como aplicar técnicas ágeis e uma mentalidade ágil nas mais diversas áreas da empresa, quando se quer ter sucesso. Mesmo que isso exija um pivot do modelo de negócio original.
Para a palestra de Joe Justice
No geral, a primeira Agile100 foi um sucesso completo. Os quase 200 participantes avaliaram o evento posteriormente com 9,2 de 10 pontos. O evento, que acontece regularmente na última sexta-feira do mês, despertou vontade de mais, o que também se reflete nas inscrições para o segundo evento. Aqui os participantes podem esperar por oito thought leaders ágeis, que irão palestrar no dia 26/06/2020 no evento de junho (Recap) .
