Retrospectiva

Definição da Retrospectiva:

A Retrospectiva no Scrum é uma reunião realizada após um Sprint. Na Retrospectiva, discute-se se o Sprint foi bem-sucedido e busca-se identificar oportunidades de melhoria para o próximo Sprint. O foco está nos processos, na colaboração e na comunicação da equipe.

Sinônimos para Retrospectiva:

Retro, Team Retro, Sprint Retro, Reunião de Retrospectiva, Retrospective

Uso da Retrospectiva:

A equipe realiza uma Retrospectiva para analisar o Sprint e identificar um ou dois pontos importantes que a equipe deve melhorar no próximo Sprint.

O objetivo da Retrospectiva não é criar um relatório post-mortem detalhado, mas sim focar em passos específicos que a equipe pode dar rumo à melhoria contínua. As Retrospectivas são tipicamente divididas em três partes: coleta de dados, análise de dados e as ações resultantes.

Condução e Responsabilidade da Retrospectiva:

A Retrospectiva é geralmente conduzida pelo Scrum Master. O Scrum Master tem a tarefa de criar um ambiente positivo e construtivo para a reunião, onde todos os membros da equipe tenham igual oportunidade de se expressar. Ele pode experimentar diferentes formatos para descobrir quais funcionam melhor para a equipe e, ao mesmo tempo, trazer variedade e inspiração. O foco está em manter a reunião orientada a objetivos e gerar passos concretos e executáveis.

Vantagens da Retrospectiva:

• As equipes aprendem com seus erros e trabalham juntas na solução de problemas.
• Melhorias são incorporadas imediatamente ao processo ágil.
• A equipe aprende a encontrar soluções para problemas através de brainstorming.
• Menos frustração e estresse.
• O processo de melhoria contínua gera maior valor para o cliente.
• A equipe é empoderada a trabalhar de forma mais autônoma.