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Jan Neudecker
04.11.25
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Definição

Um Output é um resultado de trabalho criado pela equipe – por exemplo, uma funcionalidade, um relatório ou um release.
Em equipes ágeis, os outputs servem para alcançar Outcomes – eles não são um fim em si mesmos.

Contexto

Muitas equipes são avaliadas pela quantidade que entregam.
Mas fazer muito não significa automaticamente ser eficaz.
Equipes ágeis evitam a armadilha de produzir o máximo de outputs possível sem saber se eles realmente geram valor.
Elas começam definindo o Outcome desejado e depois decidem quais outputs melhor o apoiam.

O Manifesto Ágil resume isso em um de seus princípios:

"Simplicidade – a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado – é essencial."

Descrição

Outputs são os resultados tangíveis do trabalho – como código, designs, relatórios ou funcionalidades publicadas.
Equipes ágeis entregam outputs de forma iterativa e incremental, mas sempre com um objetivo claro em mente.

Um foco em outputs sem outcomes leva ao desperdício.
Quando equipes desenvolvem coisas que não resolvem problemas reais, mesmo uma entrega rápida não é um bom uso de tempo e recursos.

Exemplo

Uma equipe Scrum entrega três novas funcionalidades de dashboard em um Sprint.
Esses são Outputs.
No entanto, se os usuários não utilizam esses dashboards, o Outcome desejado – por exemplo, melhores decisões baseadas em dados – não foi alcançado.

Mal-entendidos comuns

Equipes frequentemente confundem produtividade com a quantidade de outputs.
Mas muitas entregas não ajudam se não geram valor.
Formas de trabalho ágeis ajudam as equipes a se concentrarem nos outputs certos – aqueles que contribuem para um resultado significativo.

Quer saber mais?

Leia o artigo sobre o Sprint Goal para descobrir como as equipes alinham seus outputs de forma direcionada a outcomes valiosos.

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