Kaizen

Definição de Kaizen:

Um Kaizen (japonês para boa mudança) é o resultado da Retrospectiva do Sprint. Ele é identificado coletivamente por todo o Time Scrum durante o evento, para resolver o problema mais importante do time ou ajudá-lo a se desenvolver continuamente. O Kaizen vai diretamente para o Sprint Backlog do próximo Sprint, para que o time reserve capacidade para trabalhar nesse tema e assim garanta a melhoria contínua.

Sinônimos para Kaizen:

Action Item, Item de Retro, KVP

Origem do termo Kaizen:

O termo Kaizen vem do japonês e é frequentemente usado em Lean. Em português, a tradução comum é melhoria contínua ou processo de melhoria contínua. Os japoneses ainda diferenciam o chamado Kaikaku, que representa uma mudança maior. Via de regra, existem muitos pequenos Kaizens e de vez em quando um Kaikaku.

Uso do Kaizen:

Scrum é um framework baseado em empirismo. Consequentemente, inclui ciclos regulares de inspeção e adaptação. Esses ciclos se referem ao que é desenvolvido e como é desenvolvido. O Kaizen se refere à maneira como o Time Scrum colabora.

Vantagens do Kaizen para a gestão de projetos:

Se os times pudessem escolher apenas um elemento do Scrum, deveria ser a Retrospectiva. Todo o resto pode surgir a partir dela. Times que regularmente – sem papas na língua – inspecionam como podem melhorar coletivamente, se tornam muito melhores do que times que não fazem isso ou fazem apenas de forma superficial.