

Agile Academy Slack Community
9 Std. Live Sessions optional hinzubuchbar
Product Owner Online-Kurs

Sohrab Salimi
Certified Scrum Trainer® (CST) mit 10+ Jahren Trainererfahrung- Verstehe Scrum und Agile aus der Perspektive eines Product Owners
- Lerne, wie du systematisch vom Kundenverständnis zur Erstellung eines Product Backlogs kommst
- Erstelle deine persönliche Product Owner Toolbox für die Arbeit an deinem Product Backlog
- Unzählige Praxisbeispiele aus diversen Branchen und Industrien
- Bereite dich für die Professional Scrum Product Owner I (PSPO 1) Zertifizierung von Scrum.org vor
Top Unternehmen lernen mit unseren Online-Kursen:
Ich bin beeindruckt von der Qualität, Konsistenz und Tiefe der in diesen Online-Kursen angebotenen Inhalte. Sohrabs klare Erklärungen, die Visualisierungen und die mundgerechten Informationsbrocken machen das Ganze zu einer wirklich wertvollen Lernerfahrung.
20 Stunden Videomaterial + Übungen.
Ein versierter Trainer mit über 10 Jahren Erfahrung.

Intro
1: Die Rolle des Product Owners
- 1.1 Intro Product Owner Rolle
- 1.2.1 Übung | Product Owner Verantwortlichkeiten
- 1.2.2 Besprechung | Product Owner Verantwortlichkeiten
- 1.3 Product Owner vs. Product Manager
- 1.4 Product Owner vs. Project Manager
- 1.5 Product Owner vs. Stakeholder
- 1.6 Outro Product Owner Rolle
- 1.7 Aufgaben | Product Owner Rolle
2: Agiler Kontext
- 2.1 Intro Kontext der Agilität
- 2.2 Kontext der Agilität
- 2.3.1 Übung | Empirisch vs. Definiert
- 2.3.2 Besprechung | Empirisch vs. Definiert
- 2.4 Outro Kontext der Agilität
- 2.5 Aufgaben | Kontext der Agilität
3: Scrum Framework
- 3.1 Intro Scrum Framework
- 3.2 Das Scrum Framework
- 3.3.1 Übung | Verbindung zwischen Scrum und Empirismus
- 3.3.2 Besprechung | Verbindung zwischen Scrum und Empirismus
- 3.4 Outro Scrum Framework
- 3.5 Aufgaben | Scrum Framework
4: Events in Scrum
- 4.1 Intro Events in Scrum
- 4.2 Übung: Scrum Events
- 4.3 Product Backlog Refinement
- 4.4 Sprint Planning
- 4.5 Daily Scrum
- 4.6 Sprint Review
- 4.7 Sprint Retrospective
- 4.8 Stundenplan eines Sprints
- 4.9 Outro Events in Scrum
- 4.10 Aufgaben | Events in Scrum
5: Scrum Team
- 5.1 Intro Scrum Team
- 5.2.1 Übung | Scrum Team
- 5.2.2 Besprechung: Scrum Team
- 5.3 Der Product Owner
- 5.4.1 Übung | Scrum Master Verantwortlichkeiten
- 5.4.2 Scrum Master Verantwortlichkeiten
- 5.4.3 Übung: Verantwortlichkeiten zuweisen
- 5.4.4 Empfänger der Scrum Master Leistungen
- 5.5.1 Übung | Doppelrollen
- 5.5.2 Scrum Master & Product Owner
- 5.5.3 Scrum Master & Developer
- 5.5.4 Product Owner & Developer
- 5.5.5 Scrum Master & Manager
- 5.5.6 Product Owner & Manager
- 5.5.7 Developer & Manager
- 5.6.1 Charakteristiken von Teams
- 5.6.2 Cross-Funktionalität
- 5.6.3 Entwicklungsreise der Developer
- 5.7 Outro Scrum Team
- 5.8 Aufgaben | Scrum Team
6: Design Thinking
- 6.1 Intro Design Thinking
- 6.2 Sucht euch eine Produktidee
- 6.3 Überblick zu Design Thinking
- 6.3.1 Schritt 1: Empathize
- 6.3.2 Schritt 2: Define
- 6.3.3 Schritt 3: Ideate
- 6.3.4 Schritt 4: Prototype
- 6.3.5 Schritt 5: Test
- 6.4.1 Fallstudie | Lastwagen
- 6.4.2 Fallstudie | Insulin Pen
- 6.4.3 Fallstudie: Online-Kurse
- 6.5 Outro Design Thinking
- 6.6 Aufgaben | Design Thinking
7: Kunden verstehen
- 7.1 Intro Kunden verstehen
- 7.2.1 Empathy Map Canvas
- 7.2.2 Übung | Empathy Map Canvas
- 7.2.3 Besprechung | Empathy Map Canvas
- 7.2.4 Beispiel Empathy Map Canvas | Online-Kurse
- 7.3.1 Value Proposition Canvas
- 7.3.2 Übung | Value Proposition Canvas
- 7.3.3 Besprechung | Value Proposition Canvas
- 7.3.4 Beispiel Value Proposition Canvas | Online-Kurse
- 7.4.1 Personas
- 7.4.2 Übung | Personas
- 7.4.3 Besprechung | Personas
- 7.4.4 Beispiel Personas | Online-Kurse
- 7.5 Weitere Tools für Kundenverständnis
- 7.6 Outro Kunden verstehen
- 7.7 Aufgaben | Kunden verstehen
8: Product Goal
- 8.1 Intro Product Goal/Produktziel
- 8.2 Definition von Product Goals
- 8.3.1 Das Product Goal Canvas
- 8.3.2 Beispiel | MAN
- 8.3.3 Beispiel | Agile Academy
- 8.3.4 Beispiel | Online-Kurse
- 8.3.5 Übung | Product Goal Canvas
- 8.3.6 Besprechung | Product Goal Canvas
- 8.4 Outro Product Goal
- 8.5 Aufgaben | Product Goal
9: Business Model
- 9.1 Intro Business Model
- 9.2.1 Kontext zum Business Model Canvas
- 9.2.2 Das Business Model Canvas
- 9.2.3 Übung | Business Model Canvas
- 9.2.4 Besprechung | Business Model Canvas
- 9.2.5 Beispiel Business Model Canvas | Online-Kurse
- 9.2.6 Beispiel Business Model Canvas | Agile Academy
- 9.3.1 Das Business Model systematisch stärken
- 9.3.2 Neue Business Modelle identifizieren
- 9.4.1 Assumption Mapping - Annahmen abbilden
- 9.4.2 Übung | Assumption Mapping
- 9.4.3 Testing Business Ideas - Geschäftsideen verproben
- 9.4.4 Übung | Testing Business Ideas
- 9.4.5 Beispiel | Zappos
- 9.4.6 Beispiel | Kickstarter
- 9.4.7 Beispiel | Tesla
- 9.4.8 Beispiel | Dropbox
- 9.4.9 Beispiel | Online-Kurse
- 9.4.10 Beispiel | Agile100 Online-Konferenz
- 9.4.11 Das Geheimnis von guten Experimenten
- 9.5 Outro Business Model
- 9.6 Aufgaben | Business Model
10: Das Product Backlog erstellen
- 10.1 Intro Das Product Backlog erstellen
- 10.2.1 Intro Product Backlog Items
- 10.2.2 Übung | Product Backlog Items
- 10.2.3 Besprechung | Product Backlog Items
- 10.2.4 3-C Model
- 10.3.1 Intro User Story Mapping
- 10.3.2 Übung | Morgenroutine Teil 1
- 10.3.3 Besprechung | Morgenroutine Teil 1
- 10.3.4 User Story Mapping
- 10.3.5 Übung | User Story Mapping
- 10.3.6 Besprechung | User Story Mapping
- 10.4.1 KANO Modell
- 10.4.2 Übung | KANO Model
- 10.4.3 Besprechung | KANO Model
- 10.5 Outro Das Product Backlog erstellen
- 10.6 Aufgaben | Das Product Backlog erstellen
11: Arbeiten am Product Backlog
- 11.1 Intro Arbeiten am Product Backlog
- 11.2 Charakteristiken eines Product Backlogs
- 11.3.1 Intro Übung zum Schätzen
- 11.3.2 Übung | Aufwandsschätzung
- 11.3.3 Besprechung | Aufwandsschätzung
- 11.3.4 Übung | Kundenwertschätzung
- 11.3.5 Besprechung | Kundenwertschätzung
- 11.4 Priorisierungsmatrix
- 11.5.1 Intro Story Mapping zur Priorisierung
- 11.5.2 Übung | Morgenroutine Teil 2
- 11.5.3 Besprechung | Morgenroutine Teil 2
- 11.5.4 User Story Mapping | Beispiel für Priorisierung
- 11.5.5 Übung | Priorisierung mittels Story Mapping
- 11.5.6 Besprechung | Priorisierung mittels Story Mapping
- 11.6 Weitere Priorisierungstechniken, z.B. MoSCoW
- 11.7 Outro Arbeiten am Product Backlog
- 11.8 Aufgaben | Mit dem Product Backlog arbeiten
12: Product Roadmap
- 12.1 Intro Product Roadmap
- 12.2.1 Intro GO-Product Roadmap & Beispiele
- 12.2.2 Übung | GO-Product Roadmap
- 12.2.3 Besprechung | GO-Product Roadmap (inkl. Metriken)
- 12.3 Customer Adoption Map
- 12.4 Weitere Roadmapping Techniken
- 12.5 Outro Product Roadmap
- 12.6 Aufgaben | Product Roadmap
13: Fortschrittsmessung (Progress Tracking)
- 13.1 Intro Fortschrittsmesssung
- 13.2.1 Burnup Chart
- 13.2.2 Übung | Burnup Chart
- 13.2.3 Besprechung | Burnup Chart
- 13.3 Outro Progress Tracking
- 13.4 Aufgaben | Fortschrittsmessung
Test zum Kurs
- Intro zum Test
- Test zum Produkt Owner Kurs
- Outro zum Test
Outro
Dein Trainer für diesen Online-Kurs

Sohrab Salimi
Scrum Academy GmbH
Sohrab ist Gründer & CEO der Scrum Academy GmbH und seit fast zehn Jahren Certified Scrum Trainer® sowie Certified Agile Leadership Educator der Scrum Alliance, wo er bis Ende 2020 Mitglied des Board of Directors war.
Sein Hintergrund als Unternehmensberater bei Bain & Company, die spätere Tätigkeit als Chief Innovation Officer bei SE-Consulting oder Chairman of the Board bei Venture Agile sowie sein abgeschlossenes Medizin-Studium geben Sohrab eine ganzheitliche Perspektive auf Menschen und Organisationen bei der agilen Transformation.
Zum Trainer-ProfilHäufig gestellte Fragen
Product Ownership oder Produktmanagement ist alles andere als trivial. Ein guter Product Owner verfügt über die Fähigkeiten und Fertigkeiten, um systematisch die Unwägbarkeiten bei der Entwicklung von Produkten anzugehen, die die Kunden lieben und die für das Unternehmen funktionieren.
Dieser Online-Kurs zum Selbststudium (SPOC) soll dich auf deiner Reise zum Product Owner unterstützen. Wir wollen dir alle Werkzeuge und Techniken an die Hand geben, die du und dein Team brauchen, um bessere Produkte zu entwickeln, d. h. Produkte, die deinen Kunden helfen und auch für das Unternehmen funktionieren.
Alles beginnt damit, zu verstehen, welches Problem gelöst werden muss oder welcher Kundenwunsch erfüllt werden soll. Wir werden tief in Design Thinking eintauchen und eine Reihe von Werkzeugen wie die Empathy Map, die Value Proposition Canvas und Personas kennenlernen, um Kunden besser zu verstehen und Erkenntnisse über sie zu gewinnen.
Anschließend werden wir diese Erkenntnisse nutzen, um eine überzeugende Produktvision/ein überzeugendes Produktziel zu entwickeln und ein Geschäftsmodell darauf aufzubauen. Wir werden zeigen, dass das Business Model Canvas hervorragend dazu geeignet ist, Annahmen transparent zu machen und wie diese Annahmen systematisch getestet werden können.
Als Nächstes tauchen wir in die tägliche Arbeit eines Product Owners ein, d.h. die Erstellung, Verfeinerung und Priorisierung eines Product Backlogs. Du erfährst, wie du deine Entwickler bei der Aufwandsschätzung unterstützen kannst und wie dieselbe Technik für die Wertschätzung und schließlich die Priorisierung angewendet werden kann.
Schließlich werden wir dir zeigen, wie gute Product Owner in einem agilen Umfeld Produktpläne erstellen und wie sie den Fortschritt anhand dieser Pläne verfolgen.
Dieser Online-Kurs richtet sich hauptsächlich an Produktverantwortliche und Produktmanager, die sich auf den Weg machen, um großartige Product Owner zu werden. Der Kurs zeigt dir eine Vielzahl an Werkzeugen und Methoden, um dein Team dazu zu befähigen, wertvolle Produkte zu bauen.
Der Kurs eignet sich sowohl für Einsteiger, als auch für Product Owner, die bereits aktiv Berufserfahrung in dieser Rolle gesammelt haben. Denn unser Online-Kurs für Product Owner steckt so voll mit Inhalten und Übungen, dass du mit Sicherheit auch als erfahrender Product Owner neue Impulse aus ihm ziehen kannst!
Nutze neben den rund 20 Stunden Videomaterial im Kurs auch unser eigens für diesen Kurs konzipiertes und über 210 Seiten umfassendes Workbook, damit deine Lernreise nachhaltig wird.
Wir empfehlen dir, grundsätzlich ausreichend Zeit für die vielfältigen Aufgaben und Übungen im Kurs einzuplanen, um alles durcharbeiten und die Tools direkt selbst ausprobieren zu können.
Im Kurspaket enthalten ist der Zugang zu unserer Agile Academy Slack Community. Nutze die Community, um dich mit anderen "Produkt-Menschen" weltweit austauschen und deine Fragen zu diskutieren. Hier findest du auch unser Agile Academy Team, das dir gerne als Ansprechpartner zur Seite steht.
Wenn dir die Live-Interaktion beim Lernen besonders wichtig ist, kannst du beim Kauf des Product Owner Online-Kurses außerdem optional 9 Stunden Live Sessions mit deinem Traier Sohrab Salimi hinzubuchen. Diese finden in einem wöchentlichen Rhythmus statt und bieten nicht nur die Gelegenheit, um Fragen direkt live zu stellen, sondern auch gemeinsam an Inhalten und Übungen zu arbeiten!
Nach erfolgreichem Abschluss des Online-Kurses erhältst du einen Award der Business Agility Academy.
Darüber hinaus bereitet dich unser Product Owner Online-Kurs hervorragend auf das Professional Scrum Product Owner I (PSPO 1) Assessments von Scrum.org vor. Die Gebühr für das Assessment ist in den hier aufgeführten Preisen nicht enthalten und muss direkt an Scrum.org gezahlt werden.
Wenn du diesen Kurs im Rahmen einer Agile Academy Mitgliedschaft durchläufst, hast du außerdem die Möglichkeit die Certified Scrum Product Owner® Zertifizierung der Scrum Alliance zu erhalten.
Bei Fragen zum Thema Zertifizierung der Agile Academy Online-Kurse, sprich uns einfach an. Wir beraten dich gerne, ob und wenn ja welche Zertifizierung für dich am relevantesten ist.

Philip Rogowski
Customer Success Manager
team@agile-academy.com +49 151 610 59 938 Mo-Fr.: 09 - 17 UhrWas macht unsere Online-Kurse so besonders?
Komplexe Themen, einfach erklärt!
Wir vermitteln Modelle, Frameworks und Konzepte auf einfache Art und Weise, so dass du sie leicht verstehst!
Großartige Visualisierung
Wir visualisieren so viele Dinge wie möglich, damit du nicht nur durch Hören, sondern auch durch das Sehen lernst.
Praktische Übungen
Unsere Online-Kursen bieten dir viele ansprechende Übungen, um das Thema praktisch zu erleben.
Beispiele aus verschiedenen Branchen & Projekten
Wir teilen Fallstudien aus verschiedenen Branchen und Projekten, in denen wir gearbeitet haben.
Einmal gekauft gehört der Kurs dir – für immer.
Profitiere von unseren Optionen für mehrere Kurse und zusätzliche Live Sessions.
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Lifetime Live 3 für 2
2.499 € Lifetime Live 3 für 2 kaufen Du erhälst lebenslangen Zugang zu
3 Online-Kursen und wöchentlichen Live Sessions. - Lebenslanger Zugang
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- 60 Stunden Videomaterial + Übungen
- Workbook zu jedem Kurs
- Einladung zur Agile Academy Community
- 27 Stunden wöchentliche Live Sessions
- 60 Minuten persönliches Coaching
- 1 Scrum Alliance Zertifikat inklusive Abschluss des passenden Online-Kurses sowie Teilnahme an 14 Live Sessions vorausgesetzt
- Lifetime Live 3 für 2 kaufen
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Lifetime Live
1.249 € Lifetime Live kaufen Du erhälst lebenslangen Zugang zu
einem Online-Kurs und wöchentlichen Live Sessions. - Lebenslanger Zugang
- 20 Std. Videomaterial + Übungen Begleitendes Workbook
- Einladung zur Agile Academy Community
- 9 Stunden wöchentliche Live Sessions
- 30 Minuten persönliches Coaching
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Qualifiziert für den Erwerb eines
Professional Scrum Product Owner Zertifikats. Den Zugang zur Prüfung kannst du optional bei scrum.org kaufen - Lifetime Live kaufen
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Lifetime
999 € Lifetime kaufen Du erhälst lebenslangen Zugang zu
einem Online-Kurs. - Lebenslanger Zugang
- 20 Std. Videomaterial + Übungen Begleitendes Workbook
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Qualifiziert für den Erwerb eines
Professional Scrum Product Owner Zertifikats. Den Zugang zur Prüfung kannst du optional bei scrum.org kaufen - Lifetime kaufen
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Kontaktiere uns gerne, wenn wir dir bei Auswahl des passenden Pakets helfen können.
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