Planification de Sprint

Définition du Sprint Planning Meeting :

Le Sprint Planning Meeting est une session qui se tient avant le début du Sprint, durant laquelle on cherche à trouver un consensus entre les critères d'acceptation du Product Owner et la quantité de travail que l'équipe de développement peut raisonnablement accomplir d'ici la fin du Sprint. La durée du Sprint Planning Meeting dépend de la durée du Sprint – en règle générale, on compte deux heures pour un Sprint d'une semaine. Selon cette formule, un Planning Meeting pour un Sprint de deux semaines dure environ quatre heures, mais cela peut varier.

Utilisation du Sprint Planning Meeting :

Le Sprint Planning Meeting pose les jalons du Sprint. Le Scrum Master anime la réunion et le Product Owner présente et priorise les Product Backlog Items (PBIs) ou User Stories qui doivent être terminés d'ici la fin du Sprint. L'équipe divise ensuite les PBIs ou User Stories en tâches plus faciles à gérer. Enfin, les membres de l'équipe déterminent ensemble la quantité de travail qu'ils peuvent accomplir pendant le Sprint.

Avantages du Sprint Planning Meeting :

• L'équipe obtient un objectif clair.
• L'équipe s'engage à terminer les PBIs et les tâches sur lesquels elle s'est mise d'accord lors du Planning Meeting.
• Cela évite que l'équipe ait trop de travail pendant le Sprint.