Planowanie Sprintu

Definicja Sprint Planning Meeting:

Sprint Planning Meeting to sesja odbywająca się przed rozpoczęciem Sprintu, podczas której należy wypracować konsensus między kryteriami akceptacji Product Ownera a ilością pracy, którą zespół deweloperski jest w stanie realistycznie wykonać do końca Sprintu. Długość Sprint Planning Meeting zależy od długości Sprintu – z reguły przyjmuje się dwie godziny na jednotygodniowy Sprint. Zgodnie z tą formułą, Planning Meeting dla dwutygodniowego Sprintu trwa około czterech godzin, jednak może to się różnić.

Wykorzystanie Sprint Planning Meeting:

Sprint Planning Meeting wyznacza kierunek na cały Sprint. Scrum Master moderuje spotkanie, a Product Owner prezentuje i priorytetyzuje Product Backlog Items (PBIs) oraz User Stories, które mają zostać ukończone do końca Sprintu. Następnie zespół dzieli PBI lub User Stories na mniejsze, łatwiejsze do zarządzania zadania (Tasks). Na koniec członkowie zespołu wspólnie ustalają ilość pracy, którą są w stanie wykonać w trakcie Sprintu.

Zalety Sprint Planning Meeting:

• Zespół otrzymuje jasny cel.
• Zespół podejmuje zobowiązanie (Commitment) do ukończenia PBI i zadań, na które wspólnie się zgodził podczas Planning Meeting.
• Zapobiega to przeciążeniu zespołu zbyt dużą ilością pracy w Sprincie.