Ciągłe doskonalenie (Continuous Improvement)
Definicja Continuous Improvement:
Continuous Improvement, czyli ciągłe doskonalenie, to proces poprawy jakości i efektywności poprzez wiele małych, przyrostowych zmian. W Kanban ciągłe doskonalenie odnosi się szczególnie do usprawniania przepływu pracy i skracania czasu cyklu, co przekłada się na wzrost produktywności.
Synonim Continuous Improvement:
Kaizen
Zastosowanie Continuous Improvement:
Ciągłe doskonalenie służy do wprowadzania usprawnień w procesie pracy na zasadzie przyrostowej i obejmuje następujące kroki:
- Identyfikacja
- Planowanie
- Wdrożenie
- Przegląd
Szczególnie w Kanban nie ma sztywnych terminów, dzięki czemu zespół może skupić się na bieżących zadaniach. Wspólne rozwiązywanie problemów i wypracowywanie nowych pomysłów przez członków zespołu sprawia, że proces staje się efektywniejszy i bardziej odchudzony, cykle się skracają, a przepływ pracy ulega poprawie. W Kanban zespoły nie muszą być zorganizowane interdyscyplinarnie.
Zalety Continuous Improvement:
- Lepsza produktywność i dostarczanie wyników.
- Dokładniejsze przewidywania dotyczące przyszłej pracy i terminów dostarczenia.
- Uproszczone procesy pracy i mniejsze marnotrawstwo.
- Ulepszenia są wdrażane przyrostowo.
- Wzmocnienie poczucia dumy i sukcesu wśród członków zespołu.
