Społeczność Agile Academy
Scrum Master kurs online
Sohrab Salimi
CEO Agile Academy z ponad 10-letnim doświadczeniem w szkoleniach agile.- Doglebnie zrozum role Scrum Mastera i Agile Coacha
- Naucz się Agile i Scrum od podstaw
- Stwórz skrzynke narzędzi do systematycznego prowadzenia zespołów agile ku wysokiej wydajności
- Praktyczne przykłady z życia i studia przypadku
- Przygotuj się do certyfikacji Professional Scrum Master I (PSM 1) od Scrum.org
Najlepsze zespoły doskonalą się i uczą z naszymi kursami online:
Kurs online niesamowicie mi pomaga, ponieważ prawie wszystkie projekty, które prowadze dla naszych klientów, działają w Scrum i mam dużo lepsze zrozumienie dynamiki zespolu, procesow i zasad gry, a wiec również lepiej rozumiem, dłączęgo niektóre rzeczy nie działają płynnie, ponieważ niektóre kroki Scrum są po prostu pomijane - dokladnie tak, jak Sohrab mówi w kursie. Ponieważ nie dostalem czasu na kurs od firmy, zrobilem go podczas przerwy świątecznej, gdy moje dziecko rano było zajete malowaniem i majsterkowaniem. Kurs byl po prostu idealny do tego - ponieważ można było go przyswajać w małych porcjach. W zeszlym tygodniu zdałam nawet PSM 1 na scrum.org i kurs idealnie mnie do tego przygotowal.
O kursie online Scrum Master
Gotowy, aby rozwinąć swója karierę agile? Nasz kurs online Scrum Master & Agile Coach to kompleksowa, zorientowana na praktyke klasa mistrzowska zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych profesjonalistów.
Wyjdz poza podstawy: opanuj zasady Scrum, dynamike zespołu i rzeczywiste wyzwania dzięki sprawdźonym modelom, praktycznym cwiczeniom i studiom przypadku. Ucz się we własnym tempie i pogłębiaj swója wiedzę dzięki naszemu zeszytowi ćwiczeń liczącemu ponad 140 stron i interaktywnym zadaniom.
Ukoncz kurs i zdobądź uznawany certyfikat - wyposażając się w głęboka wiedzę i nowa pewność siebie, aby stać się sila napędową w świecie agile i być świadomym Scrum Masterem.
Program kursu
Agile Manifesto
- Assignments | Agile Manifesto
- Exercise | Agile Manifesto
- The Agile Manifesto
- The 12 Principles Behind the Agile Manifesto
Intro | Scrum Master & Agile Coach
- Download and Use Your Workbook
- How to Get the Most Out of This Course
- Success Requires Commitment
The Scrum Framework
- Intro | Scrum Framework
- Scrum Framework
- Outro | Scrum Framework
- Assignments | Scrum Framework
Scrum Master
- Intro | Scrum Master
- Exercise | Scrum Master Responsibilities
- Scrum Master Responsibilities
- Exercise | Recipients of Scrum Master Services
- Recipients of Scrum Master Services
- Scrum Master vs. Agile Coach
- How many teams can a Scrum Master serve?
- Outro | Scrum Master
- Assignments | Scrum Master
Road to Sprint 1
- Intro | Road to Sprint 1
- Road to Sprint 1
- Outro | Road to Sprint 1
- Assignments | Road to Sprint 1
Team Formation
- Intro | Team Formation
- Setting up Teams
- Key Success Factors of Teams
- Building Trust from the Start
- Outro | Team Formation
- Assignments | Team Formation
Working Agreements
- Intro | Working Agreements
- Definition Working Agreements
- Applying the Working Agreement Canvas
- Outro | Working Agreements
- Assignments | Working Agreements
Product Goal
- Intro | Product Goal
- Definition Product Goal
- Applying the Product Goal Canvas
- Example | Product Goal: MAN
- Example | Product Goal: Agile Academy
- Example | Product Goal: SPOCs
- Outro | Product Goal
- Assignments | Product Goal
Product Backlog
- Intro | Product Backlog
- Intro | Product Backlog Items (PBI)
- Intro | PBI Exercise
- Debriefing | PBI Exercise
- 3-C Model
- Intro | Product Backlog
- Product Backlog Characteristics
- Intro | Estimation Exercise
- Intro | Effort Estimation
- Debrief | Effort Estimation
- Intro | Value Estimation
- Debrief | Value Estimation
- Prioritization
- Outro | Product Backlog
- Assignments | Product Backlog
Context of Agile
- Intro | Context of Agile
- Context of Agile
- Empirical vs. Defined
- Exercise | Connecting Scrum & Empiricism
- Connecting Scrum & Empiricism
- Outro | Context of Agile
- Assignments | Context of Agile
Scrum Events
- Intro | Scrum Events
- Exercise | Scrum Events
- Product Backlog Refinement
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- How to conduct a Sprint Retrospective
- Sprint Schedule
- Outro | Scrum Events
- Assignments | Scrum Events
Scrum Team
- Intro | Scrum Team
- Exercise | Scrum Team
- Scrum Team Exercise Q1
- Scrum Team Exercise Q2
- Scrum Team Exercise Q3
- Scrum Team Exercise Q4
- Scrum Team Exercise Q5
- Scrum Team Exercise Q6
- Scrum Team Exercise Q7
- Scrum Team Exercise Q8
- Scrum Team Exercise Q9
- Scrum Team Exercise Q10
- Scrum Team Exercise Q11
- Scrum Team Exercise Q12
- Scrum Team Exercise Q13
- Scrum Team Exercise Q14
- Scrum Team Exercise Q15
- Scrum Team Exercise Q16
- Scrum Team Exercise Q17
- Scrum Team Exercise Q18
- Scrum Team Exercise Q19
- Scrum Team Exercise Q20
- Scrum Team Exercise Q21
- Scrum Team Exercise Q22
- Scrum Team Exercise Q23
- Scrum Team Exercise Q24
- Scrum Team Exercise Q25
- Scrum Team Exercise Q26
- Scrum Team Exercise Q27
- Scrum Team Exercise Q28
- Scrum Team Exercise Q29
- Scrum Team Exercise Q30
- Scrum Team Exercise Q31
- Scrum Team Exercise Q32
- Scrum Team Exercise Q33
- Scrum Team Exercise Q34
- Scrum Team Exercise Q35
- Scrum Team Exercise Q36
- Scrum Team Exercise Q37
- Scrum Team Exercise Q38
- Scrum Team Exercise Q39
- Scrum Team Exercise Q40
- Scrum Team Exercise Q41
- Scrum Team Exercise Q42
- Scrum Team Exercise Q43
- Scrum Team Exercise Q44
- Scrum Team Exercise Q45
- Scrum Team Exercise Q46
- Scrum Team Exercise Q47
- Scrum Team Exercise Q48
- Scrum Team Exercise Q49
- Scrum Team Exercise Q50
- Scrum Team Exercise Q51
- Scrum Team Exercise Q52
- Scrum Team Exercise Q53
- The Product Owner
- The Scrum Master
- Intro | Exercise Dual Roles
- Scrum Master & Product Owner
- Scrum Master & Developer
- Product Owner & Developer
- Scrum Master & Manager
- Product Owner & Manager
- Developer & Manager
- Outro | Scrum Team
- Assignments | Scrum Team
Systematic Team Development
- Intro | Systematic Team Development
- Definition of a Team
- Key Characteristics of Developers
- Cross Functionality
- Developer Journey
- Self Management
- Tuckman Model
- Hackman Model
- Lencioni Model
- Lencioni Model Example
- Dan Pink Model for Motivation
- Outro | Systematic Team Development
- Assignments | Systematic Team Development
Scrum Artifacts
- Intro | Scrum Artifacts
- Artifacts Overview
- Product Goal
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Sprint Goal
- Definition of Done
- Product Increment
- Sprint Burndown Chart
- Definition of Ready
- Outro | Scrum Artifacts
- Assignments | Scrum Artifacts
Kanban
- Intro | Kanban
- Kanban Exercise
- Kanban Exercise Debriefing
- Kanban Explanation
- Applying Kanban as Individuals
- Applying Kanban as Teams
- Applying Kanban as Organizations
- Outro | Kanban
- Assignments | Kanban
Course Quiz
- Intro | Quiz
- Quiz
Outro | Scrum Master & Agile Coach
Twoja certyfikacja
Scrum Master Level 1
(SM 1)
- Certyfikowane przez Agile Academy
- Dożywotnia ważność
Bez ukrytych kosztów - Elastyczne uzyskanie poprzez szkolenie lub e-learning
- Holistyczne podejście skoncentrowane na praktycznym zastosowaniu
- Egzamin z 30 pytaniami, nieograniczona liczba podejść
Twój instruktor kursu
Sohrab Salimi
Agile Academy AG
Sohrab Salimi jest wizjonerskim głosem w dziedzinie Agile leadership i transformacji organizacyjnej.
Przedsiębiorca z przekonania, Sohrab od ponad 20 lat pomaga liderom na nowo przemyśleć, jak firmy tworzą produkty, wzmacniają zespoły i dostosowują się do szybko zmieniającego się świata. Jego misja: przekształcić zwinność w realny wpływ biznesowy.
Jako założyciel i CEO Agile Academy współpracuje z organizacjami na całym świecie—od startupów po firmy z listy Fortune 500—prowadząc je przez strategiczne zmiany z jasnością i odwagą. Sohrab łączy głęboką wiedzę Agile, doświadczenie na poziomie zarządu i mentalność coacha.
Poprzez Agile Insights Conversations, swoje starannie dobrane rozmowy z globalnymi liderami myśli oraz niemieckie tłumaczenia wpływowej literatury Agile, kwestionuje konwencjonalne myślenie i inspiruje nowe perspektywy.
Sohrab mieszka w Kolonii, gdzie równoważy życie ojca trójki dzieci ze swoimi pasjami: sportem, muzyką i dążeniem do ciągłego rozwoju.
