Interesariusz

Definicja Stakeholdera:

Stakeholderem może być w zasadzie każda osoba spoza Scrum Teamu, która jest zainteresowana produktem rozwijanym przez zespół. Stakeholderami mogą być – ale nie muszą – managerowie, eksperci merytoryczni, Account Managerowie, sprzedawcy i eksperci prawni.

Wykorzystanie Stakeholdera:

Stakeholderom w Scrumie nie przypisuje się oficjalnej roli, jednak klient jest uważany za najważniejszego Stakeholdera. Nadrzędnym celem jest tworzenie dodatkowej wartości dla produktu lub innego rezultatu wytwarzanego w iteracji lub Sprincie. Odbiór produktu zależy od tego, czy Product Owner jako przedstawiciel klienta uzna, że kryteria akceptacji klienta zostały spełnione. Inni Stakeholderzy mogą pełnić różne role.

Korzyści wynikające z udziału Stakeholdera:

• Życzenia i wizja klienta są dokładnie realizowane.
• Większe zaufanie klientów do zdolności zespołu do dostarczenia produktu wysokiej jakości.
• Account Managerowie są informowani o budżecie potrzebnym na kolejne iteracje.
• Sprzedawcy są na bieżąco informowani o produktach, które są aktualnie rozwijane.
• Stakeholderzy są zachęcani do zaangażowania się w proces.