Wynik

Definicja

Output to wynik pracy stworzony przez zespół – na przykład funkcjonalność, raport lub wydanie.
W zespołach zwinnych outputy służą osiąganiu outcome'ów – nie są celem samym w sobie.

Kontekst

Wiele zespołów jest ocenianych na podstawie tego, ile dostarczają.
Jednak duża ilość pracy nie oznacza automatycznie efektywności.
Zwinne zespoły unikają pułapki produkowania jak największej liczby outputów bez wiedzy, czy faktycznie tworzą one wartość.
Zaczynają od zdefiniowania pożądanego outcome'u, a następnie decydują, które outputy najlepiej go wspierają.

Manifest Agile ujmuje to w jednej ze swoich zasad:

„Prostota – sztuka maksymalizowania ilości pracy niewykonanej – jest kluczowa."

Opis

Outputy to namacalne rezultaty pracy – takie jak kod, projekty graficzne, raporty czy opublikowane funkcjonalności.
Zwinne zespoły dostarczają outputy iteracyjnie i przyrostowo, ale zawsze z jasnym celem przed oczami.

Skupienie się na outputach bez uwzględnienia outcome'ów prowadzi do marnotrawstwa.
Jeśli zespoły tworzą rzeczy, które nie rozwiązują realnych problemów, nawet szybkie dostarczanie nie jest dobrym wykorzystaniem czasu i zasobów.

Przykład

Zespół Scrumowy dostarcza w Sprincie trzy nowe funkcje dashboardu.
To są outputy.
Jeśli jednak użytkownicy nie korzystają z tych dashboardów, pożądany outcome – np. lepsze decyzje oparte na danych – nie został osiągnięty.

Częste nieporozumienia

Zespoły często mylą produktywność z ilością outputów.
Jednak wiele dostarczeń nie pomaga, jeśli nie tworzą wartości.
Zwinne sposoby pracy pomagają zespołom skupić się na właściwych outputach – tych, które przyczyniają się do wartościowego rezultatu.

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Przeczytaj artykuł o Sprint Goal, aby dowiedzieć się, jak zespoły celowo ukierunkowują swoje outputy na wartościowe outcome'y.