Newsletter #11 – Wzmacnianie Rozwoju Poprzez Doświadczenie Człowieka i Wiedzę o Zachowaniu

Zapisz się, aby otrzymywać przyszłe wydania

Gdy rok dobiega końca, chcę podzielić się kilkoma wybranymi artykułami i podcastami, które były dla mnie szczególnie inspirujące i skłaniające do refleksji. Łączy je wspólny temat: zgłębiają rozumienie ludzkich doświadczeń i zachowań oraz ich wykorzystanie jako motoru wzrostu we wszystkich aspektach naszego życia.

Mam nadzieję, że rozbudzą Twoją ciekawość i dostarczą cennych spostrzeżeń, gdy wkraczamy w Nowy Rok. Życzę nam wszystkim prawdziwie szczęśliwego i satysfakcjonującego Nowego Roku!

Sohrab

P.S.: Jeśli spostrzeżenia zawarte w tym newsletterze są dla Ciebie wartościowe, nie wahaj się podzielić nim ze znajomymi i współpracownikami.

Ten artykuł Agile Academy zgłębia, w jaki sposób strach – często postrzegany jako negatywna emocja – może stać się katalizatorem innowacji i wzrostu organizacyjnego. Omawia spostrzeżenia Mary Lynn Manns i zawiera przykłady takich firm jak Pixar, Adobe i Microsoft, ilustrując, jak organizacje te skutecznie przeprowadziły zmiany, przepracowując i wykorzystując strach. Przedstawione strategie obejmują rozumienie strachu i angażowanie się z nim, powoływanie ewangelistów zmian oraz znaczenie różnorodności i sceptycyzmu w składzie zespołów.

W podcaście Guy'a Kawasaki „Remarkable People" prof. Amy Edmondson z Harvard Business School bada pojęcie „inteligentnej porażki" i jej znaczenie dla uczenia się organizacji oraz innowacji. Kategoryzuje porażki na inteligentne, podstawowe i złożone, opowiadając się za środowiskami, w których inteligentne porażki są postrzegane jako cenne możliwości uczenia się. Jej podejście kładzie nacisk na potrzebę psychologicznego bezpieczeństwa w miejscach pracy, gdzie ludzie czują się swobodnie, podejmując ryzyko, ucząc się na błędach i dzieląc pomysłami bez obawy przed odwetem czy ośmieszeniem.

W serii wywiadów „The Path" dyrektor generalny LinkedIn, Ryan Roslansky, rozmawia z Donną Orender, śledząc jej niezwykłe przejście od zawodowej koszykarki do kluczowej postaci wpływającej na WNBA. Historia Orender jest świadectwem zdolności adaptacji i siły chwytania okazji. Jej ewolucja – od parkietu koszykarskiego po wpływowe role w WNBA i mediach – podkreśla znaczenie otwierania się na zmiany i harmonizowania wartości osobistych z zawodową podróżą.

Sahil Bloom dzieli się w poście na LinkedIn swoim spotkaniem z dr. Robertem Waldingerem, dyrektorem najdłużej trwającego badania Harvarda nad szczęściem. Badanie ujawnia, że satysfakcja z relacji w wieku 50 lat przewiduje stan zdrowia w wieku 80 lat oraz że samotność jest równie szkodliwa jak palenie czy alkoholizm. Jakość relacji jest ważniejsza dla zdrowia i szczęścia niż ich ilość. Spostrzeżenia te są rozwinięte w bestsellerze Waldingera „The Good Life".