3 wskazówki dla świeżo upieczonych Scrum Masterów

Jednym z najczęściej zadawanych mi pytań jest „Odbyłem szkolenie Scrum Master z certyfikacją. Na co powinienem zwrócić uwagę po powrocie do biura?" Każda sytuacja jest indywidualna, ale są trzy rzeczy, na które nowi Scrum Masterzy powinni zwrócić uwagę.

1) Wartości i zasady

Pierwszą rzeczą, o której należy pomyśleć, są wartości i zasady — czyli część „dlaczego robimy to, co robimy" w Agile. Bez dobrych zasad i wartości wiele osób nie rozumie prawdziwego sensu stojącego za metodami i dlatego ponosi porażkę.

Niektóre wskaźniki sugerujące, że zasady za działaniami agile nie zostały naprawdę zrozumiane:

• Zespół organizuje cotygodniowe spotkania „Stand-up"
• Zespoły nie aktualizują statusu zadań na tablicy Scrum ani w swoich narzędziach
• Płaskie wykresy Burndown, które nagle opadają, aby skończyć na czas
• Brak spotkań Grooming
  Najlepiej jest odświeżyć swoją wiedzę na temat wartości i zasad Scruma.

2) Architektura i Design

Kolejny ważny punkt dotyczy architektury i designu. W swoich kursach dla Scrum Masterów poruszam te tematy, ale nie wchodzę w szczegóły. To, co zawsze jest dla mnie ważne, to:

• Buduj oprogramowanie przyrostowo
• Rozwijaj i ulepszaj funkcje w miarę upływu czasu
• Zawsze rób to, co jest najprostsze
• Preferuj uzyskiwanie informacji zwrotnych zamiast „robienia wszystkiego dobrze za pierwszym razem"
  Z ostatnim punktem większość zespołów ma swoje problemy. Jednak jednemu z moich zespołów udało się w ciągu miesiąca zbudować system dla milionów użytkowników i wdrożyć go na produkcji, ponieważ zwracali uwagę na informacje zwrotne i odrzucili mentalność „od razu zrobić wszystko dobrze".

3) Definition of Done

Ponadto większość zespołów nie ma jasnej Definicji Ukończenia. DoD to lista kryteriów Product Ownera i zespołu, które określają, kiedy element Product Backlogu można uznać za potencjalnie dostarczalny lub gotowy. DoD jest bardzo ważna z kilku powodów:

• W całej organizacji istnieje jednolite rozumienie tego, co oznacza „done" (gotowe)
• Jest narzędziem komunikacji dla interesariuszy
• Pomaga eliminować „dług techniczny"
  Tworzenie Definicji Ukończenia nie jest tak proste, jak można by sądzić. W mojej książce The Scrum Field Guide znajduje się obszerny rozdział na ten temat.

Podsumowanie dla świeżo upieczonych Scrum Masterów

Mówi się „lepiej zapobiegać niż leczyć" — to zdecydowanie odnosi się do świeżo upieczonych Scrum Masterów i zespołów Scrum. Wszyscy Scrum Masterzy będą musieli zmierzyć się z przeszkodami i wyzwaniami opiekując się swoimi zespołami. Jeśli jednak od samego początku zwraca się uwagę na te trzy punkty, wielu najczęstszych problemów w zwinnym development można uniknąć.

Ten post pochodzi od Mitcha Laceya. Napisał on książkę „The Scrum Field Guide", w której znajdziesz wiele dobrych rad dla świeżo upieczonych i doświadczonych Scrum Masterów.