Ulepsz swoje spotkania Scrum w zaledwie 5 minut

Zdjęcie od Sohrab Salimi
Sohrab Salimi
1 min Czas czytania
Ta treść została przetłumaczona przez AI. Zobacz oryginał

Jak często poświęcasz pięć minut po spotkaniu Scrum lub szkoleniu, żeby zastanowić się nad tym, co się wydarzyło?

Po każdym warsztacie lub spotkaniu z klientem rozmawiamy o tym, co właśnie zaszło. Omawiamy rzeczy, które poszły dobrze, i staramy się zrozumieć, dlaczego tak było. Rozmawiamy też o tym, co nie wyszło najlepiej, i szukamy przyczyn. Te 5–10 minut działa jak magia. To swego rodzaju retrospektywa dla nas jako trenerów, coachów i innych – sposób na sprawdzenie, jak pracujemy i jak możemy się poprawiać.

Kiedy coś pójdzie nie tak, rozmawiamy o tym, jak następnym razem zrobić to lepiej. Ale co ze zwykłym lub naprawdę udanym spotkaniem? Kto wtedy zatrzymuje się i zastanawia, dlaczego poszło tak dobrze? Ciekawi mnie, co by się stało, gdybyśmy wszyscy to robili.

5 pytań na lepsze spotkania

I to jest moje wezwanie do Ciebie: przez tydzień planuj 5–10 minut po każdym spotkaniu Scrum na refleksję. Przemyśl poniższe pytania i zapisz jedną lub dwie myśli o tym, jak ulepszyć spotkanie następnym razem.

Czy spotkanie było wartościowe? Dlaczego tak lub dlaczego nie?

Czy byłeś skupiony przez cały czas? Dlaczego tak lub dlaczego nie?

Czy wszyscy inni byli skupieni przez cały czas? Dlaczego tak lub dlaczego nie?

Co sprawiło dobre wrażenie? Dlaczego?

Co sprawiło wrażenie niekomfortowego lub dziwnego? Dlaczego?

Tekst pochodzi z bloga Growing Agile i został przez nas przetłumaczony na język polski.

Scrum w mniej niż minutę

Scrum w 1 minutę

Zostań Scrum Masterem

Jeśli chcesz lepiej wspierać swój zespół jako Scrum Master i szukasz dodatkowych materiałów, mamy dla Ciebie kilka możliwości.

Nasi certyfikowani trenerzy prowadzą szkolenia na całym świecie i mogą zaoferować Ci program dopasowany do Twoich potrzeb.

Dla Scrum Masterów oferujemy następujące szkolenia i bezpłatne możliwości rozwoju:

Więcej na ten temat

Scrum Guide 2020 – najważniejsze zmiany!

Scrum Guide 2020 to zaktualizowana wersja oryginalnego Scrum Guide. Wyjaśniamy różnice i ich znaczenie!

Aktywności i artefakty Scruma

Aktywności i artefakty są – obok ról – kluczowe dla Scruma i zwinnego sposobu pracy. Tutaj wyjaśnimy Ci ich podstawy.

Jakie role istnieją w Scrum?

Dowiedz się o najważniejszych rolach w Scrum i jakie jest ich znaczenie! Przedstawiamy krótki przegląd oraz szczegółowe informacje o każdej roli w Scrum.

Czym jest Scrum? Framework Scrum wyjaśnienie!

Czym jest Scrum i jak najlepiej wdrożyć ten framework? Odpowiedzi znajdziesz w naszych Podstawach Agile w sekcji wiedzy!

Porozmawiaj z naszym asystentem Porozmawiaj z naszym asystentem