Planejamento do Sprint

Definição de Sprint Planning Meeting:

O Sprint Planning Meeting é uma sessão antes do início do Sprint, na qual se busca um consenso entre os critérios de aceitação do Product Owner e a quantidade de trabalho que a equipe de desenvolvimento pode realisticamente concluir até o final do Sprint. A duração do Sprint Planning Meeting depende da duração do Sprint – como regra geral, são duas horas para um Sprint de uma semana. Seguindo essa fórmula, um Planning Meeting para um Sprint de duas semanas dura aproximadamente quatro horas, mas isso pode variar.

Utilização do Sprint Planning Meeting:

O Sprint Planning Meeting define o rumo para o Sprint. O Scrum Master facilita a reunião e o Product Owner apresenta e prioriza os Product Backlog Items (PBIs) ou User Stories que devem ser concluídos até o final do Sprint. A equipe então divide os PBIs ou User Stories em tarefas mais fáceis de gerenciar. Por fim, os membros da equipe determinam juntos a quantidade de trabalho que conseguem realizar durante o Sprint.

Vantagens do Sprint Planning Meeting:

• A equipe recebe um objetivo claro.
• A equipe assume um compromisso de concluir os PBIs e tarefas que foram acordados no Planning Meeting.
• Evita-se que a equipe fique sobrecarregada durante o Sprint.