O One-Pager para Facilitadores

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Sohrab Salimi
19.01.26
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As 3 Regras para Bons Acordos

  1. Observável: Consigo ver acontecendo? (Não "Ser respeitoso", mas sim "Nada de laptops abertos.")
  2. Aplicável: Consigo abordar sem precisar ser um herói?
  3. Visível: Se os acordos estão escondidos numa pasta, eles não existem. Imprima e cole na parede.

O Processo em 3 Passos

Passo 1: Brainstorming Silencioso (5-10 Min)

  • A pergunta: "O que está nos travando ou causando atrito agora, e qual comportamento específico resolveria isso?"
  • A regra: Silêncio total. Uma ideia por post-it.

Passo 2: Moderação Bingo (10-20 Min)

  • O mecanismo:
    1. Um voluntário lê uma nota em voz alta e a coloca no quadro.
    2. Quem tiver uma correspondência grita "BINGO!"
    3. Duplicatas são removidas imediatamente.
    4. Repetir até todas as ideias únicas estarem no quadro.

Passo 3: Votação Romana (10-20 Min dependendo do tamanho do time e discussões)

  • A votação: Não reler cada nota. Votar no conjunto completo de acordos de uma vez.
  • Os sinais:
    1. 👍 Polegar para cima = Concordo e vou seguir estes acordos.
    2. 👎 Polegar para baixo = Tenho uma preocupação que me impede de me comprometer.
  • A solução: Com um polegar para baixo, perguntar:
    1. "Pergunta de esclarecimento?"
    2. "Preocupação específica?"
    3. "Elemento faltando?"
  • O botão de emergência: Se um ponto causar impasse ou não puder ser resolvido em 2 minutos, remova completamente. É melhor ter menos acordos do que acordos falsos.

O Script de Aplicação

  • Ao detectar uma violação: "Checagem de Working Agreement."
  • A lógica: Esta frase mira no sistema, não na pessoa.

O Ritmo de Revisão

  • Próxima revisão: 30 dias a partir de hoje.
  • O teste: Manter, Ajustar ou Descartar.
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Jan Neudecker

Scrum Academy GmbH

Jan Neudecker combina profundo conhecimento tecnológico com práticas ágeis e é apaixonado por ensinar Scrum e Agilidade. Como experiente Agile Coach e Trainer, ele se dedica a oferecer treinamentos de alta qualidade para apoiar a transformação ágil nas empresas.

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Sohrab Salimi

Scrum Academy GmbH

Especialista em Liderança Ágil e Transformação

Sohrab Salimi é fundador e CEO da Agile Academy. Há mais de 20 anos, ele apoia líderes e organizações em todo o mundo – de startups a empresas Fortune 500 – a transformar o trabalho ágil em sucesso empresarial real. Com seu profundo conhecimento de métodos ágeis, sua experiência como executivo e sua postura de coach, ele acompanha equipes através da mudança.

Como apresentador do Agile Insights Conversations e tradutor de livros influentes sobre agilidade, Sohrab inspira novas formas de pensar e promove o aprendizado contínuo.

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