Agile Leadership: Kwestia płci?

Zdjęcie od Sohrab Salimi
Sohrab Salimi
2 min Czas czytania
Ta treść została przetłumaczona przez AI. Zobacz oryginał

Anu Smalley i Kate Megaw w swoim wystąpieniu podczas czerwcowego wydarzenia (Recap) postawiły pytanie, czy również w obszarze Agile Leadership, NewWork i Scrum istnieje nierówność między mężczyznami a kobietami, czyli między płciami.

Wspólnie przedstawiły własne badania empiryczne, analizy jakościowe oraz podsumowanie aktualnej sytuacji na podstawie uzyskanych wyników. Odkryły na przykład, że kobiety w dużej mierze zarabiają mniej niż ich męscy koledzy i że przy obecnym tempie zmian zamknięcie tej luki płacowej (Gender-Pay-Gap) zajęłoby ponad 100 lat.

Ogólnie wystąpienie Anu i Kate ukazało wiele różnic w świecie pracy, ale jednocześnie dodało otuchy dzięki świetnym przykładom z organizacji oraz osobistym cytatom i spostrzeżeniom. Ponadto końcowa sesja pytań i odpowiedzi (Q&A) dostarczyła wielu odpowiedzi na pytania publiczności.

Czy Agile Leadership to kwestia płci?

Agile Leadership i znaczenie płci w przywództwie

Anu Smalley

Anu jest prezydentką i założycielką Capala Consulting Group, LLC, gdzie specjalizuje się w coachingu kadry zarządzającej i transformacjach agile. Ponadto działa jako Enterprise Agile Coach i Certified Scrum Trainer® – oferuje szkolenia, coaching i usługi doradcze na terenie całych Stanów Zjednoczonych. Jako ekspertka IT z ponad 25-letnim doświadczeniem w branży posiada tytuł magistra psychologii uzyskany na Osmania University w Indiach oraz tytuł magistra zarządzania z Bowling Green State University w Ohio.

Anu Smalley dysponuje szerokim doświadczeniem w zakresie wielkoskalowych transformacji agile. Specjalizuje się w coachingu kadry zarządzającej oraz moderowaniu dużych grup.

Kate Megaw

Kate Megaw (PMP, CAL, CST®) jest ekspertką IT z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży. Kate posiada tytuł licencjata w zakresie zarządzania informacją uzyskany na Queen's University of Belfast w Irlandii Północnej. Ponadto Kate jest prezydentką The Braintrust Consulting Group, dostawcy kompleksowych usług zarządzania projektami dla szerokiego spektrum projektów związanych z oprogramowaniem. Dzięki doświadczeniu w zarządzaniu projektami i szkoleniach Kate spędziła znaczną część swojej kariery, prowadząc zespoły dla globalnych przedsiębiorstw.

Założyła kilka organizacji społecznościowych, takich jak Birmingham International Association of Microsoft Certified Partners (IAMCP), Agile Birmingham oraz pakiet wydarzeń TechMixer organizowanych przez TechBirmingham. Kate posiada 13 lat doświadczenia w branży szkoleniowej i pracowała dla Microsoft Gold Certified Training Partner w Wielkiej Brytanii i USA. Współpracowała z licznymi organizacjami, wspierając ich potrzeby szkoleniowe – czy to w zakresie bieżącego szkolenia zespołów, czy pomocy przy wdrażaniu nowego oprogramowania.

Więcej na ten temat

Servant Leadership: Jak działa przywództwo w kontekście zwinnym?

Dowiedz się, jak Servant Leadership działa w kontekście zwinnym i uzyskaj praktyczne wskazówki dla Scrum Masterów od Agile Academy.

Siedem pytań o Catalyst Leadership

Dowiedz się więcej o Catalyst Leadership i odkryj, dlaczego i jak ważne jest zostanie liderem katalitycznym. Artykuł eksperta Sohraba Salimiego.

7 cennych rzeczy, które zwinni liderzy mogą zrobić dla samozarządzających się zespołów

Poznaj siedem cennych rzeczy, które jako zwinny lider samozarządzającego się zespołu możesz zrobić, aby wspierać swój zespół.

Porozmawiaj z naszym asystentem Porozmawiaj z naszym asystentem