Radzenie sobie z trudnymi interesariuszami: wskazowki od Romana Pichlera

Zdjęcie od Sohrab Salimi
Sohrab Salimi
1 min Czas czytania
Ta treść została przetłumaczona przez AI. Zobacz oryginał

Roman Pichler przyniozl podczas swojego wystapienia na wydarzeniu Agile100 w czerwcu mnóstwo pomocnych wskazówek dla Product Ownerow. Jego storytelling stworzyl bardzo praktyczny przyklad radzenia sobie z trudnymi interesariuszami, przelozonym i wspolpracownikami z zycia Product Ownera.

Roman pokazal, jak skuteczne zarzadzanie interesariuszami dziala rowniez w przypadku trudnych osob, w ciagu niespelna 60 minut, a nastepna runda pytan przyniosla rowniez ciekawe odpowiedzi od Romana. Ale zobaczcie sami.

“Dealing with Difficult Stakeholders: Wskazowki dla Product Ownerow dotyczace radzenia sobie z trudnymi interesariuszami”

Roman Pichler: Radzenie sobie z trudnymi interesariuszami

Wiecej o Romanie Pichlerze

Roman jest ekspertem ds. zarzadzania produktem specjalizujacym sie w produktach cyfrowych. Posiada ponad 15-letnie doswiadczenie w szkoleniu Product Ownerow i liderow produktow, doradztwie oraz wspieraniu firm w budowaniu skutecznych organizacji zarzadzania produktem.

Roman jest autorem czterech ksiazek, w tym How to Lead in Product Management, Strategize i Agile Product Management with Scrum. Prowadzi popularny blog dla ekspertow ds. produktow, prowadzi wlasny podcast dotyczacy zarzadzania produktem i opracowal szereg narzedzi do zarzadzania produktem.

"Nieważne, jak to wygląda na początku, to zawsze jest problem z ludźmi."
Gerald Weinberg

Więcej na ten temat

Sprint Review: Jak przebiega Review w Scrum i Agile?

Review prezentuje wyniki Sprintu zespołu Scrum. Dowiedz się, jak przebiega Review i na co powinieneś zwrócić uwagę jako Product Owner!

Dla jakich projektów Agile jest najbardziej odpowiedni?

Agile Academy: Dowiedz się, dla jakich projektów Agile jest najbardziej odpowiednie. Zwinny rozwój produktów i zarządzanie projektami.

Porozmawiaj z naszym asystentem Porozmawiaj z naszym asystentem