Lean-Agile Procurement – Zwinna Realizacja Zamowien
Jesli firma naprawde chce dzialac zwinnie, konieczne jest dostosowanie rowniez procesow poprzedzajacych. Jak zespol ma pracowac zwinnie, jesli np. zaopatrzenie w sprzet opiera sie na zupelnie innych zasadach? Jak zaopatrzenie moze ustawic sie bardziej lean i agile, a tym samym stac sie istotnym elementem transformacji zwinnej – wyjasnial Mirko Kleiner podczas swojego wystepu na Agile100.
Lean-Agile Procurement – Speed Dating for Business
Wiecej o Mirko Kleinerze
"Ostatnia rzecz, jakiej potrzebujemy w zlozonym zaopatrzeniu, to zlozony sposob podejscia."
Mirko jest pionierem Lean-Agile Procurement, laureatem nagrody CIPS 2018, miedzynarodowym prelegentem, autorem, prezydentem LAP Alliance, wspolzalozyciele flowdays, Agile Enterprise Coachem i prowadzi Master Classes z Lean-Agile Procurement i Scrum@Scale na calym swiecie.
Nieustannie poszukuje integralnego, wspoltworzacego podejscia, ktore znaczaco zwiekszy wartosc firmy. Jako Agile Enterprise Coach cieszy sie wspolpraca z osobami na wszystkich szczeblach, w roznych branzach i firmach roznej wielkosci. Najchetniej zaczyna od poziomu C-suite. Chetnie zakwestionuje rowniez Twoje status quo!
