Zalety firm, ktore eksperymentuja
W osobie Paris Thomasa mogliismy powitac na Agile100 w lipcu po Alexandrze Osterwalderze kolejnego eksperta Strategyzer. Jego wyklad: "What can really happen when you build experiments as a corporate" wyroznial sie nie tylko niezwykle fascynujacym tematem, ale takze wyjatkowa technika prezentacji Parisa. Korzystanie z osmiu (!) kamer ustanowilo nowy standard w prezentacji konferencji online i wywolalo wirtualne oklaski sluchaczy.
Glownym tematem wystepu byly firmy milosnikowkow innowacji i szczegolne korzysci, ktore czerpia z tego nastawienia. Podobnie jak w przypadku "niezwyciezonych firm" Alexandra Osterwaldera czy "zywej strategii" Markusa Andrezaka, Paris Thomas przekonujaco pokazal, do czego firmy sa zdolne, gdy zrozumialy, ze musza stale sie na nowo wymyslac i rozwijac. Ta kultura uczenia sie tworzy przesiakniete innowacjami klimat, w ktorym firmy moga stale sie rozwijac.
"Co naprawde moze sie zdarzyc, gdy jako firma budujesz eksperymenty?"
Wiecej o Paris Thomasie
"Pozostawanie aktualnym to nie opcja. To taktyka przezycia."
Paris jest kosmopolita. Pracował juz dla renomowanych firm na calym swiecie. Wsrod jego klientow znajduja sie miedzy innymi: Microsoft, Lenovo, Roche, Bayer, Ministerstwo Energii USA, Crowne Plaza, Saudi Telecom i wiele innych.
Klimat lezy mu osobiscie na sercu, dlatego nie tylko jest wspolzalozycielam startupu cleantech, ale takze menedzerem wykonawczym w szeregu programow unijnych inicjatywy klimatycznej, ktore promuja przedsiebiorstwo i innowacje. Ponadto Paris w ramach partnerstwa z Climate-KIC bierze co roku udzial w szkoleniu i mentorowaniu ponad 200 startupow cleantech.
Pasja do przedsiebiorczosci, innowacji i wschodzacych mlodych firm jest u niego wrecz widoczna, a chetnie pomaga firmom wprowadzac na rynek nowe produkty i uslugi w sposob zwinny i lean.
