Scrum vs. tradycyjne metody
Dlaczego Scrum działa?
Najważniejsza różnica między Scrumem a tradycyjnymi metodami wytwarzania oprogramowania leży w sposobie zarządzania projektem. Sama praca deweloperska różni się przy tym niewiele.
Pracując ze Scrumem, to nie menedżer odpowiada za zarządzanie projektem, lecz Zespół Scrumowy. Do największych różnic między tradycyjnymi metodami SDLC a Scrumem należą następujące kwestie:- W tradycyjnych metodach to menedżerowie dokonują szacowań. W Scrumie robią to Product Owner, Scrum Master i zespół podczas Sprint Planning Meeting.- W tradycyjnych metodach tworzone są plany komunikacji i plany awaryjne – ale rzadko są wykorzystywane. W Scrumie plany te są wdrażane podczas Daily Standup Meetings (zwanych również Daily Scrumami).- Scrum wykorzystuje Sprint Review Meetings do sprawdzenia spełnienia kryteriów akceptacji produktu.- Kryteria akceptacji są definiowane przez Zespół Scrumowy podczas Sprint Planning. W tradycyjnych metodach zespół deweloperski nie bierze udziału w ustalaniu kryteriów akceptacji.
W Scrumie rzeczy, których nauczono się podczas projektu, omawiane są na Sprint Retrospektywach. W tradycyjnych metodach tak się nie dzieje.
Wykorzystaj Scrum w swoim kolejnym projekcie, aby zoptymalizować procesy zarządzania i osiągać lepsze wyniki.
Ten tekst pochodzi z bloga Openview i został przez nas przetłumaczony na język polski.
Jeśli chcesz głębiej zgłębić temat Agile Leadership, polecamy nasz certyfikat dla kadry kierowniczej – Agile Leader.
Dla Scrum Masterów oferujemy następujące szkolenia i bezpłatne możliwości doskonalenia zawodowego:
