Zalety Scruma w porównaniu z modelem kaskadowym
Wykonanie większej ilości pracy w krótszym czasie to marzenie każdego menedżera – Scrum sprawia, że to marzenie staje się rzeczywistością. Ekspert Scrum Kenny Rubin wyjaśnia zalety metod zwinnych i dlaczego są one lepsze od modelu kaskadowego w kontekście tworzenia produktów.
Chcesz uszczęśliwiać swoich klientów, zwiększać przychody i optymalizować procesy? Przeczytaj trzy główne powody, dla których trener Scrum Kenny Rubin – autor bestsellera Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process – uważa, że warto wybrać drogę zwinną.
Scrum 101: Krótkie podsumowanie
Według Rubina, Scrum należy postrzegać jako ramy dla tworzenia produktów i organizacji pracy. Proces rozpoczyna się od spriorytetyzowanego Backlogu, czyli listy prac do wykonania. Ta lista jest porządkowana przez Product Ownera. Następnie zespół pracuje w krótkich iteracjach zwanych Sprintami. Sprinty trwają zazwyczaj od jednego do czterech tygodni.
Na każdy Sprint zespół musi wybrać kilka prac o wysokim priorytecie, które mają zostać wykonane podczas tego Sprintu. Celem zespołu jest wyprodukowanie czegoś „dostarczalnego" na koniec Sprintu.
W tym momencie Product Owner musi zdecydować, czy faktycznie nastąpi wydanie produktu, czy też przed wydaniem potrzebny jest jeszcze kolejny Sprint. Na koniec każdego Sprintu zespół przeprowadza dwie tak zwane „Inspect and Adapt Activities":
Wspólnie z interesariuszami sprawdza się, czy to, co jest produkowane, może rzeczywiście stać się hitem rynkowym.
Sprawdzany jest też sam proces. Analizuje się, co działało dobrze lub wcale, i co można ulepszyć.
Powtarza się to do momentu wykonania wszystkich prac z Backlogu lub gdy kontynuowanie nie jest już opłacalne ekonomicznie.
Trzy największe zalety Scruma
Dlaczego zatem warto zdecydować się na pracę ze Scrumem przy tworzeniu produktów? Według Rubina istnieją trzy główne punkty, których Twoja firma nie powinna ignorować.
1) Zadowoleni klienci
Dzięki iteracyjnemu i przyrostowemu podejściu do pracy firmy mogą szybciej i skuteczniej dostarczać klientom produkty i usługi, których naprawdę potrzebują. Ze Scrumem można zbierać opinie klientów po każdym Sprincie i wdrażać je. Oznacza to, że Twoje produkty są kształtowane przez doświadczenia z prawdziwego życia, a nie tylko przez teoretyczne założenia.
2) Minimalizacja kosztów
Scrum zwiększa też efektywność ekonomiczną poprzez oszczędność kosztów. „Wyeliminowanie prac, które nie są bezwzględnie konieczne do stworzenia produktu rynkowego, sprawia, że zespół developerski jest szybszy, bardziej przejrzysty i tańszy – oraz zwiększa zyski" – wyjaśnia Rubin.
3) Bardziej zadowolone i produktywne zespoły
„Nigdy nie spotkałem nikogo, kto chciałby tworzyć coś, co nigdy nie będzie używane" – mówi Rubin. „Ze Scrumem deweloperzy mogą szybko budować coś, z czego klienci mogą korzystać – i właśnie o to chodzi."
Dlaczego Scrum jest lepszy od modelu kaskadowego przy tworzeniu produktów
Zdaniem Rubina istnieje jedna główna różnica między Scrumem a tradycyjnym modelem kaskadowym:
W Scrumie nowe funkcje są dostarczane regularnie, podczas gdy w modelu kaskadowym mamy jedynie kolejne fazy developmentu.
„Typowy projekt kaskadowy ma następujące po sobie fazy i jest oparty na planie. W tym modelu coś wartościowego powstaje dopiero na samym końcu" – mówi Rubin. W Scrumie jest inaczej. Tam nowe funkcje są dostarczane co kilka tygodni, zamiast skupiać się na jednym wielkim wydaniu gdzieś w przyszłości.
„Posiadanie gotowej funkcji dzisiaj oznacza również zarabianie pieniędzy i otrzymywanie informacji zwrotnych dzisiaj" – wyjaśnia Rubin. „A zdobywanie pieniędzy i wiedzy dzisiaj jest warte znacznie więcej niż zdobywanie ich jutro."
Niniejszy tekst pochodzi z bloga Openview i został przetłumaczony przez nas na język polski.
Zostań też ekspertem zwinnym!
Jeśli chcesz lepiej wspierać swój zespół jako Scrum Master w jego commitmentach i szukasz dodatkowych informacji, mamy dla Ciebie kilka możliwości.
Nasi certyfikowani trenerzy oferują szkolenia na całym świecie i umożliwiają Ci dopasowane do potrzeb szkolenie.
Dla Scrum Masterów oferujemy następujące szkolenia i bezpłatne możliwości kształcenia:
