Artefatos

Definição

Artefatos Scrum são elementos centrais do framework Scrum que criam transparência sobre o trabalho e o progresso.
Eles ajudam equipes Scrum e stakeholders a tomar decisões fundamentadas com base nas mesmas informações.

Contexto

Os artefatos Scrum são projetados para garantir máxima transparência.
Assim, todos os envolvidos conseguem acompanhar o estado atual do produto e ajustar planos quando necessário.
Isso apoia o princípio do empirismo (Empiricism), um dos pilares fundamentais do Scrum, e fortalece o alinhamento entre a equipe Scrum e os stakeholders.

Descrição

O framework Scrum define três artefatos principais:

• O Product Backlog é uma lista transparente e ordenada de todo o trabalho necessário para melhorar o produto.
• O Sprint Backlog contém o Sprint Goal, que descreve o resultado ou impacto desejado que a equipe quer alcançar, além dos itens selecionados do Product Backlog e o plano para sua implementação.
• O Product Increment é a soma de todo o trabalho concluído que atende à Definition of Done.

Cada artefato Scrum tem um compromisso que aumenta a transparência e o foco:

• Product Backlog → Product Goal
• Sprint Backlog → Sprint Goal
• Increment → Definition of Done

O Product Backlog e o Sprint Backlog representam trabalhos que ainda não foram concluídos, enquanto o Increment representa o produto funcional até o momento.
Esses artefatos garantem que equipe e stakeholders tenham um entendimento comum sobre o produto e o progresso.

Exemplo

Imagine uma equipe Scrum desenvolvendo um novo app de mobile banking:

• O Product Backlog lista todas as funcionalidades planejadas, melhorias e correções de bugs.
• O Sprint Backlog mostra o Sprint Goal atual (por exemplo, "Permitir login seguro do usuário"), os itens selecionados do Product Backlog e o plano para sua implementação.
• O Increment no final do Sprint é a versão funcional do app com a nova função de login, totalmente integrada e testada.

Mal-entendidos comuns

Um mal-entendido frequente é que os artefatos seriam apenas documentos ou relatórios.
Na realidade, são elementos vivos que evoluem junto com o produto e a experiência da equipe.
Outro mal-entendido é que os artefatos seriam relevantes apenas para a equipe – na verdade, são igualmente importantes para os stakeholders entenderem o progresso e as prioridades.
Algumas pessoas também pensam que a Definition of Ready seria outro artefato do Scrum.
Se você quiser saber mais sobre isso, clique aqui.

Quer saber mais?

Leia o artigo sobre o Product Backlog para entender como esse artefato representa o backlog planejado do produto.
Confira também o artigo sobre o Sprint Backlog para compreender como as equipes planejam Sprints e definem seus objetivos.
Ambos os artigos contêm vídeos adicionais para aprofundamento.