AI Leadership-Programm
AI for Leaders
Das Leadership-Programm für das Zeitalter der AI. Für VPs, C-Level-Führungskräfte, Aufsichtsräte, Transformation Leads und AI Leads, die die AI-Transformation ihrer Organisation anführen müssen — nicht nur verstehen.
Deine einjährige AI-Leadership-Reise beginnt hier
AI for Leaders – Leadership-Programm
- Von Praktikern geleitet, nicht akademisch
- Hands-on: Du baust mit AI, nicht nur darüber lernen
-
Einjährige Lernreise mit Coaching und Community
Individuelles Coaching
1-zu-1-Sessions mit einem Agile Academy Ambassador
Henrik AI Coach
1 Jahr unbegrenzter Zugang
Abundly Agent Platform
3 Monate inklusive Tokens
Leadership-Curriculum
1 Jahr voller Zugang zu allen Masterclasses
83 Bewertungen (5,0)
Kommende Termine
| Training Typ und Trainer | E-Learning | Datum | Umfang: | Ort | Sprache | Preis | Buchung |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Level 1: AI für Führungskräfte verstehen
Ein 2-tägiges praxisnahes Leadership-Programm. Die Teilnehmenden bereiten sich auf Campus mit Henrik vor Tag 1 vor und setzen nach dem Kurs mit Nachbereitung und 30 Tagen nachhaltiger AI-Nutzung fort. Zwei individuelle Coaching-Sessions übersetzen Erkenntnisse in Handlung innerhalb deiner spezifischen Organisation.
Während des gesamten Kurses nutzen die Teilnehmenden aktiv Henrik und die Abundly-Plattform zum Bauen von Agenten. Nicht als separate Übung, sondern als die Art und Weise, wie sie sich mit jedem Thema auseinandersetzen.
1. Der AI-Wandel: Was sich wirklich verändert
AI ist kein Technologietrend. Es ist ein fundamentaler Wandel in der Art, wie Arbeit erledigt wird, wie Organisationen Wert schaffen und wie Führungskräfte führen.
Verstehe, wie AI die Ökonomie von Wissensarbeit, Softwareentwicklung und Dienstleistungen verändert. Lerne, warum die Kosten der Lieferung einbrechen und warum Discovery (entscheiden, was gebaut werden soll) zur entscheidenden Fähigkeit wird. Erkenne, warum das aktuelle Zeitfenster existiert, warum noch niemand einen strukturellen AI-Vorteil hat und warum es sich schließt.
2. Wie AI funktioniert: Was Führungskräfte wissen müssen
Du musst kein Technologe werden, aber du musst fundierte strategische Entscheidungen über AI treffen können.
Lerne die Kernkonzepte hinter Large Language Models, Generative AI und AI-Agenten. Verstehe den Unterschied zwischen persönlichen AI-Assistenten und organisatorischen Agenten-Plattformen. Entdecke, was ein AI-Agent tatsächlich ist (Modell + Instruktionen + Tools + Autonomie) und sieh reale Anwendungsfälle über Geschäftsbereiche hinweg. Erkunde die Entwicklung von persönlicher AI-Nutzung zu organisatorischen Agenten-Flotten.
3. Die Ökonomie der AI
AI-Entscheidungen sind Geschäftsentscheidungen. Die Ökonomie zu verstehen ist für Führungskräfte nicht optional.
Arbeite mit echten Preisdaten von AI-Anbietern, um Kostenstrukturen zu verstehen: Tokens, Abonnements, API-Nutzung, Rechenleistung. Lerne den Unterschied zwischen Consumer-AI-Abonnements und Enterprise-Nutzung. Identifiziere die wichtigsten Kostentreiber beim Einsatz von AI auf organisatorischer Ebene und erkenne die ökonomische Asymmetrie: Die Kosten von AI-Tools sind vernachlässigbar im Vergleich zu den Kosten, sie nicht einzusetzen.
4. AI-Governance und verantwortungsvoller Einsatz
Governance ist ein Enabler der AI-Adoption, keine Barriere. Klare Richtlinien ermöglichen schnelleres Experimentieren.
Verstehe die Hauptrisiken der AI-Adoption: Halluzinationen, Datenschutz, Bias, Sicherheit und übermäßiges Vertrauen auf AI-Ergebnisse. Identifiziere die grundlegenden Elemente eines Governance-Frameworks: Datenrichtlinien, Nutzungsrichtlinien, Entscheidungsrechte und Verantwortlichkeitsstrukturen. Navigiere die ethischen Überlegungen beim Einsatz von AI, einschließlich Auswirkungen auf die Belegschaft, Transparenz und verantwortungsvoller Nutzung.
5. Die AI-Transformation führen: Die Rolle der Führungskraft
Führungskräfte müssen vorangehen. Persönliche AI-Nutzung durch die Führungsebene signalisiert organisatorisches Commitment und baut das Urteilsvermögen auf, das für die Transformation nötig ist.
Lerne das Prinzip "Erst befähigen, dann ermächtigen": Warum Organisationen AI-Kompetenz aufbauen müssen, bevor sie von Teams erwarten können, sich zu transformieren. Verstehe die Schlüsselelemente, um AI in einer Organisation freizuschalten: Zugang (Tools für alle), Skills (strukturiertes Lernen) und Anwendung (echte Arbeit, keine Sandbox-Experimente). Jeder Teilnehmende geht mit einem konkreten Aktionsplan, um AI in seiner Organisation freizuschalten.
Bring deine Fragen & Ideen mit
Wir ermutigen die Teilnehmenden, ihre Fragen zum Training mitzubringen. Jede Frage und jedes Beispiel aus der Praxis macht das, was du und die anderen lernen, greifbarer. Dies führt auch zu mehr Dynamik während des Trainings und somit zu einem besseren Lernerfolg.
Was ist im Kurs enthalten?
Deine Zertifizierung:
AI for Leaders Level 1(AFL 1)
- Certified by Agile Academy
- Unbegrenzt gültig
Keine versteckten Kosten - Praxisnahes AI-Leadership-Programm mit echten Tools, Coaching und praktischen Übungen
- Teilnahme am 2-Tage-Programm + Vorbereitung und Nachbereitung
Individuelle Coaching-Sessions
mit einem Agile Academy Ambassador
- 2 x 1-stündige Sessions pro Level, um Gelerntes in Handlung umzusetzen
- Zugeschnitten auf deinen spezifischen organisatorischen Kontext, nicht generisch
- Zeitlich verteilt für nachhaltige Umsetzung, nicht in den Kurs gepresst
1 Jahr unbegrenzter Zugang zu
Henrik AI Coach auf Campus
- Dein persönlicher AI-Leadership-Begleiter, 24/7 auf Campus verfügbar
- Unterstützt dich vor, während und nach dem Kurs
- Von Agile Academy entwickelt, wird kontinuierlich weiterentwickelt
Abundly Agent Platform
3 Monate inklusive Tokens
- Baue und deploye deine eigenen AI-Agenten ab Tag eins
- Plattform mitgegründet von Henrik Kniberg
- Deine Agenten, auf deinem Account, bereit für Montagmorgen
1 Jahr Zugang zum vollständigen
Leadership-Curriculum der Agile Academy
- Alle Leadership-Masterclasses auf Campus
- Eigener AI for Leaders Community-Bereich
- Regelmäßige exklusive Webinare mit führenden AI-Denkern
Level 2: AI für Führungskräfte anwenden
Voraussetzungen
Abschluss von Level 1 (oder vergleichbar). Teilnehmende sollten vor dem Start von Level 2 regelmäßig AI in ihrer Arbeit eingesetzt haben.
Level 1 hat Verständnis aufgebaut. Level 2 baut Umsetzungskompetenz auf. Führungskräfte gehen vom Wissen, was AI verändert, zur aktiven Neugestaltung von Strategie über, bauen Agenten für ihre Organisation, gestalten die Transformationsreise, implementieren Governance und schaffen die Mechanismen, die sicherstellen, dass AI-Kompetenz weiter wächst.
Level 2 ist modular. Es kann an aufeinanderfolgenden Tagen oder verteilt über mehrere Sessions durchgeführt werden, damit Teilnehmende das Gelernte zwischen den Modulen anwenden können. Teilnehmende erstellen greifbare organisatorische Artefakte: AI-Strategie, Governance-Framework, Transformations-Roadmap, Agenten-Architektur, Business Case.
1. AI-Strategie und Geschäftsmodell-Redesign
Wende ein strategisches Framework an, um die Organisationsstrategie mit AI als zentraler Variable neu zu gestalten.
Analysiere die aktuellen Make-vs-Buy-vs-Build-Entscheidungen deiner Organisation und identifiziere, wo AI die Grundlage für bestehende Lieferantenbeziehungen auflöst. Bewerte, welche Geschäftsprozesse, Produkte oder Dienstleistungen am stärksten von AI betroffen sind. Prüfe die Datenbereitschaft und Auswirkungen auf die Belegschaft. Entwirf ein AI-informiertes Geschäftsmodell oder Wertversprechen für einen bestimmten Teil deiner Organisation.
2. AI-Agenten bauen und AI skaliert einsetzen
Gehe über persönliche Produktivität hinaus zu Team- und Abteilungs-AI-Workflows.
Baue funktionale AI-Agenten auf Abundly für echte organisatorische Anwendungsfälle. Wende Context Engineering vertieft an: Entwirf Agenten-Instruktionen, wähle Tools aus, setze Autonomie-Level fest. Entwirf Agenten-Architekturen, bei denen mehrere Agenten zusammenarbeiten. Bewerte, wann persönliche AI-Tools, organisatorische Agenten-Plattformen oder maßgeschneiderte Lösungen eingesetzt werden sollten.
3. Die AI-Transformationsreise gestalten
Transformation ist kein Projekt. Es ist eine Reise, die bewusst gestaltet werden muss.
Gestalte die Change-Reise deiner Organisation hin zur AI-Adoption, einschließlich Reihenfolge, Quick Wins und langfristiger Meilensteine. Wende Change-Leadership-Prinzipien an: Koalitionen bilden, Widerstand managen, Vision kommunizieren und Momentum aufrechterhalten. Analysiere Auswirkungen auf das Operating Model: Wie Rollen, Teamstrukturen, Entscheidungsrechte und Workflows sich weiterentwickeln müssen.
4. AI-Governance und Guardrails (Angewandt)
Gehe vom Verstehen der Governance-Prinzipien zum Entwerfen des Governance-Frameworks für deine spezifische Organisation.
Entwirf ein Governance-Framework, das Datenrichtlinien, Nutzungsrichtlinien, Entscheidungsrechte und Verantwortlichkeitsstrukturen abdeckt. Bewerte ethische Risiken, die für deinen Kontext spezifisch sind: Bias, Auswirkungen auf die Belegschaft, kundenorientierte AI-Entscheidungen. Wende Prinzipien verantwortungsvoller AI auf reale Szenarien an: Was automatisiert werden kann, was menschliche Aufsicht erfordert und wer verantwortlich ist. Berücksichtige regulatorische Anforderungen, die für deine Branche relevant sind.
5. Den AI-Kompetenz-Mechanismus aufbauen
AI-Kompetenz wächst nicht von allein. Sie erfordert bewusste Mechanismen: Ownership, Lernpfade und Feedback-Schleifen.
Entwirf den Mechanismus, der sicherstellt, dass AI-Kompetenz in deiner gesamten Organisation wächst: Wer ist für AI-Enablement verantwortlich, welche Lernpfade gibt es, wie wird Kompetenz gemessen und wie fließt Wissen zwischen Teams. Bewerte verschiedene Ansätze (interne Champions, Communities of Practice, formale Trainings, eingebettete AI-Coaches) und wähle, was zu deinem Kontext passt.
6. Kontinuierliche Verbesserung in einer sich schnell wandelnden Landschaft
AI-Fähigkeiten ändern sich alle paar Wochen. Deine Organisation braucht einen Rhythmus, um aktuell zu bleiben.
Entwirf einen organisatorischen Rhythmus zum Scannen, Bewerten und Einführen neuer Tools und Fähigkeiten. Wende Experimentier-Frameworks an: Safe-to-try-Experimente, Rapid Prototyping, Build-Measure-Learn-Zyklen. Bewerte laufende AI-Initiativen: Was funktioniert, was nicht, ob skaliert, pivotiert oder gestoppt werden soll. Entwirf Feedback-Schleifen, die Erkenntnisse aus der operativen AI-Nutzung zurück in strategische Entscheidungen einspeisen.
Bring deine Fragen & Ideen mit
Wir ermutigen die Teilnehmenden, ihre Fragen zum Training mitzubringen. Jede Frage und jedes Beispiel aus der Praxis macht das, was du und die anderen lernen, greifbarer. Dies führt auch zu mehr Dynamik während des Trainings und somit zu einem besseren Lernerfolg.
Deine Zertifizierung:
AI for Leaders Level 2(AFL 2)
- Certified by Agile Academy
- Unbegrenzt gültig
Keine versteckten Kosten - Angewandte AI-Strategie mit echten organisatorischen Artefakten und fortgeschrittenem Agenten-Bau
- Teilnahme + Erstellung organisatorischer Artefakte (Strategie, Governance, Roadmap)
Individuelle Coaching-Sessions
mit einem Agile Academy Ambassador
- 2 x 1-stündige Sessions pro Level, um Gelerntes in Handlung umzusetzen
- Zugeschnitten auf deinen spezifischen organisatorischen Kontext, nicht generisch
- Zeitlich verteilt für nachhaltige Umsetzung, nicht in den Kurs gepresst
1 Jahr unbegrenzter Zugang zu
Henrik AI Coach auf Campus
- Dein persönlicher AI-Leadership-Begleiter, 24/7 auf Campus verfügbar
- Unterstützt dich vor, während und nach dem Kurs
- Von Agile Academy entwickelt, wird kontinuierlich weiterentwickelt
Abundly Agent Platform
3 Monate inklusive Tokens
- Baue und deploye deine eigenen AI-Agenten ab Tag eins
- Plattform mitgegründet von Henrik Kniberg
- Deine Agenten, auf deinem Account, bereit für Montagmorgen
1 Jahr Zugang zum vollständigen
Leadership-Curriculum der Agile Academy
- Alle Leadership-Masterclasses auf Campus
- Eigener AI for Leaders Community-Bereich
- Regelmäßige exklusive Webinare mit führenden AI-Denkern
Level 3: AI für Führungskräfte lehren
Voraussetzungen
Abschluss von Level 2. Teilnehmende sollten praktische Erfahrung in der Umsetzung von AI-Initiativen in ihrer Organisation haben.
Ein 3–6-monatiges Programm, das erfahrene Führungskräfte befähigt, AI-Kompetenz in großem Maßstab innerhalb ihrer eigenen Organisation voranzutreiben. Anstatt jede Führungskraft zu einem externen Anbieter zu schicken, kann deine Organisation interne AI-for-Leaders-Trainer entwickeln, ausgestattet mit dem Wissen, den Lehrfähigkeiten und den skalierbaren Tools, um hochwertige Lernerfahrungen intern durchzuführen.
Dies umfasst unsere Kursmaterialien, E-Learning-Angebote, Henrik und Abundly. Unsere Philosophie ist Befähigung, nicht Abhängigkeit: Wir bringen deinen Führungskräften das Fischen bei, anstatt für sie zu fischen. Nur als Einzel- oder Inhouse-Angebot verfügbar.
1. Die AI-for-Leaders-Inhalte meistern
Demonstriere tiefes Verständnis des gesamten Level-1-Materials und die Fähigkeit, es mit Sicherheit und Anpassungsfähigkeit zu lehren.
Gehe über das bloße Kennen der Inhalte hinaus, um sie wirklich zu besitzen. Verstehe das Warum hinter jedem Modul, antizipiere Fragen und passe Erklärungen an verschiedene Zielgruppen und Kontexte an. Das ist die Grundlage für glaubwürdiges, effektives internes Lehren.
2. Interne AI-Lernerfahrungen gestalten
Erstelle und passe Trainingsmaterialien an deinen spezifischen organisatorischen Kontext, deine Branche und Kultur an.
Entwickle eigene Fallstudien basierend auf realer organisatorischer Erfahrung. Passe Übungen und Beispiele an, damit sie bei deinen Teams Anklang finden. Gestalte Lernreisen, die zum Rhythmus, zur Kultur und zu den strategischen Prioritäten deiner Organisation passen.
3. AI-Lernen für Senior-Zielgruppen moderieren
Führungskräfte-Zielgruppen erfordern einen anderen Moderationsansatz als typische Trainingsgruppen.
Demonstriere die Fähigkeit, AI-Lernsessions für Führungskräfte-Zielgruppen zu moderieren, mit Umgang mit Widerstand, Skepsis und unterschiedlichen Graden an technischem Komfort. Lerne Techniken, um psychologische Sicherheit in Räumen zu schaffen, in denen das Eingestehen "Ich verstehe AI nicht" riskant wirkt. Übe das Navigieren herausfordernder Gespräche über Auswirkungen auf die Belegschaft, Jobverlagerung und organisatorischen Wandel.
4. Nachhaltige interne AI-Bildung aufbauen
Ein einzelnes Trainingsevent ist kein Programm. Nachhaltigkeit bedeutet, dass das Lernen weitergeht, nachdem du aufhörst zu unterrichten.
Entwirf ein wiederholbares internes Programm, das gewartet und aktualisiert werden kann, wenn sich AI weiterentwickelt — ohne dauerhafte externe Abhängigkeit. Baue die Feedback-Mechanismen, Messansätze und kontinuierlichen Verbesserungsprozesse auf, die das Programm relevant halten. Schaffe eine Community interner AI-Champions, die das Momentum über einzelne Trainings hinaus aufrechterhalten.
5. Fortgeschrittene AI-Themen
Vertiefe deine persönliche AI-Expertise über das hinaus, was in Level 1 und 2 behandelt wird.
Erkunde fortgeschrittene Bereiche wie Multi-Agent-Architekturen, AI-Produktentwicklung, aufkommende AI-Fähigkeiten und Frontier-Model-Entwicklungen. Dieses vertiefte Wissen gibt dir die Tiefe und Glaubwürdigkeit, um effektiv zu lehren und die schwierigen Fragen zu beantworten, die deine Führungskräfte stellen werden.
Bring deine Fragen & Ideen mit
Wir ermutigen die Teilnehmenden, ihre Fragen zum Training mitzubringen. Jede Frage und jedes Beispiel aus der Praxis macht das, was du und die anderen lernen, greifbarer. Dies führt auch zu mehr Dynamik während des Trainings und somit zu einem besseren Lernerfolg.
Deine Zertifizierung:
AI for Leaders Level 3(AFL 3)
- Certified by Agile Academy
- Unbegrenzt gültig
Keine versteckten Kosten - Train-the-Trainer-Programm zur Durchführung von AI for Leaders in der eigenen Organisation
- 3–6-monatiges Programm mit nachgewiesener Lehrkompetenz
Individuelle Coaching-Sessions
mit einem Agile Academy Ambassador
- 2 x 1-stündige Sessions pro Level, um Gelerntes in Handlung umzusetzen
- Zugeschnitten auf deinen spezifischen organisatorischen Kontext, nicht generisch
- Zeitlich verteilt für nachhaltige Umsetzung, nicht in den Kurs gepresst
1 Jahr unbegrenzter Zugang zu
Henrik AI Coach auf Campus
- Dein persönlicher AI-Leadership-Begleiter, 24/7 auf Campus verfügbar
- Unterstützt dich vor, während und nach dem Kurs
- Von Agile Academy entwickelt, wird kontinuierlich weiterentwickelt
Abundly Agent Platform
3 Monate inklusive Tokens
- Baue und deploye deine eigenen AI-Agenten ab Tag eins
- Plattform mitgegründet von Henrik Kniberg
- Deine Agenten, auf deinem Account, bereit für Montagmorgen
1 Jahr Zugang zum vollständigen
Leadership-Curriculum der Agile Academy
- Alle Leadership-Masterclasses auf Campus
- Eigener AI for Leaders Community-Bereich
- Regelmäßige exklusive Webinare mit führenden AI-Denkern
Häufig gestellte Fragen
AI for Leaders ist ausschließlich für Senior-Führungskräfte konzipiert: VPs, C-Level-Führungskräfte, Aufsichtsräte, Transformation Leads und AI Leads. Wenn du dafür verantwortlich bist, die AI-Transformation deiner Organisation zu führen — nicht nur zu verstehen — ist dieses Programm für dich.
Das ist kein generischer "Einführung in AI"-Kurs. Es ist ein Leadership-Programm, das dich befähigt, die AI-Transformation persönlich voranzutreiben — nicht indem du es an Berater delegierst. Kein technischer Hintergrund erforderlich.
Jedes Level ist ein vollständiges Paket:
- Praxisnahes Präsenzprogramm (Fallstudien-basiert, maximal 16 Teilnehmende)
- Vorbereitung (3–4 Stunden): Anschauen, Lesen, Zuhören, Reflektieren
- 2 individuelle Coaching-Sessions (je 1 Stunde) mit einem Agile Academy Ambassador
- Nachbereitung (3–4 Stunden): Lernen/Umsetzen, Bauen, Reflektieren
- Henrik AI Coach auf Campus, 1 Jahr unbegrenzter Zugang
- Abundly Agent Platform, 3 Monate inklusive Tokens
- Vollständiges Leadership-Curriculum auf Campus, 1 Jahr Zugang zu allen Agile Academy Masterclasses
- AI for Leaders Community, eigener Peer-Learning-Bereich
- Regelmäßige exklusive Webinare mit führenden Denkern aus AI und Leadership
- Optionale Selbstlernmaterialien für alle, die tiefer einsteigen möchten
Der Wert des Coachings allein, der Tool-Zugang und ein volles Jahr des Leadership-Curriculums machen die Programm-Investition zu weit mehr als Sitzzeit im Seminarraum. Du investierst in eine einjährige Lernreise und das Ökosystem, um sie aufrechtzuerhalten.
Die weltweit führenden Business Schools bieten AI-Leadership-Programme an. Wir decken denselben strategischen Bereich ab (AI-Strategie, Governance, Ökonomie, organisatorische Transformation), machen aber drei Dinge anders:
- Wir unterrichten aus der Praxis, nicht aus der Theorie. Jeder Agile Academy Trainer nutzt AI täglich in seiner eigenen Führungsarbeit und Organisation.
- Wir geben dir die Tools, um weiterzumachen. Henrik AI Coach und die Abundly Agent Platform sind inklusive. Kein anderes Programm, egal zu welchem Preis, bietet das.
- Wir glauben, Lernen ist eine Reise, kein Event. Individuelles Coaching, eigene Community, regelmäßige Webinare und ein volles Jahr Curriculum-Zugang.
| Harvard HBS | MIT Sloan | Oxford Said | Agile Academy | |
|---|---|---|---|---|
| Dauer | 4 Tage | 5 Tage | 4 Tage | 2+2 Tage + Coaching |
| Format | Vorlesung + Fallstudie | Vorlesung + Workshops | Vorlesung + Fallstudie | Hands-on, praxisgeleitet |
| Gruppengröße | 30–60 | 30–60 | 30–60 | Maximal 16 |
| AI-Coach inklusive | Nein | Nein | Nein | Ja (Henrik, 1 Jahr) |
| Agenten-Plattform | Nein | Nein | Nein | Ja (Abundly, 3 Monate) |
| Individuelles Coaching | Nein | Nein | Nein | Ja (4 Stunden 1-zu-1) |
| Leadership-Curriculum | Nein | Nein | Nein | Ja (1 Jahr) |
| Community + Webinare | Nein | Nein | Nein | Ja (1 Jahr) |
| Modulare Progression | Nein | Nein | Nein | Ja (L1/L2/L3) |
| Durchgeführt von | Überwiegend Akademiker | Überwiegend Akademiker | Überwiegend Akademiker | Praktiker |
All das zu einem Bruchteil dessen, was die führenden Business Schools verlangen. Denn bei AI zählt Erfahrung mehr als Markenname.
Nein. AI for Leaders ist speziell für Senior-Führungskräfte konzipiert. Keine Programmier- oder technischen Kenntnisse erforderlich. Das Hands-on-Agenten-Building ist angeleitet und zugänglich. Du wirst überrascht sein, wie schnell du etwas Echtes bauen kannst. Der Fokus liegt auf strategischen Führungsentscheidungen, nicht auf technischer Implementierung.
Führungskräfte, die die komplette Reise wollen, können Level 1 und Level 2 zusammen mit 10% Rabatt buchen. Das Bundle enthält alles aus beiden Levels: insgesamt 4 Coaching-Sessions, fortlaufender Zugang zu allen Tools und der Community.
Der Bundle-Rabatt gilt nur bei gemeinsamer Buchung beider Levels. Führungskräfte, die erst Level 1 buchen und Level 2 später hinzufügen, zahlen den vollen Preis für jedes Level.
Die Reise ist sequenziell. Jedes Level baut auf dem vorherigen auf:
- Level 1: Verstehen
Erfasse, was sich verändert, warum es wichtig ist und was es von dir als Führungskraft verlangt. 2-Tage-Präsenzprogramm. - Level 2: Anwenden
Gehe vom Verstehen zur Umsetzung. Gestalte Strategie neu, baue Agenten, entwirf deine Transformationsreise. Modulares Format. - Level 3: Lehren
Befähige dich, AI-Kompetenz in großem Maßstab in deiner eigenen Organisation voranzutreiben. 3–6-monatiges Train-the-Trainer-Programm.
Level 1 liefert sofortigen Mehrwert als eigenständiges Programm. Führungskräfte können tiefer einsteigen, wenn sie bereit sind. Jedes Level umfasst Vorbereitung, das Präsenzprogramm, Coaching und Nachbereitung.
Nach dem ersten Jahr können Teilnehmende ihren Zugang zu Henrik und der Agile Academy Community über Campus fortsetzen. Das Lernen hört nicht auf, wenn das Programm endet. Es ist darauf ausgelegt, dauerhafte Kompetenz zu schaffen.
- Unbegrenzte Gültigkeit: Du musst Dein Zertifikat nie erneuern oder zusätzliche Gebühren zahlen.
- Holistischer Ansatz: Neben Scrum deckt Agile Academy auch Themen ab, die für moderne Arbeitsweisen entscheidend sind, z. B.:
- OKRs (Objectives and Key Results): Zielmanagement für Teams.
- Psychological Safety: Schaffung eines sicheren Arbeitsumfeldes.
- Leadership Development: Führungskompetenzen für Agile-Teams.
- Unser Ansatz macht Dich zu einem umfassend ausgebildeten Agilisten – weit über die Grundlagen hinaus.
- Praxisorientierung: Der Fokus liegt darauf, dass Du das Gelernte direkt anwenden kannst. Unsere Prüfungen und Aufgaben sind so gestaltet, dass sie Deine praktischen Fähigkeiten testen und fördern – ideal für reale Projektumgebungen.
- Flexibles Lernen: Wähle zwischen E-Learning und Live-Training, je nachdem, was besser zu deinem Zeitplan passt.
- Kostenfreie Wiederholungen: Du kannst die Prüfung beliebig oft wiederholen, ohne dass zusätzliche Kosten entstehen.
- Keine versteckten Kosten: Im Vergleich zu Scrum Alliance oder Scrum.org gibt es bei uns keine laufenden Gebühren oder teure Prüfungsversuche.
- Breitere Themenvielfalt: Wir gehen weit über Scrum hinaus und behandeln moderne, praxisrelevante Themen wie OKRs, Psychological Safety und Leadership Development.
- Praxisorientierte Zertifikate: Unsere Zertifikate reflektieren Deine tatsächlichen Fähigkeiten, nicht nur das Bestehen einer Prüfung. Ziel ist es, dass Du Dein Wissen direkt in echten Projekten einsetzen kannst.
- Lebenslange Gültigkeit: Durch unsere lebenslange Zertifizierung sparst Du auf lange Sicht erheblich an Zeit und Geld.
- Moderne Lernformate: Agile Academy bietet Dir die Möglichkeit, zwischen Live-Trainings und E-Learning flexibel zu wählen, um Deinen persönlichen Lernstil optimal zu unterstützen.
Ja! Im Gegensatz zu vielen anderen Zertifizierungsstellen zwingt dich die Agile Academy nicht, Live-Trainings zu besuchen. Du kannst Dich mit E-Learning flexibel und eigenständig vorbereiten. Live-Trainings sind jedoch verfügbar, wenn Du den persönlichen Austausch bevorzugst.
Das „Certified by Agile Academy" -Credential wurde 2024 ins Leben gerufen. Unser Ziel ist es, dieses Zertifikat zum neuen Standard in der agilen Welt zu machen – mit einem starken Fokus auf Qualität, Praxisnähe und den Anforderungen moderner Organisationen.
Agile Academy selbst ist in der DACH-Region bereits eine anerkannte Größe: Wir arbeiten seit Jahren erfolgreich mit vielen großen, bekannten sowie kleinen Unternehmen zusammen. Mit unserer umfangreichen Erfahrung und unserem ausgezeichneten Ruf gehören wir zu den Top-Anbietern für agile Weiterbildung. Du kannst Dir sicher sein, dass unsere Zertifikate auf Qualität und Praxisnähe ausgelegt sind – genau das, was moderne Organisationen suchen.
Mit diesen und vielen weiteren Kunden arbeiten wir zusammen:
Wir haben uns bewusst dafür entschieden, uns vollständig auf unser eigenes Zertifikat „Certified by Agile Academy" zu konzentrieren. Wir sind überzeugt, dass dies die fairste und nachhaltigste Lösung für Lernende ist – ohne Erneuerungsgebühren, ohne versteckte Kosten und mit einem klaren Fokus auf praktische Anwendung.
Falls Du in einer Ausnahmesituation ein Zertifikat von Scrum Alliance oder Scrum.org benötigst – etwa weil Dein Arbeitgeber dies explizit verlangt – können wir Dir gerne vertrauenswürdige Partner vermitteln. Kontaktiere uns einfach, und wir helfen Dir weiter.
Zertifizierung für Teams & Unternehmen
AI for Leaders als Inhouse-Programm
Bring AI for Leaders direkt in deine Organisation. Alle Level sind als Inhouse-Durchführung verfügbar, zugeschnitten auf euren strategischen Kontext, eure Branche und Kultur.
Inhouse-Durchführung ist ideal für Führungsteams, die gemeinsam AI-Kompetenz aufbauen möchten — mit Beispielen und Übungen aus eurer eigenen organisatorischen Realität.
Gruppenoptionen
Unsere regulären Gruppenpreise gelten, wenn mehrere Führungskräfte derselben Organisation sich anmelden. Teammitglieder können verschiedene Termine wählen und trotzdem von Gruppenpreisen profitieren.
Für Organisationen, die 5 oder mehr Führungskräfte entsenden, kontaktiere unser Team, um den besten Ansatz zu besprechen.
Hast du noch Fragen? Kontaktiere uns gerne!
AI Assistant
Assistant Customer Success Manager
Erhalte sofortige Hilfe und Antworten.
Philip kann jederzeit einspringen.