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Agenda: Agile Engineering Practices – Der fehlende Kern der Agilität
Dieses Training durchbricht den Lärm des "Agile Industrial Complex" und konzentriert sich auf das, was Softwareentwicklung wirklich agil macht: solide Engineering-Praktiken. Wir tauchen tief in die praktischen Fähigkeiten und Denkweisen ein, die erforderlich sind, um qualitativ hochwertige, anpassungsfähige Software zu entwickeln – jenseits der oberflächlichen Anwendung agiler Zeremonien.
1. Warum sind Engineering Practices im Agile-Kontext so wichtig?
Im Kern geht es bei Agile darum, bessere Wege zur Softwareentwicklung zu finden. Das funktioniert nur mit guten technischen Praktiken. Test-Driven Development, Refactoring oder Continuous Integration sind keine Extras – sie sind die Grundlage dafür, dass Agilität überhaupt funktioniert.
2. eXtreme Programming (XP) Grundlagen: Das Fundament technischer Agilität
- XP neu entdecken: Ein ganzheitliches Set von Praktiken für Software-Exzellenz.
- Überblick Kernpraktiken: Test-Driven Development (TDD), Refactoring, Simple Design, Collective Code Ownership, Pair Programming, Continuous Integration, Small Releases.
- Warum der Fokus von XP auf technische Praktiken für nachhaltige Agilität entscheidend ist.
- Wie diese Praktiken interagieren und sich gegenseitig verstärken.
3. Test-Driven Development (TDD): Design und Vertrauen durch Tests
- Der TDD-Zyklus: Rot-Grün-Refactor.
- Effektive Unit-Tests schreiben: Was und wie testen?
- TDD als Design-Werkzeug: Wie Tests eine bessere Softwarearchitektur fördern.
- Vorteile: Verbesserte Code-Qualität, weniger Fehler, besseres Design und ein Sicherheitsnetz für Refactoring.
- Praktische TDD-Übungen.
4. Refactoring: Kontinuierliche Verbesserung der Code-Gesundheit
- Was ist Refactoring und warum ist es unerlässlich?
- "Code Smells" und Verbesserungspotenziale erkennen.
- Gängige Refactoring-Techniken (z.B. Extract Method, Rename Variable).
- Die Beziehung zwischen Refactoring und TDD: Deine Codebase sicher weiterentwickeln.
- Praktische Refactoring-Übungen.
5. Simple Design, Collective Ownership und Small Releases
- Simple Design: Die Kunst von YAGNI (You Ain’t Gonna Need It) und die Vermeidung von Over-Engineering.
- Collective Code Ownership: Wissenssilos aufbrechen und Code-Qualität durch geteilte Verantwortung verbessern.
- Small Releases: Risiken reduzieren, schnelleres Feedback erhalten und Wert inkrementell liefern.
- Wie diese Praktiken Anpassungsfähigkeit unterstützen und Komplexität reduzieren.
6. Engineering wieder mit agilen 'Management'-Praktiken verbinden
- Warum agile Zeremonien (Stand-ups, Planning, Retros) ohne starkes Engineering unzureichend sind.
- Wie Praktiken wie TDD und Small Releases Sprint Planungen realistischer und Demos wirkungsvoller machen.
- Die Rolle von Engineering-Exzellenz für Team-Verantwortlichkeit, Transparenz und Fokus auf den Geschäftswert.
- Von "Agile machen" zu "agil sein" durch technische Kompetenz.
- Eine Experimentierkultur entwickeln, unterstützt durch robustes Engineering.
Bring deine Fragen & Ideen mit
Wir ermutigen die Teilnehmenden, ihre Fragen zum Training mitzubringen. Jede Frage und jedes Beispiel aus der Praxis macht das, was du und die anderen lernen, greifbarer. Dies führt auch zu mehr Dynamik während des Trainings und somit zu einem besseren Lernerfolg.
Deine Zertifizierung:
Agile Engineering Practices Level 1
(AEP 1)
- Certified by Agile Academy
- Lebenslang gültig
Keine versteckten Kosten - Flexibel durch Training oder E-Learning
- Fokus auf technische Kernpraktiken für echte Agilität, nicht nur Zeremonien.
- Prüfung mit 30 Fragen, unbegrenzte Wiederholungen
Zusätzlich zu deinem Live-Training:
4 unschlagbare Vorteile
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- Videoinhalte, Übungen und exklusive Materialien
- Selbstgesteuertes Lernen, um komplexe Themen jederzeit zu wiederholen
- Ergänzt das Live-Training für ein umfassendes Verständnis des Themas
1 Jahr Zugriff auf
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- Erlerne fortgeschrittene Themen zur Erweiterung deiner Fähigkeiten
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FAQ zum Agile Engineering Practices Training
Das sind die technischen Kernkompetenzen und Disziplinen, hauptsächlich aus dem eXtreme Programming (XP), die Softwareteams befähigen, qualitativ hochwertige, anpassungsfähige Software effizient zu entwickeln. Zu den wichtigsten Praktiken gehören Test-Driven Development (TDD), Refactoring, Simple Design, Collective Code Ownership und Small Releases. Dieses Training betont, dass echte Agilität ohne diese Engineering-Grundlagen unmöglich ist.
Die meisten Agile-Coachings konzentrieren sich auf Prozesse, Zeremonien und Teamdynamiken (z.B. Moderation von Stand-ups, Retrospektiven). Dieses Training konzentriert sich auf das technische Wie. Es adressiert die kritische Lücke, die von erfahrenen Praktiker:innen identifiziert wurde: den mangelnden Fokus auf die Engineering-Fähigkeiten, die es Teams tatsächlich ermöglichen, die Versprechen von Agile einzulösen.
Dieses Training ist entscheidend für Softwareentwickler:innen, Tech Leads, Architekt:innen und alle Agile Coaches oder Scrum Master, die die technischen Grundlagen echter Agilität verstehen und fördern wollen. Es ist für alle, die frustriert sind von "Agile", das nicht liefert, und die Softwareentwicklung besser machen wollen.
Selbst erfahrene Entwickler:innen hatten möglicherweise keine formale Ausbildung oder konsistente Praxis in Disziplinen wie TDD oder systematischem Refactoring. Dieser Kurs bietet einen strukturierten Ansatz, um diese Praktiken zu meistern, ihre tiefergehende Auswirkung auf Design und Agilität zu verstehen und zu lernen, wie man sie im Team verficht. Es geht darum, Dein Handwerk zu verbessern, um echte agile Entwicklung zu ermöglichen.
Die gelehrten Prinzipien und Praktiken sind sprachunabhängig und gelten allgemein für die Softwareentwicklung. Obwohl Beispiele und Übungen gängige Sprachen zur Veranschaulichung verwenden können, liegt der Fokus auf den zugrundeliegenden Konzepten und Disziplinen, die Du in Deinem spezifischen Tech-Stack anwenden kannst.
Absolut. Wenn Teams Software mit hoher Qualität, gutem Design und der Fähigkeit zur sicheren Änderung entwickeln (dank Praktiken wie TDD und Refactoring), wird die Sprint-Planung vorhersagbarer, Demos zeigen echte, funktionierende Software und Retrospektiven können sich auf echte Prozessverbesserungen konzentrieren, anstatt nur Fehler oder technische Schulden zu bekämpfen. Starke Engineering-Praktiken sind der Treibstoff für effektive agile Prozesse.
Unabhängig vom übergeordneten Framework hängt die eigentliche Arbeit der Softwareentwicklung immer noch von den Engineering-Fähigkeiten ab. Diese Praktiken machen jedes Team innerhalb jedes Frameworks effektiver, fähiger, Qualität zu liefern und anpassungsfähiger. Dieses Training kann Dir helfen, echte Agilität von Grund auf zu injizieren, selbst in größeren, strukturierteren Umgebungen.
Zertifizierung für Teams & Unternehmen
Agile Engineering Practices als Inhouse-Training
Rücke mit einem Inhouse-Training zu Agile Engineering Practices die Kernkompetenzen der Softwareentwicklung wieder in den Fokus. Zugeschnitten auf die spezifischen Herausforderungen und den Kontext Deines Teams hilft dieses Training, Praktiken wie TDD, Refactoring und Simple Design direkt in Eurer Entwicklungskultur zu verankern. Ideal für Organisationen, die über oberflächliches Agile hinausgehen und ein Fundament technischer Exzellenz schaffen wollen.
Inhouse-Trainings sind für Gruppen kosteneffektiv, fördern ein gemeinsames Verständnis und ermöglichen vertrauliche Diskussionen zur Verbesserung Eurer Engineering-Fähigkeiten. Es ist eine Investition in den Aufbau von Teams, die wirklich agil liefern können.
Agile Engineering Practices Training mit Mengenrabatt
Rüste mehrere Entwickler:innen oder Teams mit essentiellen Agile Engineering Practices aus und profitiere von Mengenrabatten. Dies ist ein kosteneffektiver Weg, die technischen Fähigkeiten in Deiner gesamten Organisation zu verbessern und sicherzustellen, dass Eure agile Einführung auf einem starken Fundament technischer Exzellenz und nicht nur auf Prozesskonformität basiert.
Flexible Terminplanung für öffentliche Kurse ermöglicht es den Teammitgliedern, nach eigenem Zeitplan teilzunehmen und fördert so die breite Akzeptanz von Praktiken wie TDD und Refactoring, die für nachhaltige Agilität entscheidend sind.
Kontaktiere uns mit deinen Anforderungen und wir machen dir gerne ein individuelles Angebot.
Philip Rogowski
Customer Success Manager
team@agile-academy.com +49 151 610 59 938 Mo-Fr.: 09 - 17 Uhr