Lothar Fischmann

Lothar Fischmann ist ein strategischer Organisationsarchitekt und Systemdenker, der seit 2015 agile Transformationen in den Branchen Automobil, MedTech und Automatisierung vorantreibt. Als Value Stream Lead für "Strategic Tools" bei agile42 in Wien ist Lothar leidenschaftlich an neuer Produktentwicklung und den organisatorischen Reisen interessiert, die erforderlich sind, um Ideen zum Leben zu erwecken. Er unterstützt Change Agents und Führungskräfte auf ihrem Weg zu größerer Agilität durch kontextspezifisches Verhalten, Entscheidungsfindung und geeignete Frameworks für Produkt- und Organisationsentwicklung.

Lothars Arbeit umfasst mehrere Dimensionen: Training und Coaching von Teams, Senior Management und Stakeholdern in nationalen und internationalen Implementierungsprojekten; Implementierung nachhaltiger interner Strukturen für agiles Arbeiten auf Unternehmensebene; und Anwendung agiler Frameworks in Einzel-Team- und skalierten Umgebungen in Software-, Hardware- und Organisationsentwicklung. Seine Expertise umfasst Führungskräfteentwicklung, Skalierung von Agilität und Unterstützung von Organisationen beim Alignieren von Strategie mit Strukturen und Praktiken. Er agiert häufig als Organisationsarchitekt, Executive Sparring Partner oder Institution Builder je nach Kontext und Bedarf, einschließlich Interim-Management-Rollen. Derzeit absolviert er eine Promotion über organisatorische Entwicklung in agilen Transitionen, speziell die Erforschung von "Die Bedeutung von kontinuierlichem Sensemaking im Rahmen agiler Transitionen – eine Mixed Methods-Untersuchung von Veränderungen der Unternehmenskultur."

Lothar trägt aktiv zur agilen Community durch Publikationen, Fallstudien und Webinare bei. Seine co-verfassten Arbeiten umfassen Fallstudien über den Ansatz innovativer Kultur bei Siemens Factory Automation, Erhöhung der Selbstorganisation in komplexen Umgebungen und umfassende Blog-Serien wie "The Agile Coaching Chronicles." Seine Webinar-Serie mit Giuseppe De Simone über Skalierung von Agilität erforscht pattern-led, principles-led und practice-led Ansätze für organisatorisches Wachstum. Mit einem Hintergrund in Marketing und Unternehmenskommunikation zeichnet sich Lothar darin aus, Agilität konkret und greifbar zu machen und Umgebungen zu schaffen, die Lernen, Kreativität und nachhaltige Zusammenarbeit unterstützen. Seine umfassenden Trainer-Qualifikationen umfassen Enterprise Coaching, Team Coaching, Scrum, Kanban, LeSS, Scrum@Scale, Professional Scrum und Agile Leadership Education über mehrere Zertifizierungsstellen.