Nicolò Del Zotto

Nicolòs Ansatz zum agilen Coaching basiert auf praktischer Erfahrung in bemerkenswert unterschiedlichen Kontexten. Seine Arbeit erstreckt sich von Startup-Umgebungen, die schnelle Anpassungen erfordern, bis hin zu umfangreichen Unternehmenstransformationen mit komplexen Stakeholder-Ökosystemen. Diese Breite ermöglicht es ihm, Coaching-Strategien an die organisatorische Reife anzupassen, von Teams, die ihre ersten Schritte mit Scrum machen, bis hin zu etablierten agilen Praktiken, die eine Verfeinerung im großen Maßstab benötigen. Er hat erfolgreich die einzigartigen Herausforderungen von Branchen gemeistert, die so unterschiedlich sind wie Blockchain-Startups und traditionelle Gastgewerbebetriebe, und demonstriert damit die Universalität agiler Prinzipien, wenn sie mit kontextuellem Verständnis angewendet werden.

Seine Coaching-Philosophie konzentriert sich darauf, Teams und Organisationen dort abzuholen, wo sie sind, anstatt starre Frameworks aufzuerlegen. Auf Grundlage seiner ICE-AC- und ATC-Qualifikationen wendet Nicolò professionelle Coaching-, Mentoring-, Facilitierungs- und Lehrpositionen flexibel an und wählt den geeigneten Ansatz basierend auf Teambedürfnissen und organisatorischer Dynamik. Er konzentriert sich auf den Aufbau selbstorganisierender Fähigkeiten und die Förderung psychologischer Sicherheit, in der Erkenntnis, dass nachhaltige Agilität aus befähigten Menschen und nicht aus vorgeschriebenen Prozessen entsteht. Seine internationale Erfahrung auf mehreren Kontinenten hat seine Fähigkeit geschärft, kulturelle Unterschiede zu navigieren und Ausrichtung in verteilten, multikulturellen Teams aufzubauen.

Als Chapter Lead der Agile Coaches Alliance trägt Nicolò zur breiteren agilen Community bei, indem er Kollegen dabei unterstützt, ihre Praxis weiterzuentwickeln und den Beruf voranzubringen. Seine Führung betont Servant-Leadership-Prinzipien und schafft Räume, in denen Coaches voneinander lernen und ihr Handwerk verbessern können. Ob beim Skalieren von Teams, beim Lösen organisatorischer Hindernisse oder beim Coaching von Führungskräften durch Transformationen – Nicolò bringt Struktur und Anpassungsfähigkeit in gleichem Maße ein und hilft Organisationen, bedeutsame und dauerhafte Veränderungen zu erreichen.